从硅谷到中关村
让叶东和他的团队忙碌的，还包括他们正在越来越频繁地往返于中国和美国之间。简单地说，就是到美国找项目，然后把第一笔资金投在美国，之后再带回中国大规模量产。
“其实在嘉博文之后，我们又投资了新的公司。”叶东坦言青云创投在2009年底新掷了两单。和以往小有不同的是，这是两家来自美国硅谷的清洁技术公司。
Sunpreme是一家初创期的全球性光伏（PV）太阳能创业公司，专做薄膜太阳能电池的开发和商业化。凭借世界一流的全球团队以及高盈利性的商业模式，Sunpreme公司在加州桑尼维尔和中国上海都设有研发中心。
更重要的是，这家公司的制造业务、物料采购以及全球销售都将从目前作为执行效率与速度标杆的中国来策动。
投资Atieva也是同样的思路。这是一家主要从事欧美汽车厂、电动工具厂以及其他自动工业产品所需的电池模组研发设计的公司。2010年3 月，Atieva已经在北京召开了第一次董事会。据了解，原通用电气最专业的领头人现在也加入这个团队，“他有这个领域30年的工作经验。这是第一次来到中国，来到清洁技术最大的市场，大家都很激动。”叶东透露，今年的下半年，团队将在上海落户，真正建立生产线，开始大规模量产。
叶东告诉记者，青云创投一直在用几种方式投资，其中很重要的一部分就是在全球范围内对清洁技术的资金、技术、市场、人才等各项资源做最佳盘整。 “中国是‘世界工厂’，但同样是最大的清洁能源市场。”叶东这样表示。只不过之前的近10年，青云看的项目多是从国内开始生发的，而从现在开始，很多新的清洁技术开始从国外生发。“双向的道路一直存在，只是现在后者的时机开始成熟了。我们只是不失时机地去做这件事情。”
可以说，这就是青云有始以来的特色。当初叶东在美国硅谷创业的时候，就把公司叫做V2V基金管理公司——前一个V是“Valley”硅谷，后一个V是“Village”中关村。其初衷就是为了在美国和中国之间通过投资，建立起技术和市场对接的通道，整合出复合型的技术公司。现在的做法只是把几年前的思路实现了。
叶东坦言，其实中国自身也拥有好技术。比如一些可见点材料、电池技术等都是世界级的技术，只是比例相对低。因此V2V的思路必定是未来投资的主要趋势之一。他认为目前的清洁技术领域，有两种有价值的商业形态：
第一种是市场导向，也属于中国原发性的形态。这种技术的门槛并不高，比如废弃物处理、脱硫脱硝等等。但因为中国拥有庞大的市场，这样的公司在竞争对手面前，就有很大的机会比国外的对手更容易建立业绩。
第二种是指由于中国市场巨大，清洁技术领域会吸引一些国外优质的技术过来，为这个市场服务。也就是说，这些技术原发自国外，但最大的应用市场在中国。“Sunpreme 和Atieva就属于这样的公司。他们都是早期、初创型企业，并且我们认为他们的技术是目前在中国市场上找不到的。”叶东表示，青云创投努力寻找的就是这样的投资机会。
“很多公司都是在开曼注册的，他们的专利受世界各地的专利保护。所以他们可在不同的地域去发挥自己的特长。”叶东这样强调。从意大利找厂长、从美国找总工程师，从香港找财务总监……未来的投资模式，甚至不再局限于中美之间，而是更加多元化的整合。而青云创投的优势，就是通过对中国市场的了解和判断，对接多重资源，用资本运作的方式提供经验和附加值，从而打造出世界级的清洁技术明星。
发生在中国的，可以到国外找资金；发生在国外的，可以到中国来量产。“总之要寻找鲸鱼的苗儿，让它游向大海。”叶东说。
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