近期在中国国际技术转移中心、亚洲产业科技创新联盟和中国城市治理现代化研究院等机构的推动孵化下，“一带一路”创业创新大学计划、众包中国共享服务平台、中生集成技术实验论证孵化器平台和北京新三板加速器平台；
以及北京亚欧硅谷科技发展中心、亚创联（北京）系统集成中心、北京新中关众筹企业孵化中心、北京智慧港科技中心、北京高集计算机中心、北京海工船舶技术中心、前海智库（北京）工程技术研究院等专业（特色、新型、虚拟）孵化器陆续进行孵化筹备阶段。
为此我们通过前海智库相关参与人士了解到部分信息：
一、有些孵化器是服务全局性和大范围科技引领性平台工程
其中“一带一路”创业创新大学计划：定位于国际高端创新创业教育引领、产学研用一体化科技产业创新中心。
通过与国内外60个城市的地方政府和社会力量合作，依托核心与龙头企业，通过积极搭建众创、众包、众扶、众筹、普惠、共享的国际化、公益性服务平台，构建综合性创业创新体系。
推动各类城市创业创新要素聚集，提高创业创新资源配置效率，在更大范围、更高层次、更深程度上推进大众创业、万众创新，塑造和优化创业创新生态，培育中国经济新引擎。
而众包中国共享服务平台：是解决了当前制约科技服务业发展的“高层次科技人才匮乏、素质参差不齐；产品项目非标准化、匹配率低；资源短缺、创新动力不足；经营面临规模经济性、产品周期性、市场风险性困扰及小微企业融资”等主要问题；
通过“无缝化对接、规模化匹配、社会化协作、机制化运作”，运用标准化数据库、大数据系统、柔性生产和电子交易平台的方式，实现创新创业要素资源及市场需求的对科技服务要素进行高效管理和使用，有利于帮助企业发现自主创新短板，制定科技创新规划。
是通过互联网+商务应用市场+科技券（有点猪八戒网加淘宝网和京东白条的意思，是一种开发性科技金融服务平台）,依托科技金融流动性与风险代偿性、用户 消费体验互动性与评价性、媒体传播的公信力与权威性，借力第三方的力量及创新功能的平台建设与发展，建立以企业为主导的自主创新体系。。
聚合大学生创业、个人微创革新、小微企业新技术产品的服务能力和中小及国有企业内部创新工作室的优势核心技术、资源、设备等创新要素与资源，集公益营销、政策扶持、流量引导、互助金融、大众评价和资源匹配六位一体的创新创业消费互助系统工程。
众包中国把媒体、研究机构、地方政府、企业、社会、公益和资本的力量与资源整合在运作平台上，动员社会力量，精准服务，服务机构的社会化与网络化结合， 实现创新创业要素资源及市场需求的“无缝化对接、规模化匹配、社会化协作、机制化运作”提升社会闲置资源的利用率，实现科技服务供需双方高效智能匹配。
众包中国通过体制创新，让企业能够整合配置外部优质资源，有效的帮助企业制定科技创新规划，增强聚集各类创新资源的能力和内生创新活力，实现创新创业要素资源及市场需求，对科技服务要素进行高效管理和使用；
让有界的传统企业变成开放式、协同式创新平台，以众创、众包、众筹、众扶等推动企业包括大企业生产模式和组织方式变革，帮助企业发现自主创新短板，形成 低成本高效益运作。同时引入社会资本，通过资本配置，开拓了一种既不同于传统商业组织、又有别于体制内大而全机构的全新商务服务平台。
中生集成技术实验论证孵化器平台（也称技术验证实验室、技术验证器）做为公共研发服务平台，有两种形式：一种是实验室和验证网络，一种是技术搭载实验验证平台。
它是工业设计、科技与工程项目开发过程中的一个前置环节。是构想创意——原理论证——技术验证——系统仿真——模型试验中的重要环节。
验证器相对模拟器、仿真器、孵化器、转化器、扩散器、加速器等科技产业服务平台，处在孵化的前端。是大科技、深科技和前沿科技与集成科技项目工程的设计、测试、矫正和实验的基础实现平台。
技术验证器将聚合国家共享实验室资源、社会大型实验加工装备资源、生产力促进系统资源，国防军民融合资源和科技孵化器资源及多层次资本市场服务资源。
另外北京新三板加速器则试图通过与北交所的合作，通过小微企业总部模式，形成全域范围内的产业科技加速器。新三板加速器通过对接创业苗圃、创客空间、创 想社群、创享平台、创造公社、创意工厂、创新工场等等创业创新孵化载体。通过资本的力量，实现产业项目从验证、转化、孵化、扩散到加速的全过程。
二、有些孵化器是综合性和产业引导性的实施载体
在这里北京亚欧硅谷科技发展中心通过科技金融平台打造和扮演一个孵化器的孵化器作用，是一个以科技金融、产业地产主导的综合型孵化器。
主要进行数字金融和信息共享双创平台建设，设想成立一个科技开发母基金和引领若干联动的社会基金，形成科技开发金融生态链，通过与地方政府合作，成立包括科技产业引导基金、PPP和开展资产证券化、地方债、集合债等开发性金融操作与科技、商务、产业和生态地产开发。
北京亚欧硅谷通过与社会力量合作，先期在海淀、朝阳、大兴和石景山等地建立大型综合性孵化器，其中在综合性孵化器内设置多家专业型、特色型的验证器、转化器、孵化器、扩散器、加速器等等多类孵化器业态，有实体孵化器业态也有虚拟孵化器业态。
亚欧硅谷的目标是依托中国和全球的应用市场，通过贸-技-工与技-贸-工的模式将欧美等先进国家的技术通过转移、吸收、应用和创新，利用中国的产能、人力、市场和资本进行产业化创新。
而亚创联（北京）系统集成中心则通过系统（包括亚欧硅谷、科学城、中央先导区、产融一体、产城融合、新中关、创客社区、总部基地等等）输出的模式，与地方政府及产业园区进行新型科技产业园区开发；是服务产业园区和地方政府的专业服务型孵化器。
通过与建立政府科技引导基金，实施绿色金融和科技金融综合开发，优化配置产业资源与创新要素，实现地方科技经济产业绿色、生态、科学可持续性发展。
至于北京新中关众筹企业孵化中心则是以众筹众创众人之智造就新中关，从产业和区域角度，深度挖掘创新、孵化创新。以大格局大思维新技术成就新中关的专业众筹类企业孵化器。
重点通过五板市场开发，通过股权及它合法合规（包括服务、消费、互助、产品、服务等等）众筹的方式进行非公募，搭建一个一般投资人和合格投资人两个会员体系；
通过咨询评估+运营策划+教练+投资+资源整合的模式，用创业+空间+生活+社群的手段，在核心城市，选择大体量区域，建立创业社区、创业小镇，提供经 过针对创业人群精心设计的公共服务（娱乐系统、公共秘书系统、路演等软硬件系统等），构建一个天使投资的服务平台，孵化培育创新、创业企业。
北京智慧港科技平台——依托中国智能制造百人会，是专业学术创新传播扩散孵化器，作为非官方、非盈利的研讨平台，在工业4.0时代，致力于深度研讨设计、生产、产品和服务等的智能化，为探索兴业强国的发展新路径贡献智慧。
依托顶级的专家顾问团队，焦聚企业CEO、CTO、CIO等群体，打造高水平的技术研讨和实践交流平台。
环宇创投三维数字打印平台是一种专注仿真器与验证器类的孵化器，通过三维数字打印加上微铸造和专业数控加工中心的配合，对接前端工业设计和工业创意机构的数字化输出，实现产品模型的仿真和关键部件的柔性生产。是小微企业从中国制造到中国创造的升级利器。
三、有些是服务专门领域的特色、专业新型孵化机构
北京高集计算机中心是专注高性能集群计算机领域（云计算）的技术扩散器。
北京海工船舶技术中心是面向海洋工程领域的小型渔牧平台通用技术转化器
前海智库（北京）工程技术研究院则是服务孵化器的虚拟（主要是智力服务）孵化器，主要从事技术类、商务类孵化器的运营方案和课题研究。
亚欧科技艺术展示馆是科技艺术型博物馆，是以陈列科技艺术作品、展示科技艺术形态、开展科技艺术活动的生态体验馆，创新实验馆。重点面向智慧城市、智能工业和未来科技应用及部分民间科技探索类文化。其配套的展览展示交流交易平台是一个跨界融合科技金融服务类孵化平台。
龙狮新能源汽车研发中心是针对中国新能源与汽车领域高端品牌产品研发的技术验证器。主要关注特种车辆、改装车辆和各种新能源在汽车领域应用移植和自主知识产权的核心研发及产品的市场化、产业化、品牌化和国际化。
后记：
前海智库孵化项目主任欧耘华先生是一位从事多年科技项目孵化的工作者，其合作伙伴也是都具有多年的项目孵化器运营运作经验。
我们就当前国家大力提倡的科技创新、科技兴国，双创平台、创客空间和孵化器等目前发展机遇与风险做一访谈，欧耘华先生一再表明，有关表述源于经验，属于个人看法。
问：你参与的孵化器很多，能不能有的总得评价？
答：孵化器不是新鲜事物，我们八十年代单位的劳动服务公司就扮演这样的角色。他其实是一个搭载或依托某个资源主体的发展平台，资源主体如果不开放、不投入，是发展不好的，这也体现目前孵化器兼具公益性、互助性、商业性和市场性的特点。
问：要发展好孵化器你认为的关键是什么？
答：孵化器是一个全链条产业，孵化器应目标明确、定位准确，模式简单、回报稳定和资源聚焦是关键。应该是一种挖矿的商业模式，选对模式选好定位后，每挖一锄都是效益。
问：你如何看待当前孵化器和众创空间一拥而上的局面，有报道目前有4000多家，有许多发展面临问题需要调整？
答：虽然我们孵化器或者说科技创新服务业发展有一段时间，但远远不适应当前的社会发展，不恰当的比方，孵化器与我们传统的市场商场类似，前者是消费需 要，后者是商务需求。科技创新服务业或孵化器行业只不过是高端商务服务业和租赁服务业的一部分。在中国还刚刚大规模开始，空间潜力
只于发展面临问题，我想这有一个熟悉和适应过程，要熟悉科技创新服务业或孵化器行业特点。这个行业是重资源轻资产，要求要有资源、技术积累和储备。
我看到深圳某库孵化器的面临问题的报道，我想这有个定位的问题，你不能在写字楼里开菜市场，虽然有想象的市场，但并不是人们的需要。
问：你看孵化器和众创空间如何定位好，社会力量如何参与，有没有些经验和建议？
答：我认为孵化器和众创空间的定位，要结合参与者的条件，有先分析自己的优劣势，就像地产的开发价值，位置、位置还是位置。孵化器的开发价值，在于自己的定位、定位还是定位。知己知彼，才能服务好才能体现价值。
至于如何定位，要扬长避短，要会一招鲜，善于协作，不包打天下。社会力量资源有限，要善于借力。当前实体孵化器主要有联合办公、创业苗圃、基地服务和众 创空间等几种基本业态：其中联合办公要注意地段、商务品质和产业链条特性；创业苗圃要求低成本一站服务；基地服务讲究功能齐全和产业链配套；众创空间讲究 方面和生活便利；
例如一个三线城市的众创空间，他可以依托一个比较有规模的商务咖啡（茶餐）厅，通过会员折扣购买的形式，获得比较稳定和比较低的折扣价格（如白天能四 折、晚上七折，节假日满足错时经营要求）。免费或部分平折提供给自己的孵化对象，同时在周边配套租用一些物业，小单元配套免费（占股分红3-5%）或租 （一般翻倍2-2.5）给孵化对象。通过代办工商税务及商务服务、占股分红、租金翻倍或政府补贴的方式获得收益。
一般每8家孵化企业，可以配备一个专职人员，有25家孵化企业以上，孵化器基本都能盈利。
问：我看你介绍了多种特色孵化器和众创空间，如技术扩散器和技术共享器能不能描述下，另社会力量如何参与？
答：孵化器和众创空间在实体的基础上，还有多种搭载依托在之上的虚拟专业特色孵化器，如模拟器、仿真器、验证器、共享器、孵化器、转化器、扩散器、加速器还有发射器（主要孵化独角兽）。
他们共同性就是专业性强，依赖各种特殊资源和条件。技术扩散器：如在这样场景中，当一项仪器技术经过验证器、孵化器、转化器吸收创新后，需要进行技术转移与扩散。
技术扩散器将仪器技术进行分解，如果关键部件或模块进行中试量产，其他部件进行配套采购；委托四到五协作厂家进行按图作业、加工、调试和装配并监督验 收，目的是培养感兴趣并熟悉产品结构和技术原理的人才。每一个协作厂家又生产小批量4-10套，优惠给目标用户试应用。技术扩散器对目标用户和协作厂家进 行检测、补贴并督促应用。这样通过样板用户和产业链条的培养，形成一个真实并性能优化的目标市场。
如北京高集计算机中心就是面向高性能集成计算机系统技术扩散的孵化机构，他们通过分析提出或获取潜在目标用户的前沿需求。通过购买培训和应用技术服务的 方式，向高性能集成计算机领域多家服务单位人员提供技术培训、技术指导、技术模块和技术平台架构应用。从而提升多家高性能集成计算机领域服务单位的服务能 力，使之形成竞争性服务价格、水平和能力及效率。
社会力量可以结合自己的产品技术特性，借用或联合技术扩散器推广传播自己的技术。
技术共享器则根据知识产权分享、共享规范和合理使用范畴，将一些图书资源、技术文件、大型设备、实验装备共享给其他社会主体。
我们国家有多个技术共享联盟。社会力量可以与其合作购买部分服务的方式为社会其他主体提供增值服务。
问：最后一问，孵化器复杂且盈利有限，社会力量做孵化器的目的和意义何在？
答：首先，从事孵化器行业，要有大的公益心，毕竟他是一个科技创新服务业，具有战略引领性，惠及四众。在当前科技创新驱动，市场发展迭代、更新、转型的 时期。从事孵化器你将获得一个未来机会的战略入口，因为你会很真切的接触并了解许多项目的发展机遇和前景，能更快更早的把握机会。第二、你获得许多原始的 应用体验和感悟，方便自身未来项目更好的选择取舍和操作。三、做基金、做产业的人一定要做孵化器，这是你对外的端口。四、原始股机会和并购机会多多。
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