近年来，江苏中关村科技产业园纪工委以贯彻落实八项规定为契机，采取多种措施从严控制“三公”经费支出，在2013年“三公”经费同比压缩25%的基础上，2014年继续同比压缩21%，呈现连年下降趋势。
控总量——2014年起，园区改革了由财政部门统一编制总预算的预算编制形式，实行单位部门预算制度，总预 算细化到11个部门。对“三公”经费预算编制实行规模总控，按照各部门在岗人员数统一核定“三公”经费数额，确保各项费用只减不增。严格控制预算追加，不 得随意调整，原则上“三公”经费预算一律不予追加，2014年以来，实现“三公”经费预算“零”追加。
严管理——园区以前对“三公”经费的管理采用实报实销制度，公务消费支出缺乏刚性约束。推行单位部门预算制 度后，实行“三公”经费支出月报制，园区各部门于当月月底统一报送下月“三公”经费用款计划并明确经费用途，每月按批准的用款计划报销支出，不得超预算、 超进度、超范围支出。如遇不可预见因素导致确需追加“三公”经费用款计划的，须部门提供通知、文件等依据，报部门“一把手”签字确认后，由财政部门严格按 照预算核定支出内容审核拨付，严格了预算管理，增加了“三公”经费支出的透明度。
晒账单——推行预决算公开制度，各部门结合实际情况，通过公开栏、电子平台等详细公开本部门各笔款项的来龙 去脉、拨付使用明细等，让“三公”账单真正晒在阳光下。该项制度推行之初，有群众反映晒出的账单宽泛笼统，仅仅将支出分为基本支出和项目支出，且只公布了 支出总数，看不清支出结构、支出去向，看不懂最受关注的“三公”经费藏在哪。针对群众反映的情况，园区纪工委牵头组织各部门及时整改，将基本支出科目细化 到基本工资福利支出、商品服务支出等四小项，并将“三公”经费支出情况单独列出，让群众看得见更看得懂，得到群众点赞叫好。
同监督——园区各部门对“三公”经费支出情况开展自查，纪工委会同财政部门通过查阅账簿、核实发票单据等方 式，定期对各部门“三公”经费支出情况进行全面检查，实现对各部门“三公”经费支出情况动态监控。2014年12月，纪工委牵头开展为期一月的预算执行情 况专项检查活动，抽查了园区内7个部门(单位)的预算执行情况，及时通报了检查情况，提出针对性要求5条，有效解决公务接待支出隐性存在、支出票据使用不 尽规范等6方面问题。
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