新浪与分众的跨媒体整合，一石激起千层浪。作为新浪的老对手，搜狐将如何应对互联网江湖的变局？
2009年1月8日，在“搜狐2009·新视角高峰论坛”上，搜狐董事局主席张朝阳接受时代周报记者专访时表示，搜狐将做好纯粹的互联网媒体，不会尝试错误的“华尔街式”并购。
畅游将择机上市
时代周报：如何看新浪和分众的整合？搜狐将如何应对？搜狐的定位是否有变化？
张朝阳：新浪和分众的整合，对我们有些压力，但长远来看问题不大。搜狐的业务比较多元化，还有网络游戏。网络游戏的成功带来更多的资金，使搜狐有足够资金积累技术产品和做营销。
新浪与分众的整合也无所谓“跨媒体”，分众传媒从来就不是个媒体公司，只是广告公司，双方整合的效果要看具体业务团队的调整方案如何。
我们会专心做互联网，逐步扩大市场份额，做好媒体平台，包括视频平台，做好客户端、SNS以及网络游戏，搜狐要做纯粹的互联网媒体。
时代周报：搜狐旗下畅游公司上市计划有无变化？
张朝阳：万事俱备，只欠东风，一切都准备好了。我们随时在等待着，一旦IPO市场回暖，畅游肯定会择机上市。目前，搜狐的网络游戏收入已经达到搜狐总收入的45%。
“华尔街式并购是错的”
时代周报：除了做好互联网媒体，搜狐有没有考虑像新浪那样进行并购？
张朝阳：网络游戏给搜狐提供了充足的现金流，对于一个遵循有机生长、不需要大规模并购的公司，我们手上不需要那么多的现金。所以，搜狐宣布了1.5亿元的回购计划，现在已经完成了2000万元回购，其余预计在2009年底前完成。华尔街现在很多问题都是错的，其中包括它的并购理论，尤其是互联网，所以我为什么坚持不并购就是这个原因。
时代周报：在您看来，华尔街的收购方式错在哪里？
张朝阳：互联网是多对多的系统，呈指数级成长，不是1+1=2那种线性增长方式。而并购是希望把传统企业的那种线性叠加模式运用到互联网上面，这种来自华尔街的并购理论对于互联网行业是错误的。虽然搜狐过去也并购过一些公司，但当时是处于公司收入增长的需要，现在我不会并购了。
对于互联网企业，最重要的创新精神，不同企业之间的内在成长规律、内在文化、精神，包括人格、创新氛围都不相同，这种思路与华尔街只看数字的衡量方式是完全不同的。
看好3G手机上网
时代周报：3G牌照颁发后，搜狐是否将在无线方面增加投入？
张朝阳：我们现在的无线增值服务还是传统服务，包括彩信、彩铃等服务。随着3G时代到来，互联网成了一个公共的、可以使全体公众“随时随地”进行“信息呼吸”的平台。3G牌照的发放会使更多手机用户上网，对我们是非常好的消息，搜狐将继续探索新的拓展模式。
时代周报：当前的互联网大整顿对搜狐有什么影响？当前制约互联网发展的关键问题是什么？
张朝阳：互联网影响越来越大，需要经常做这样的工作。这次整顿中，搜狐的新闻和资讯频道没有问题，博客和图片方面有些问题，主要是用户产生的内容，我们已经做了清理。
政府提出营造健康网络的同时，还应该着手解决盗版问题。知识产权问题是制约互联网发展的致命问题，直接影响到中国互联网以及中国文化创意产业的发展。
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