中关村(000931,股吧)发展集团成立于2010年4月，注册资本超百亿，集团全资及控股子公司17家，包括多家中关村科技园区的建设运营公 司，参控股中关村软件园、中关村生命科学园、丰台科技园、金桥科技产业基地、电子城(600658,股吧)等重要的中关村分园，如果说每一个园区都是一个 平台，中关村发展集团所扮演的则是平台统筹者的角色，兼具“政府”与“公司”双重属性，作为一个中观经济体，中关村发展集团以产业投资、科技金融和园区发 展为三大业务，成为北京市以市场化手段配置资源，加强统筹，推动中关村示范区发展的重要操盘手。
从成立至今，在近5年的时间中，中关村发展集团逐渐构建起多牌照的科技金融体系，以年均四五十个项目的速度投资中关村的科技企业，加快整个中关村园 区的建设水平并推动中关村的外埠辐射和国际化发展。2014年6月，中关村发展集团副总经理张兴胜接受了搜狐焦点产业新区的专访，介绍了中关村发展集团的 多方探索。
对话人物：张兴胜 中关村发展集团副总经理
【搜狐焦点产业新区】：产业投资、科技金融和园区发展是集团的三大主营业务板块，在这三大板块上，取得了哪些核心业绩?
【张兴胜】：集团成立至今近5年，3大业务都取得了长足发展，在业务体系、规模、影响力、整体能力的培养上都取得了良好进展。
股权投资252个退出16个 最高年化收益率26.4%
【搜狐焦点产业新区】在产业投资这一业务板块下，有哪些收获?
【张兴胜】：为科技型中小企业提供股权融资服务，为重大科技转化项目提供融资支持，是产业投资业务的主要任务。
概括起来讲，我们建立了一个良好的产业投资项目“挖掘机制”。首先，与市场重要的投资机构、中介机构建立合作关系，尤其是具有科技创新能力的大学科 研院所、高科技企业建立良好的良性互动关系，这包括业务宣传、信息沟通、人员往来以及有效的合作机制，比如组建大学院所成果转化基金。我们与清华大学合作 设立水木启程基金，与中国科学院北京分院组建成果转化基金，也与北京林业大学及其它高校院所洽谈转化基金。
第二，从现有数据看，截至2014年一季度，集团本部产业化项目储备数量累计1464个，服务落地项目累计55个，股权投资项目(包括股权投资、委 贷附认认股权投资、共享知识产权投资三种)252个，决策金额41.7亿元，累计出资项目221个，金额21.6亿元。基本上，五年下来，平均每年投资四 五十个，不能说独此一家别无分店，至少，在中关村，不多见。从项目情况看，行业分布也比较广泛，包括IT、生物医药、新能源、新材料等等，在成长阶段看， 包括初创型企业、成长型企业而不只专注于准IPO项目。
第三，我们的产业投资业务，确实推动培育了一批项目的成长，尤其培育了一批重点项目的落地，支持了一批有创新能力的项目，甚至包括处于阶段性困难期 的企业，比如，我们投资北斗天汇的时候，这家企业因为只有研发投入没有产出，正处于艰难阶段，已经濒临破产，发展集团联合市场型投资人共同投资了900 万，这个企业就挺过来了，也从这种投资业务中，我们看到投资对于科技企业自身发展的极端重要性。
同时，我们也按照市委市政府的决策，支持了一批重大项目的服务落地，比如中俄直升机、中芯北方，纳米能源所等项目，这些项目具有金额大，周期长，投 资、服务、落地、甚至工程建设同时进行的特点，而且，在市场投资的角度看，这些项目的盈利回报需要的时间较长，只有战略性投资者才能坚持。投资这些项目， 显现了发展集团投资多样性、融资条件较为优越的一面，也展示了自己作为国有投资机构所独有的坚持社会战略需求、公益目标至上的市场定位。
第四，在产业投资业务中，我们初步构建了较为完善的业务体系。包括建立了比较规范的业务流程，培养了一支具备产业投资能力的专业人才队伍。着眼未来，在中关村这样的市场环境下，在政府的大力支持下，我相信集团的产业投资业务能够得到更大的发展。
【搜狐焦点产业新区】：产业投资项目，是否已有成功退出的案例?
【张兴胜】：有。项目的进入和退出都是项目运作中的重要环节，要进得好也要退得好，从集团现在的情况来看，到去年年底末，集团累计退出项目16个， 这16个项目全部为自有资金投入，16个项目中，年化收益率最高的为26.4%，最低的7.68%。其次，政府统筹资金退出项目有三个，分别是伟嘉人公 司、神州泰岳(300002,股吧)公司、和利时公司。
生设金融机构与产品 构建多元化科技金融体系
【搜狐焦点产业新区】：集团下设有不同类型的金融公司，是否已经构建了较完善的体系?
【张兴胜】：在科技金融服务业务中，集团组建以来也有长足发展。
一是初步建立了多元化科技金融服务的业务体系。2011年，集团开始重组中关村科技创业金融服务集团(简称“中科金”)，这意味着集团的科技金融业 务有了一系列金融机构的支撑。众所周知，金融业务是特许业务，必须得有牌照，中科金重组进来后，发展集团就拥有了中关村科技担保公司、中关村小贷公司、中 金小贷公司、中关村创业投资公司、中海典当公司、瞪羚基金管理公司、兴业投资公司等一批科技金融机构，也就初步建立起种类较为多样的、为科技企业提供融资 服务和相关增性服务的服务体系。
第二个收获，在金融机构的生设和科技金融产品创设上取得长足的进步。中科金重组完成后，在机构生设上，做了很多努力。比如，申设成立了中关村科技租 赁公司，2013年3月份正式拿到商务部、国税总局内资融资租赁试点的牌照，5月份正式营业，当年盈利一千多万，公司的业务定位比较好，明确不做银行通道 业务，不做地下管网为标的的融资租赁，而是根据科技型中小企业的设备需求特点，专注设计相应产品，力求5年内，以1500家中小企为核心客户，应该说，这 在中国的融资租赁业即使不是开风气职之先，至少是科技租赁领域的一面旗帜。
去年，集团还在中关村管委会指导下，拟定了中关村银行的申设方案，同时做了大量的沟通和生设准备，也做过一些其它机构的收购论证。
另外，集团制定并获批“百千万科技金融服务平台方案”，即“百千万”工程，是指在3年时间里，安排政府专项资金100亿，通过增设金融机构、发行金 融工具等方式，面向资本市场撬动、吸纳社会资本1000亿，用于中关村的园区建设、中小企业投资，或为科技型企业股权产业化项目提供融资，激发万亿规模的 产出效能。
第四个收获是，科技金融集团业务建立了有效的管理体系，建立了有良好规范的科技金融业务管理体系，培养了专业干部和人才。
推动中关村运营升级 辐射外埠走向国际
【搜狐焦点产业新区】：在统筹中关村园区建设和发展上，取得哪些突破?
【张兴胜】：中关村发展集团组建时，有11家子公司，涉及一区多园的园区建设运营公司，都在积极发展。从我的观察看，一方面，在新时期研究更高水平 的园区发展策略，提升了园区整体的建设规划运营水平。这一点主要有3个标志性事件：一是我们做了新时期整个科技园区更高的标准化流程，我们称之为3.0版 本，与1.0版本、2.0版本相比，在产业集聚、产业服务体系建设、品牌文化建设等各方面，更加标准化、更具操作;第二个标志性事件，是建设了一批特色产 业基地，这是新时期中关村示范区园区建设的重中之重，而特色产业基地的整个设计、论证中，发展集团是主要的力量之一，将来集团还会来重点承建一批特色产业 基地;第三，集团也在指导一些子公司拓展新的园区建设项目，比如软件园二期、国防科技园、生物医药园二期等。
园区建设第二个方面的重要收获，是集团在中关村对外合作发展方面，拓展京外项目，比如，集团按照“双层架构、五位一体、一个重点”的工作思路，与天 津宝坻、辽宁东戴河、河南南阳、江苏溧阳等地区开展合作，建设一批真正代表中关村水平，能够为中关村产业辐射提供更优越空间条件的园区。
第三，中关村发展集团在国际化道路上，做了很多探索，建立了一批海外孵化机构。比如，硅谷、渥太华建了孵化器、在赫尔辛基建立了技术转移中心、在软 件园建立了中以和中芬国际技术交流转移中心，筹备设立英国剑桥孵化中心等，还设立有中关村斯坦福创业投资基金(丹华基金)、筹设中关村海外并购基金，。
第四，园区建设的服务水平在持续不断提升。建园容易，产业聚集难，有一个空间条件容易，但是创造便于创业者创业的环境、具备金融支持、具备同业交流、具备人才交流的园区能力的园区却需要不懈努力，这既包括形象的提升，也包括功能的提升，在这方面我们做了很多探索。
整体上来看，集团成立这几年应当说是三大主营业务快速发展的几年，也是三大主营业务之间协同成效不断提升改善的几年，未来满足中关村建设的需要、达到市委市政府的需要，还需要更多努力。
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