根据《第一财经日报》报道称：从人山人海到门可罗雀的中关村电子卖场，生存越来越难。此新闻援引最近关于中关村IT卖场的一个最新政策：2011年10月17日起，北京海淀区围绕中关村电子卖场的两项新政策正式实施。为完成电子卖场空间腾退，引进大品牌入驻，它将实施资金补贴。比如，对建筑面积不低于500平方米的品牌专营店，每店最高补贴500万元装修费。贝叶思咨询分析认为，中关村IT卖场之变可谓迁动人心的事情，这一变迁将会是一个有人欢喜有人愁的大事情。
首先说令喜欢的事情吧。一是中关村小摊小贩的经营被政府强令限制的背景下，中关村小摊游商的格局将被打破，无论对于政府的管理者而言，还是对于前去购物的消费者而言，还是对于品牌厂商的商家而言，规模与信誉的提升总算有了更多可能性。二是从此中关村会变得更加井然有序，至少短时间来看，中关村附近人流车流的减少会给周边的市政管理与城市交通带来更多的便利。三是全北京其他地区的经营者与游商会为之欣喜，因为中关村之外，北京还有百脑汇等小型类似原中关村卖场的市场，从少了一个巨人型的同类竞争对手而言，无论是管理者、经营者还是游商都会感觉到更多的欣慰。四是北京市政府或者海淀区政府，如果中关村真能借此成功转型的话，中关村这一“村镇集市”的面貌会焕然一新，一方面说产业结构得到优化调整，经济得以持续发展，另外一方面城市形象也会得到改观。
其次，要说的就是发愁的事情了。首先愁得将是中关村的这一政策的实施，尽管从上文看，中关村为IT卖场的转变做出了优惠的政策，对装修加以补贴，可是考虑到建立品牌专卖的卖场是否适应消费者的需求，能够很好地接轨需求，这方面是潜在加盟者与卖场经营者必须深入研究的事情，要深入研究产业格局演化的路线、渠道需求的特征、消费者潜在需求的变化趋势，很好地研究市场变化趋势，达到顺势而为可能比纯粹的装修补贴更重要，一方面商家心里有了底，不再担心另外500万元的装修钱和更多、更长时间的租赁、管理费与其他运营成本。其次，要发愁的可能会是部分迷恋中关村的消费者，怎么办，只能选择到其他区域卖场转转或者是改用家电连锁的渠道、专卖店或者是网上购物渠道了。最后，其实说到底这件事情主要是出于北京市对中关村地区的发展规划而做的举措，说到底，对发愁也会是北京市政府，他们要为战略规划的长远实现考虑，眼下的政策实现就开始遇到阻力，良好的规划与现实的实施之间少了些什么?这里用一句话常说的话，路很长、路正长、要坚持走好未来的发展之路，需要更多的谋略与智慧。
最后，贝叶思咨询认为，中关村IT卖场之变是迟早之事，然而，地区产业格局的变化是一个涉及多重复杂因素的过程，需要更长远的目光、更现实的策略、更灵活的方法，说到底再用一句伟人的话，要注重调查研究，要用事实说话，尽管事实还要未来才能检验。
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