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[京津冀协同]北京标准提升燕达医院软实力

2016-11-07  来源:北京日报
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“门诊量从当初的平均每日100人次上升到现在的1000人次!”说到京津冀医疗协同发展给燕达医院带来的变化,燕达医院宣传部经理马潇潇深有感触。

  地处河北燕郊的燕达医院建成于2010年,虽然环境条件和医疗设备国内领先,但就诊患者寥寥,直到等来京津冀协同发展战略,与北京优秀三甲医院的优质医疗资源深度融合,跨越式提升其医疗、护理等方面的软实力后,才成为名副其实的三甲医院。根据统计,2015年较之2014年,燕达医院的门诊量同比增长83%,住院人数增长124%,手术量增长60%。

  床位闲置率曾高达70%以上

  燕达医院是按照三级甲等综合医院的标准建设的,建筑面积约52万平方米,总床位3000张,拥有世界先进的大型医疗检查及手术设备,包括高端的核磁共振机、CT机、造影机,以及机器人DSA、高能直线加速器、从西门子量身定做的复合手术室等,还配备了亚洲最大规模之一的高压氧舱群、亚洲最大规模的气动物流传输系统、自动摆药机及条码采血流水线系统等现代化设备。

  马潇潇说:“当时医院把服务对象定位为高端人群,如北京的高收入群体、在华长期居住的外国人等。”然而,2010年12月医院正式开业后,“不仅高端人群没来,燕郊当地人一看医院高大上的大楼,也不敢进来。我们就宣传说,医院挂号费不贵,便宜的6元,贵的12元,一些人才开始进来看病,但毕竟是少数。”至2013年年底,日均门诊量从开业前期的100人次,缓慢增长到150人次。医院一期建成的1008张床位,闲置率高达70%以上。

  与之形成强烈对比的是,根据国家卫计委的统计和抽样测算,2013年平均每天有70万外地患者进京就医。其中,由于毗邻北京,来自河北省的患者占到23%。

  京冀合作后门诊量增长83%

  患者为何舍近求远呢?河北燕郊东蔡村村民张宝军说,患者都是跟着大夫走,燕达医院的硬件不错,但是软件不行,大夫技术不行,肯定没人来。

  2014年5月9日,燕达医院和北京朝阳医院签署合作框架协议,京冀医疗合作正式启动,朝阳医院派出管理人员和科室专家进入燕达医院,双方在普外科、骨科、妇产科、消化科、心脏科等领域展开合作。两年期间,由朝阳向燕达派出的管理、医疗、护理型人才达到了130余名,提供诊疗服务18508人次,占燕达医院2015年全年门诊量的十分之一。

  “我们之前也谋求与北京医院合作,但都停留在纸面上,很难落实。京津冀协同发展战略确定后,双方的合作就成为一拍即合、水到渠成。”马潇潇说。

  朝阳医院之后,燕达医院还与北京天坛医院、首都儿科研究所附属儿童医院、北京中医医院达成合作。

  北京专家的到来,增加了燕达医院的患者量。2015年,燕达医院的门诊量同比增长83%,住院人数增长124%,手术量增长60%,急诊量、床位使用率等也有了较大的增长。燕达医院也把目标患者定位由高端人群改为本地普通大众,并由营利性医疗机构改成非营利性医疗机构。

  扩大辐射范围缓解首都压力

  10月26日,记者在燕达医院见到转自秦皇岛海港医院的病人石磊,他患有肾上腺肿瘤。“手术比较复杂,海港医院做不了,以前得去北京做。来燕达是因为有北京专家常驻这里,放心,加上环境好,省钱省时间。”

  正在查房的朝阳医院泌尿科副主任医师张鹏表示,双方的合作扩大了燕达医院的辐射范围,快速地提高了燕达医院的整体水平。“以前很多手术开展不了,现在都慢慢开展起来了,不少手术的水平跟朝阳医院是平的,就是有差距的也会请朝阳医院的专家过来。” 据悉,由朝阳医院专家到燕达医院进行会诊、开展手术的案例共有400多例。

  除了派驻专家,燕达还与合作医院共同发起、组织近50场学术交流活动,累计调动北京知名专家资源200余名,帮助基层医生提高日常诊疗水平。

  正在出诊的天坛医院神经外科主任医师杨明琪说,各种形式的合作给燕达医院带来了“观念、习惯、手术器械等方方面面的改变,以北京的专业标准提升了燕达医院的医疗服务水平”。

  通过与北京市优质医疗资源深度融合,燕达医院逐步吸引了京东区域乃至河北地区的患者就近就医,一定程度上缓解了首都的就医压力。以核磁共振检查为例,2014年5月至2015年11月,已有2800余人次从北京朝阳医院转至燕达医院接受检查。

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  北京派驻人员收获也不少

  对派驻燕郊的北京医护人员来说,双方的合作也不仅仅是输出。

  张鹏说:“与来朝阳医院看病的患者相比,燕达病人的病比较重,发生器质性病变的比较多,这对我的业务能力提出了更高的要求。而且来燕达后收的病人比北京多了,见到的病种也多了,我的个人能力更全面了。还有,我在朝阳医院只是带组大夫,没有管理的经验,在燕达医院我全面负责,增加了行政方面的能力。”他认为,燕达医院也有值得朝阳医院学习的地方,“比如燕达医院楼道里的宣传板,做得非常好,朝阳医院就没有”。

  朝阳医院的护士长孙秀伟来燕达医院三个月,“燕达医院的护理水平就上了一个台阶”。她说:“这里的护士都是从骨科转过来的,为了培训他们,我自己先不断学习,然后再带动他们。”当她和团队的能力都获得提高并得到他人的赞赏时,她脸上洋溢着满满的自豪和成就感。

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