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从骗子堆里杀出一条血路,24年成就100亿帝国,他堪称“中关村的常青树”!

日期:2017-06-17  来源:全景网
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摘要

他34岁辞掉公职,闯进中关村,一间房、两个人、两台电脑开始创业生涯,13年奔向深交所,他就是东华软件的创始人薛向东。

  文/全景网《WE言堂》专栏特约 硕士博士圈

  他34岁辞掉公职,闯进中关村,一间房、两个人、两台电脑开始创业生涯,13年奔向深交所,他就是东华软件的创始人薛向东。

   

  

  1959年,薛向东出生于山东泰安的薛庄北村。白菜、豆腐、山泉水合称“泰安三美”,据说1300年前李白曾慕名而来,游遍泰安,并留下“游山不来品三美,泰山风光没赏全”的千古佳句。

  大概是沾了诗仙的灵气,薛向东从小就聪颖过人,不怎么费力就年年考第一,尤其是作文经常被作为范文诵读,小学2年级随手写的一篇“家乡的秋天”,就获得县里的一等奖。

  父亲一看他是块读书的料,遂重点栽培,“不用干农活,专心读书就行!”自此,薛向东两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书,到了12岁还分不清地里的菠菜、油菜,“经常把韭菜当小麦”。

  不过,当时正处“文革”期间,学习再好有什么用?所以1976年,薛向东高中毕业后直接回家当了炊事员。可连菜都认不全咋当炊事员?这可难不倒薛向东,他最不缺的就是小聪明,半个月不到就门清,“胡萝卜煮五分钟刚刚好,芹菜黄瓜会相克。”

  一年后,他的炒菜手艺更被一位国企相中,成了那家企业的厨子,日子过得相当快活,“日晒不着、雨淋不着,饿了就去厨房偷肉吃”。

  不过,随后1976年粉碎四人帮,隔年恢复高考,薛向东突然觉得,“当知识分子才是自己的梦想”,他决定抓住青春的尾巴,圆自己一个大学梦。

  1978年春天,薛向东在村里的废品回收站花一毛钱淘到一套《数理化自学丛书》。要说智商高就是厉害,这位老兄仅仅花了5个月的时间,就把高中3年的十几本课本全搞定了。

  1978年秋天,薛向东一举考入湖大计算机系,父亲大发雷霆,“计算机是个什么东西,还能比老母鸡值钱?”薛向东有嘴说不出,因为他也是一头雾水,“只是觉得计算机很神秘。”

  你想啊,当时全国上百万青年才俊憋了整整10年,所以同一届年龄差距将近10岁,不少同学上过山、下过乡,人生阅历极为丰富,日后赫赫有名的IDG的熊晓鸽就是那年考入湖大英语系的。

  所以,在湖南大学这所千年学府里,薛向东经常是高朋满座,“谈笑有鸿儒,往来无白丁。”不过,和土生土长的湖南伢子不同,每到暑假,薛向东的足迹就踏遍三湘四水,“爱晚亭、橘子洲头、岳阳楼、韶山等游了个遍。”

  不过,玩是玩,学归学,薛向东的专业课一点没含糊。当时,整个湖大只有一台IBM5120,为了等上机,他每天要排队差不多两小时。不过,薛向 东并不孤独,一同排队的还有他下铺的一个哥们,“从摸键盘开始,到编程、敲代码,全在一起混。”4年下来,哥俩双双变成标准的程序员。

  1982年毕业之时,与那位兄弟去加拿大留学不同,薛向东直接去了机械工业部外事局工作。4年后又调入机械工业电脑公司,此后6年期间,薛向东从普通职员、经营部经理一路做到高级工程师。

  就在薛向东按部就班过起太平日子的时候,1992年春天,他突然接到了一个越洋电话,“这么多年你跑哪去了?”原来是那位睡在下铺的兄弟打来的。当时他已经在加拿大一家系统集成公司做到了高管,“公司准备在北京开分公司,首席代表的职位有没有兴趣?”

  你知道的,彼时小平同志南巡讲话吹开了一潭春水,“92派”喷薄而出。薛向东当时激动得说不出话,第二天就提交了辞职信。

  不过,你以为老外的钱那么好赚?拿人嘴短,什么都得听人家的!当时,薛向东牵头跟北京的一家客户签合同,本来谈得好好的,但是到了最后签字的环节,总部却突然说要提价15%,客户一听就不干了,好好的生意就此泡汤。

  “不受这洋气了,自己干!”

  没有人怎么办?薛向东直接拉上了加拿大的同学,“把我拉下水,想跑没门”。于是1993年夏天,薛向东注册成立了“东华诚信电脑公司”,主做系统集成解决方案,地址选在了中关村。

  不过那时候,中关村鱼目混杂,不仅有“民营科技第一人”陈春先、联想柳总等日后的大佬,更有倒卖发票的骗子。薛向东呢?只有一间不足30平米的办公室,两个员工,两台电脑,“怎么看怎么也像骗子。”

  此后,公司成立了半年,一个客户都没找到。每次薛向东抱着一大堆资料兴高采烈跑到客户那里,结果都是被连人带纸轰了出来,“就俩人,糊弄谁呢?”

  1994年,50个客户头49个都被拒绝了,最后一个他干脆一张纸都没有带,进门就开喷。“这单业务给你了,”抬头一看,原来是一位机械工业电脑公司的老领导。

  万事开头难,有了第一个单,很快,客户接踵而来。

  1995年春天,薛向东牙疼得厉害,他跑了3家牙科医院,都是人满为患。最后没有办法,就去积水潭的一家私人医院,结果照样排500米的长队。薛向东急了,他直奔院长办公室,“一个预约系统立马解决排队问题,干不干?”

  也不知道那天是院长心情好,还是真觉得薛向肚里有货,真同意了,“可以试试!”薛向东马上牙也不疼了,立刻召集10多个技术骨干,直接拿着行李住进了办公室。此后20多天,前前后后测试了30多次,终于提前一周把系统交给了医院。

  “排队时间缩短了足足50分钟”,院长一开心,一口气给薛向东介绍了5家医院。最挑剔的医院都搞得定,其他行业自然势如破竹。

  到了1997年,东华的客户已经覆盖了医疗、银行、电信等6大行业,客户规模扩大到50多个。

  这时候,薛向东喊出了“服务第一”的口号,他要求每一位员工的办公室里放一个备用的行李箱,“24小时待命,随时出差。”

  1997年腊月二十九,威海一家通信公司打来电话,“系统死机,电信计费停摆了”,负责人当时在电话里就哭了。

  薛向东二话没说,拿起行李就直奔机场,搭上当晚8点到烟台的航班,然后坐大巴连夜赶往威海,连夜抢修,最后赶在大年三十把系统修好了!

  到了1998年,公司收入已经超过500万,完全摆脱了生存危机,于是,薛向东酝酿三步走,“要在中关村闯出一片天。”

  第一步,研发新产品

  头5年,公司软件业务基本都是“来样加工”,“照猫画虎,甲方提供样板,照着做就行。”不过,薛向东心里很清楚,靠着别人的创意是不可能做大的。

  所以,1998年底,薛向东大规模招聘,一口气招聘了30多位博士、硕士,迅速组建了一支40多人技术队伍。一年之后,相继开发出电力、银行、保险等10大行业的集成解决方案,也宣告东华彻底从“游击队”变成了“正规军”。

  第二步,“傍大款”

  有了自己的产品后,薛向东也有了吆喝的底气,他把目光锁定在500强等大客户。

  1999年,一家大型股份制银行委托薛向东做“家庭网络的互联网应用服务”项目,那是他第一次跟银行打交道。不过还是老套路,”集中15个工程师,闭关一个月”。此后,冒烟测试一次过关,总行行长连声叫好,“东华做的不错!”

  随后,20多家地方商业银行纷纷找上门来,“不错这两个字可比几千万的广告费还管用,“有了口碑,一切就不是事,“每年70%业务都是客户带客户。”

  2001年,薛向东在除西藏外的每个省市都设有服务中心,“大城市设立独立的机构,小城市就在当地招收工作人员”,而像中石油、烟草公司那样的全国性大项目,都是总对总提供全国服务。

  第三步,别样营销

  2002年春天,薛向东在《新闻联播》上看到山西连续发生多起煤矿爆炸事件,他辗转难眠,“如果能开发出一套监控系统,监督矿区的生产和安全就有了保障。”

  此后,薛向东专门组建一个开发小组,“到山西矿区考察,聘请煤矿专家做顾问”,一年后,东华煤矿安全联网监控系统诞生。

  2003年夏天,系统正式进入山西矿区,相继在平塑煤炭集团、新汶矿务局、肥城矿务局等地安装,从此,监控区内再没有发生重大安全事故,”采掘效率大大提高”。

  不过,薛向东就此落下一个毛病,“一到七点,就要雷打不动看完新闻联播。”

  2005年,东华的营收超过5个亿,薛向东也首次登上了胡润富豪榜,而与他同时代的很多软件公司早已不见了踪影。2006年8月23日,东华软件更是在深交所成功上市,薛向东笑到了最后。

  上市后,薛向东启动了并购战略。2007年,收购了联银通;2009年,并购后盾科技;2011年,收购神州新桥。“上市+并购”两架马车,直接把东华带入了快速发展的快车道。

  “一个企业创造经济价值的时候,更要回报社会,”成功后的薛向东没有迷失自己,并在解决残疾人就业方面做出了表率,“仅2012年,东华就在全国各地招聘了50多名残疾员工”。

  此外,薛向东还特别为残疾员工开设了福利制度,“为每位残疾员工每月发放津贴,每季度举行一次专属残疾员工的主题活动。”

  如今,东华软件已经有拥有200项自主知识产权,市值超过300亿,薛向东也成为身价超过百亿的IT达人,他用24年的行动,诠释了自己的人生信条,“没有终点,唯有前行!”

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