2012年1月9日，CBSi（中国）中关村在线分站联盟会隆重召开，本届联盟会以“Only ZOL”为主题，在开年之际对中关村在线全国分站过去一年的发展与改变进行了总结，并对2012年全国分站业务做出进一步规划。会议荣幸邀请到了CBSi（中国）高级副总裁刘小东，中关村在线执行总编姜校春，中关村在线市场部总监李晓霞，中关村在线大电子商务平台总监郑小莲，中关村在线SAAS事业部总监吴颜男，中关村在线渠道销售支持经理孟卫香，中关村在线高级推广经理于洋分别进行了精彩分享，与全国站长共商2012年发展盛举，力争取得更高的市场突破。
“Only ZOL”CBSi（中国）中关村在线2012全国分站联盟会现场
CBSi（中国）高级副总裁刘小东先生首先介绍了CBSi（中国）新一年的战略布局，并且提出科技阿拉丁用户活跃计划，力求借助百度平台提升各大分站的全国影响力，同时也为全国分站制定了更高的标准。
CBSi（中国）高级副总裁刘小东进行演讲
科技群组广告营业额超5亿
如今的互联网竞争更加激烈，CBS作为全球最大的媒体集团，在未来将继续加大对于互联网的投入。目前互联网业务已经成为CBSi的最大业务，主要依靠四大业务板块，分别是科技、消费、时尚及汽车群组。刘小东副总裁介绍到如今的科技群组日均用户数达1200万，PV数高达1.1亿，消费群组日均用户数达230万，PV数达3700万，用户数及流量都在与日俱增。
从整个战略布局来看，当今的CBSi（中国）旗下的网络媒体已经从企业级领域渗透到各类消费级领域。刘小东副总裁提出中关村在线作为全球最大的科技网络媒体，全国各地的业务开展是重要一环，如今已经拥有超过179家分站，办公地点横跨北京、上海、深圳及台北两岸，借助这样的平台，未来广告收益突破5亿。
通过科技阿拉丁影响4.85亿网民
2011年底中关村在线斥巨资与百度达成科技阿拉丁合作，成为百度科技阿拉丁的独家战略合作伙伴。刘小东副总裁提出作为国内最为成功的一家IT垂直网站，中关村在线在2012年内将借助百度科技阿拉丁平台完成互联网科技门户的转换，凭借科技阿拉丁全方位捕获用户、客户的需求，在用户影响数上从过去的1200万扩展到影响4.85亿网民，产品数量上从30多个品类增至585个品类，届时中关村在线所提供的专业内容将成为互联网行业的新标准，并且会提供更加精准的用户分析及定制化营销服务。
CBSi（中国）高级副总裁刘小东进行互动
结合团购平台与经销商共赢
中关村在线经销商平台是全国分站开展业务的重中之重，在2012年中中关村在线经销商网店将会再度升级，力求让经销商利用ZOL平台，完成包括订单下单、订单处理、支付直到配送，从而达到半个电子商务形态。“希望让经销商利用我们网店，转化率从原来的5-6%能提高到20-30%”这是刘小东副总裁指出的经销商网店发展之道。相对于淘宝、京东的电子商务模式不同，中关村在线是在为广大经销商提供一个电子商务平台，而不是自己进货卖货，我们目前第一个优势就是跟百度对接，用户可以第一时间看到海量的经销商信息，第二个优势对于几十万家的传统经销商，我们的合作门槛很低。
在未来中关村在线将会加大对于团购平台的建设，全国分站可以和当地的经销商做团购的业务，刘小东副总裁在与分站站长分享中提出“去年电子商务成长最快是团购业务，因此我坚信今年的团购业务量会更大，我们要把握机遇将IT团购做大做好”。
制定更高目标提升行动力
企业的持续发展需要领导的正确领导，在为全国分站指出发展之路的时，刘小东副总裁提出，对于机遇与挑战共存的2012年，分站站长应当重新审视自己的工作目标，目标定的低，未来的预期就会很低，定的高便会按更高的标准来执行。团队的目标规划之后，推动市场尤为重要，要将经销商整个的数量、质量提上去，就需要有较好的行动力，优秀的团队需要有更高质量的内容、标准化的服务。在业务量逐步增加的情况下，最大提升团队的工作效率，定期的沟通是有必要的。
中关村在线执行总编姜校春与各分站讨论了现如今管理和内容方面有待加强的地方，并用自己的宝贵经验进行了精彩的分享。姜校春总编认为，考核与规范，学习和创造需要打造完善有效的管理制度、制定严格的作业标准，并且给员工创造的足够大的进步空间。其着重强调了这三个方面在管理制度上的重要性，合理完整建立，可以使团队拥有一个良好的基础。
中关村在线执行总编 姜校春
制度上的制定与规范为团队的建设创造了良好的基础，那优秀的团队还需要怎样来进行建设呢？姜校春总编就这个问题进行了分享，从目标愿景、敢于挑战、超越对手、内部成长等几个方面详细讲解了如何用行之有效的方法来打造优秀团队，这些简明而实用的管理经验方法让与会各分站站长受益匪浅。
中关村在线市场部总监李晓霞为分站进行了“Brother同心，齐肩并进，无间共赢”的主题分享。给与会分站回顾了中关村在线给其媒体平台对合作伙伴提供的杰出价值。在过去8年里，中关村在线和所有联盟分站共同成长，自2008年开始分站代理业务开放了，10年同比09年同比增长96%，11年同比10年同比增长84%。近些年，中关村在线给合作伙伴带来的收益增长了将近300%，成长速度惊人。
中关村在线市场部总监 李晓霞
2011年中关村在线媒体平台对合作伙伴的所体现的五大价值，助力ZOL联盟，飞得更高，走得更远。2011年中关村在线的业务和业界影响力呈爆炸式增长，ZOL在2011年开展了百度、360、新浪微博的合作，全面占领所有科技的入口，让中关村在线的流量与竞争对手拉开距离。此外，持续增长的稳定收益；成为具有影响力和美誉度的国际化品牌；活动营销助力联盟本地化用户营销；卓越有效的运营和服务体系都是今年中关村在线媒体平台给合作伙伴体现的无可替代的核心价值。
中关村在线大电子商务平台总监郑小莲以“用疗效说话—教你的客户如何在ZOL做电子商务”为题带来了关于电子商务运作的分享，通过了一个真实的故事，郑小莲总监再现了作为客户对团购的重视程度，并且表示做电子商务其实并不难，ZOL在做电子商务方面有着自己的打法。随后就中关村在线Z团业务的未来发展进行了规划，并强调将会进一步完善团购流程，制定更标准的团购规则。
中关村在线大电子商务平台总监 郑小莲
随后中关村在线SAAS事业部总监吴颜男带来了主题为“生意宝与商业数字化关系”的分享，分享中简述了生意宝的定位，渠道是生意宝的明确目标，通过生意宝可以让经销商更好的开拓线上的渠道传媒市场。如今的渠道主体仍然在三四级市场，如何能够覆盖到整个渠道传媒市场，生意宝为全国经销商提供了很好的行销平台。
中关村在线SAAS事业部总监 吴颜男
中关村在线渠道销售支持经理孟卫香对于2011年的全国经销商平台进行了梳理，并且针对2012年商家入驻规则做出了详细讲解，全新平台欲以用户为中心，将咨询、资讯、购买、购买、售后整合一站式服务，升级后的新平台将会拥有更加完善的规章制度，从入驻规则、报价体系、交易规则、服务体系，出台一系列规范来指导经销商的合理运营。
中关村在线渠道销售支持经理 孟卫香
最后由中关村在线高级推广经理于洋针与各位站长分享了题为“分站渠道业务政策及管理规则”的主题演讲，首先就目前全国分站业务的开展进行了总结，2011年在分站规章制度上有着突破性的改变，通过全国分站的努力在年销售额上激增84%，在2012年中关村在线将继续完善分站经销商业务体系规则，合理对资源进行分配，增大对于分站的奖惩力度，从而提升全国分站的核心竞争力。
中关村在线高级推广经理 于洋
中关村在线作为分站共同成长的企业平台，中关村成都站总经理郭昕然特地为大家带来了“网站运营及管理”的主题演讲，从公司管理模式到管理原则同各家分站进行分享，介绍了成都站自2007年至今的发展历程，针对每个阶段进行了剖析，并对未来2012年的团队建设做出了规划。从严治军，人性管理，言而有信，公私分明，作为成都站总经理郭昕然管理方针，通过多年的不懈努力，已经传承到了成都站的每一位成员，并且将在未来持久影响着他们。
中关村成都站总经理 郭昕然
中关村在线辽宁站经理田军玮首先简单介绍了一下辽宁站在过去一年的骄人战绩，相对于2010年，2011年业绩翻了将近200%，客户数量翻了150%，要想完成这样的业绩拥有一个成熟的销售团队非常重要。好的团队需要具备自觉性与独立完成工作的能力，这样的团队能够以一敌百，从而获得更大的收益。此外，较好的团队协作精神也是考量一个团队成员的标准，最后核心成员要发挥其模范的标杆作用。团队能否达成预订目标，适当的激励制度起到了作用，最后田军玮经理就辽宁站的奖惩体制进行了解读。
中关村在线辽宁站经理 田军玮
多家分站荣获2011年度大奖：
2011年度特别贡献奖：河北站 梁皓
2011年度特别贡献奖
2011年度卓越分站：河北站 西安站 广州站
2011年度卓越分站
2011年度优秀分站：河南站 山西站 济南站 成都站 辽宁站
2011年度优秀分站
2011年度进步分站：福建站 云南站 长沙站
2011年度进步分站
颁发中关村在线分站联盟授权书：
分站联盟新成员
联盟会精彩瞬间：
中关村在线分站联盟会签到处
嘉宾签到
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中关村在线分站联盟全家福
抽奖揭晓：
幸运一等奖
幸运二等奖
幸运三等奖
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