5年内，北京市属国企将牵头在北京市搭建起由大型综合医院、康复医院、社区家庭构成的三级康复体系。17日，北京国资公司总裁直军披露，下属诚和敬公司将依据经营效果，在未来3到5年投资30亿至50亿元，在京建成100家社区养老、康复服务站，直接提供约5000张床位。
届时，社区的老人出家门步行不超过一刻钟，就可以享受养老、康复的一站式服务。
“这家医院‘白大褂’很少”
昨日下午4时，在位于朝阳区八里庄南里北京英智康复医院一楼康复训练室内，几位老人在护工陪同下做着不同的复健锻炼。护工陈先生介绍，肢体拉伸、行走等复健训练其实是一项高强度的体力活动，需要老人有很强的意志力和良好的心态才能坚持下来。“在这间开放式训练室里，老人之间、老人和我们之间交流很多，彼此鼓励，互相督促，气氛很融洽。”他说。
实际上，这家康复医院在去年年末刚刚被诚和敬公司并购，纳入国资公司的养老产业板块。英智康复医院是2006年在北京市朝阳区建立起的专业康复机构，向市场提供个性化、连续性的康复治疗和护理服务。
除了每天开三至四节的肢体锻炼康复，记者发现，即便是在工作日的白天，针灸、频谱理疗的治疗室里，也时常会出现“客满”的情况。在各个房间里穿梭的30多名护理人员，身着制服基本都是绿色和粉色，偶尔有人穿着白色制服，“大家是根据各自护理的老人的心理状态和喜好，护理人员自由选择制服的颜色。”院长关晓立说，为了消除老人的紧张感，这家医院里的“白大褂”很少，入院老人与护理人员的人数长期保持在5：2的合理水平。
医院一楼大厅西边办理入住等手续的前台，周围的装修都采用了木质结构，看上去和星级酒店的前台没什么两样。
“这样的装修风格更有家的味道，木质结构可以产生亲近感。”关晓立解释，这种理念在楼层颜色方面也有所体现，医院内饰全部采用暖绿、暖黄、淡蓝的颜色，可以帮助患病老人缓解精神紧张，愉悦身心。
楼下是医院，楼上是公寓
“楼下是医院，楼上是公寓。”英智老年公寓与康复医院同址建设，这种康复与养老相结合的模式，在北京的养老院中尚属首家。
在这里生活了4年后，倪大爷已经完全习惯了这家养老院的生活规律。早上起来，他喜欢和大学生义工在5楼大厅“生活区”里做早操、唱歌，如果感觉身上哪些地方不得劲了，他找来公寓房间门口值班的护理人员，“坐电梯下楼，不超过5分钟就能看上病。”
北京诚和敬投资有限责任公司总经理梁仰㭎心里很清楚，养老院里的老人平均入住的年龄基本上都在75岁至77岁，这个年纪的老人对硬件设施的要求已经不那么高，实际上更看重的是照顾他们的人，是服务质量。
因此，即使是每人月均6000元的高端养老标准，养老院里的110张床位自建院以来，几乎都是满的。
“诚和敬公司作为北京国资公司旗下子公司，在完成收购英智康复医院后，将在今年迅速扩大英智康复医院的规模。”梁仰㭎透露，诚和敬目前在京拥有7个养老项目，正在打造4种类型的养老设施，包括将康复医院与养老公寓进行有机结合的“医养型”养老设施——英智八里庄及英智石景山旗舰项目；在社区中设立网点，提供日间康复、护理、中短期照料的“社区型”养老设施——望京、东直门项目及英家坟、安贞西里社区康复工作站；围绕老人熟悉的生活社区建设、周边配套成熟，距离大型医疗机构较近，方便子女和亲友探望的城市“嵌入型”养老设施——幸福汇、朱辛庄及单店项目；同时也正在积极探索“候鸟式”养老，即在风景和气候优良的地区打造“休闲疗养型”养老设施，丰富的产品类型可以满足不同老人多层次的养老需求。
社区闲置资源改建养老服务站
在大型综合医院、康复医院、社区家庭构成的三级养老康复体系中，像英智这样的康复医院只是位于第二级，本市“9064”养老体系规划提出，要为6%的老人建设社区养老服务体系，为90%的老年人建设居家养老服务体系。
占老龄人口绝大多数的社区家庭养老“末梢”又该如何梳理？
在北京国资公司和诚和敬公司投资建议书中，规划了投资社区养老和居家养老服务体系的新模式——充分利用社区里的闲置资源开发养老产业，实现“社会效益为首、经济效益为本”的经营责任理念。
“老年人越老越怕孤独，怕就医不方便，所以我们选择交通、医疗便利的社区，建设城市‘嵌入式’护理型养老机构。”梁仰㭎说，为此，诚和敬公司还将采取与社区合作的模式，依托丰富的社区资源，着力建设社区服务站。
“目前很多社区医院、残疾人康复站都处于半闲置状态，造成资源浪费，我们计划与这些单位合作建立康复工作站，同时引进精细化社区护理，这样一来，一个康复加护理的工作站便会成为一个社区养老核心点。”北京国资公司有关负责人说，同时，公司还在与北京市残联洽谈合作，争取与残联现有的300多家残疾人社区工作站，实现快速铺设起规模化的社区服务网络的目的。
截至目前，英智康复医院利用丰富的医疗资源，已经在英家坟、望京社区率先开办了康复工作站，其中，英家坟工作站面积虽然只有100平方米，每月却可以接待600人次治疗。按照北京国资公司和诚和敬公司的规划，争取在3到5年内，再开办100个进社区的工作站，与残联原有的社区工作站实现“联网覆盖”，力争让覆盖范围内的老人，出家门步行一刻钟就可以来到服务站。以每个工作站每月平均接待500人次计算，总计约400家工作站，每月可提供养老康复服务约20万人次。
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