一支，两支，三支……当采访结束时，烟灰缸里已满是烟蒂，一个小时里，他手中的烟几乎没停过。
他就是赵玉华，中关村环保科技示范园总发展商，北京实创环保发展有限公司的董事长。
吸烟有助于思考，赵玉华是位勤于思考的人。
“我的目标就是把环保科技示范园建成世界一流的‘绿色硅谷’。”出身行伍的赵玉华言语间透露一股豪气。
在中关村科技园区，赵玉华创造了两个“第一”，建设出上地信息产业基地和我国第一个打出“环保”理念的环保科技示范园。
“在园区的规划、建设、生产等方面，将采用大量先进的环保技术。在总占地面积359.4公顷的环保科技示范园内，绿化率将达到50%以上。”
“环保示范园是中关村一个专业性园区，与其他开发区的区别是给相对专的一个产业营建一个独立的园区。在北京市，环保示范园是要五年上台阶的重要项目，在海淀区是支柱型项目。位于两轴两带中生态带的环保示范园在建成后，将形成‘一个园中园、两个基地、两个中心、三个服务区’共8大功能区。”
赵玉华说着还伸着指头比划着“八”，笑咪咪的眼睛里充满自信。
“在上地信息产业基地我总结了一些经验，对于专业性的园区，在招商时我们很挑剔，要严格遵守《中关村环保科技示范园绿法》的全绿色建设体系，并且对入园企业的建设进行环境保护方面的指导和约束，这一体系贯穿了科技园区的规划、设计、建设、招商和管理的全过程。”以环保为己任，在我国的科技园区开发建设中是空前绝后的，实属首例。
“是自行车把我带到上地的。”
当问及赵玉华为何复员后选择到上地工作，他这样说。
“我是1992年从部队转业后到了上地信息产业基地，当时都是骑自行车上下班，觉得上地离家近方便，所以才去那里的。
“当时上地就是一片荒地。我当时来了根本不知道具体做什么，怎么做，但看着那一大片土地，就觉得肯定有事做。从一名拓荒者、参与者开始，我与开发区有了不解之缘，这样一干就是十几年。”
问起他是从什么时候走上“领导”岗位，赵玉华说：“我在部队是团职干部，刚到上地开发区时只是一名普通的办公室职员，当时叫上地信息产业基地筹建办公室。但我的组织管理能力还不错，半年之后，就做了办公室副主任。”
这也算个官吧，记者和他都笑。这时，他突然提高了声音：“但毕竟我在部队是学希伯莱文搞破译工作的，对开发区的工作很陌生。当时开发区的概念就是把大家聚集在一起创业，建开发区就是建厂房、埋管子、修路。那时我每天6点半就到工地，8点半上班之前要把全工地走一遍。半年后，工民建的程序我已经摸得很清楚了。掌握的知识可以说不亚于一个学工民建的本科生!”
细腻中有粗犷，严厉中有爱心，自律中有张扬，稳重中有激情，这就是真实的赵玉华。
法治
财富时报：听说为了在环保园实现你的天人合一开发理念，特意邀请清华建筑学院的专家学者共同编定了一套《中关村环保科技示范园绿法》（简称《绿法》）。据了解，在我国的开发区和科技园区中是第一个“依法治区”的，请谈一谈这部法规在管理上什么帮助？假如有人说赵玉华是在拿《绿法》炒作，你怎么对待？这部《绿法》的最大意义在哪儿？
赵玉华：《绿法》是一部内容很细致、很深入的地方园区性法规。通过这一法规，园区管理人员和入驻企业可以真正体会到自己是在做环保园，在园区中是要树立起环保企业的典范。《绿法》是一个只有在环保园有效的独立的法规，在这里不论是园区工作人员还是入住企业都要认可这个法规，遵守这个法规。所谓没有规矩不成方圆，《绿法》约束了进驻企业的行为，使其按照建环保园的初衷来发展，使环保园达到走向行业最高端的目的。
《绿法》还真不是炒作，我们的口号是：“环保方园，绿法天下！”
国家环保总局副局长王玉庆和我谈话的时候笑着说：“绿法天下，口气很大呀。”我是希望为了国家环保事业造一些声势，想替政府、替国家、替环保总局呼吁和宣传。它不是个人行为，也不是公司行为，也不仅仅是环保园的行为。
为我们的民族、国家在此领域做一些贡献是建好园区的根本目的，我和我的团队真得想把环保园做成一个全国的示范园。
我还有一个更大的想法，如果《绿法》的理念在操作上符合市场发展规律，我就到外省甚至国外去推广。
财富时报：我国的环保企业力量薄弱，环保园在管理上如何帮助入驻企业？
赵玉华：我国有1万多家环保企业，可普遍存在着低、小、散、差的
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