对于中关村的商户来说，高额的租金与惨淡的销售形成了极大反差，也令商户们真切地感受到村中的“寒冬”气息。中关村鼎好电子城的业务负责人称，目前鼎好已有5％左右的店铺倒闭。业内专家分析认为，中关村之所以生意变得冷清，除了金融危机，其销售模式对电子产品市场的分流也是重要原因。
综合数据不难看出，传统的商户模式已经遭遇发展“瓶颈”，踮起脚尖，看到的便是网络销售的“一米阳光”。
突出重围 转“危”为“机”
古人云：工欲善其事，必先利其器。创新是企业发展进步的灵魂和不竭动力，只有不断进行自主创新，搭建技术创新平台，完善技术创新体系，提高自身核心竞争力，才能杀出金融危机的“重重包围”。慧聪网董事会主席郭凡生表示，企业要想获得长远而平稳的发展首先还须“以人为本”。只有尊重技术人才，尊重知识，才能在瞬息万变的市场经济条件下，抢得市场嬗变先机，为企业赢得发展机遇。
其次，由于我国的电子业已进入了一个微利时代，众多厂商寻求的品牌路线刚刚开始也将是长远之计，渠道之争将决定成败。互联网是目前最廉价、高效的品牌推广和拓展渠道的方式。然而，目前很多电子企业对互联网的认识和利用程度远远不够，这无疑加重了企业的运营成本和运营效率。要想在金融危机的大环境下“突出重围”，还需以“渠道”制胜。因此，我国的电子企业还需重新审视网络渠道的作用。
低谷并不代表悲观。即便不能独善其身，但在经济基本面向好的情况下，中国广大农村经济发展的巨大潜力和13亿人口的巨大的消费市场潜力等经济增长点还是相当多。在价格泡沫破灭、投资需求放缓、企业利润增长受到严重压力的情况下，只有思考如何利用新技术提高生产效率，才能从根本上提高自身核心竞争力。随着3G商用步伐的加快，营销已经扩展到移动互联网。如何利用移动商务，开展行之有效的营销活动也是提高企业市场竞争力的关键之举。
与往年的销售旺季相比，今年10月、11月的中关村却普遍遭遇“冰雪”封冻。据《中国经济时报》报道，10月、11月中关村电子产品销量惨淡，海龙电子城部分商户的客流量至少减少了三分之一。
对于期待之中的年关“旺季”，经销商同样不敢太过乐观，只是谨慎表示兴许存在转机。
较之中关村的惨淡景象，电子产品的“第二阵地”互联网却是桃花一片别样红。在传统商户销售遭遇发展“严冬”的情况下，我国电子产业却呈现出“体质”上的缺陷，如何借助网络优势，提高自身核心竞争力已成为亟待解决的问题。
电子行业亟需过冬“棉袄”
在金融海啸席卷全球的背景下，我国的电子企业面临生产成本持续走高、利润空间变窄、客户需求不断升级等一系列问题。信息产业部公布的数据显示，今年上半年我国电子工业实现利润总额336亿元，利润率只有3％，同比下降5．5％。代表我国电子产业实力的电子百强企业1－5月利润总额只有48亿元，同比去年下降53％。面对这些尖锐的现实，企业如何才能在“寒风凛冽”的严冬获得一丝暖意，成为各电子制造商关注的焦点。
随着中国电子制造业的发展和全球电子制造向中国的转移，电子制造公司出现了蓬勃发展的势头，然反观其发展现状不难发现，我国电子制造业在很大程度上依然处于“代工”的初级阶段，核心竞争力缺乏已成为无法回避的焦点问题。由于我国电子制造业在关键领域掌握的核心技术和自主知识产权相对匮乏，导致中国电子产业长久以来处于产业链下游，行业经济效益同样处于较低位置。
外有经济严冬的寒冷侵袭，内有自身核心竞争力的缺乏。我国电子行业可谓处于一个“内外交困”的境地之中，从长远发展来看，电子行业亟需“过冬棉袄”。
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