园区各企业：
充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率。掌握结构化思维方法，养成结构化思维习惯，大大提升管理者的领导力及其团队管理的实效性，增强思考的战略性、全局性、系统性、创新性。
为此中关村创新研修学院于2013年5月30日特举办《用思维导图让执行力落地》专题培训，该课程着重讲解通过现场训练获得时间管理、沟通协作和销售管理的落地式思维导图模板及其现实应用要领，从而将企业、部门或团队管理落到实处，极大程度的实现企业整体的执行力落地。
【培训讲师】：耿启亮
落地式咨询的倡导者与实践推行者；北京落地堂管理顾问有限责任公司合伙人；海淀自主创新企业大讲堂特聘讲师。对中国文化和国学智慧有独特的理解，并将其应用到管理实战之中。一直致力于落地式咨询的推广和研究。著有《执行力落地》《管理思想如何“落地”》《执行力引擎——制度落地》等图书及《让制度“落地”》《向沟通要业绩》等培训光盘。现任多家知名企业管理落地执行顾问。每年举办近百场关于执行力落地的专题讲座，并任清华大学、中国人民大学、中加管理学院等校总裁研修班讲师。服务过的企业包括宁夏联通、广东铁通、步长集团、西部超导、龙威粮油、山东京博、四川徽记、华锡集团、冀中能源、白家食品等。
【培训时间】：2013年5月30日(星期四 9:00-17:00)
【培训费用】：园区内企业600元/人,园区外企业1000元/人
【培训对象】：副总经理、总监、部门经理及高级主管
【报名方式】：（以下三种报名方式任选其一）：
1、网上报名：请点击以下链接进行在线报名，报名成功者会收到自动回复邮件。
http://web.zgctraining.com/xygg/201304/744.htm
2、邮箱报名：请下载报名回执表，认真填写完毕后发送邮件至chenxiao@zhongguancun.com.cn，发送成功者会收到自动回复邮件。
3、报名电话：68943188-8025/8080/8110 张老师/杨老师/陈老师
【课程大纲】
序：思维决定着你的人生
1.游戏探讨：你的选择变还是不变？
2.人生的关键在于各个节点的选择
3.什么样的思维决定了什么样的人生
第一讲 认识思维导图
第1节 博览思维导图
1.常规思维导图
2.图画思维导图
3.图文思维导图
4.读懂思维导图
第2节 落地式头脑风暴
1.常规的头脑风暴
2.人脑的常规思维
3.集体结构化思维
4.落地式风暴要领
第3节 落地式思维导图
1.游戏探讨：沙漠生存
2.看一个思维导图
3.思维导图的实效性
4.认识落地式思维导图
第4节 落地式思维导图要领
1.落地的关键在于实效性
2.落地的基础是把握事物要领
3.落地式思维导图模板化
第二讲 用思维导图让时间管理落地
第1节 常规的时间管理
1.案例导引：石头与沙子
2.四象限法
3.第一个时间管理思维导图
第2节 时间管理要领
1.案例导引：苏瓦普的故事
2.五件事法则
3.时间块法则
4.第二个时间管理思维导图
第3节 时间管理的困惑
1.场景分析：现实中的困惑
2.什么是时间管理真正的障碍
3.部门级时间管理思维导图
第三讲 用思维导图让沟通落地
第1节 把握沟通要领
1.沟通究竟是为啥
2.讲道理只是画圈圈
3.信息比观点更重要
4.“我是灯塔”
5.落地式沟通思维导图
第2节 上下级沟通要领
1.案例剖析：秦锐的困局
2.与上级沟通要领
3.与上级沟通思维导图
4.与上级沟通要领
5.与下属沟通思维导图
第四讲 用思维导图让销售落地
第1节 销售的层次
1.真正的换位思考
2.真的“只可意会”吗
3.销售的三层次
第2节 顾问式销售
1.你可以引导“上帝”
2.做客户真正的顾问
3.顾问式销售思维导图
后记：浅谈执行力落地
中关村创新研修学院
产业公共教研室
2013年4月25日
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