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关于海淀自主创新企业大讲堂第七十五期开课的通知

日期:2013-10-17  来源:中关村创新研修学院
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园区各企业:

  “海淀自主创新企业大讲堂”在海淀区政府、中关村科技园区海淀园管理委员会支持下创办于2006年,是中关村创新研修学院面向海淀区及中关村各园区企业、员工开展的大型公益性培训项目,已经连续举办7年,截止2012年12月,已经有来自园区1.8万多家企业的4.5万多员工参加大讲堂培训,有超过500位老师在大讲堂授课,不乏一批讲师从这里起航,逐步成为一代名师,大讲堂培训内容涉及人力资源、财务会计、融资上市、法律法规、市场营销、品牌管理、企业家健康、营销策略、战略管理、商业模式等十几个门类的职业培训,受到了中关村企业的一致好评。该项目在2011年被北京市教委评选为首都市民终身学习服务品牌。为了满足驻区企业员工持续学习、终身学习的培训需求,第七十五期“海淀自主创新企业大讲堂”将于2013年10月24、25日两天举行。

  本期共设置十门课程,请学员每次培训前网上报名,持个人学习卡参加培训,每门课程开始前刷卡签到。(个人学习卡限持卡人本人使用)

  请各位学员认真查看每门课程的培训对象、开课时间和培训场地!

  中关村创新研修学院

  产业公共专业教研室

  2013年10月15日

  【主办单位】中关村创新研修学院

  【培训时间】2013年10月24、25日(周四、周五)

  【培训地点】

  1、中关村创新研修学院

  地址:海淀区中关村南大街3号海淀科技大厦(海淀资本中心)5层(中国农业科学院西门对面,友谊宾馆同侧往南100米)乘车路线:乘26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特4、特6、运通105、运通106、运通205路公交车“中国农业科学院”站下车,以及乘坐地铁4号线,魏公村站下车即到。

  2、海淀留学人员创业园

  地址:上地产业基地信息路26号中关村创业大厦2层(上地环岛东北角)

  乘车路线:乘328、393、419、432、449、476、633、642、664、752、811、909、996、运通116、运通105路公交车“上地环岛东”站下车

  【报名方式】

  海淀自主创新企业大讲堂通过个人学习卡对学员进行管理,持卡学员可免费学习每月的大讲堂课程与网络课程。

  海淀自主创新企业大讲堂的培训通知于每月上中旬在中关村创新研修学院网站www.zifi.cn发布,学员即可开始报名。报名方式如下: 

  无卡学员报名方式:登陆www.zifi.cn首页-点击注册-完整填写个人信息,所填信息必须为本人真实信息-注册成功后,以用户名和密码登陆-点击菜单首页-点击页面中间位置的图片海淀自主创新企业大讲堂  公益培训 –页面中间本月课程表-选择课程-点击报名-打印报名回执-持回执培训当天领取个人学习卡,并交纳工本费贰元。

  有卡学员报名方式:登陆www.zifi.cn首页-以卡号和密码登陆-点击菜单首页-点击页面中间位置的图片海淀自主创新企业大讲堂  公益培训 –页面中间本月课程表-选择课程-点击报名

  (注意:未在网上注册用户,培训现场办理学习卡的学员以卡号:GXXXXXXX,密码:000000登陆)

  【注意事项】

  1、提前到达会场,做好签到及课前准备工作,迟到15分钟者视为放弃本次课程的学习。

  2、每次课程前刷卡签到,并领取一张评估表,对课程及讲师进行评估。

  3、请严格遵守课堂纪律。

  4、请自备学习用品及饮用水。

  【咨询联系】

  张老师、程老师  联系电话:68943188转8025、8080

  【培训课表】

  以上安排如有变动,以活动当天现场所示课程为准。

  【培训内容】

  一、 敏捷项目管理之道

  培训讲师: 杨锋镝

  杨锋镝:是一位有着12年的从业经验的软件工程专家,主要专长为敏捷软件开发和技术管理者培养。他曾为三星电子、风行网和拓维信息等企业提供咨询服务,辅导客户实施敏捷组织转型,培养技术管理者,并曾为包括Oracle、顺丰航空、普华永道在内的数十家企业提供培训服务,深受好评。他有扎实的软件技术基础和实践经验,是多项技术专利的发明人。先后在UTStarcom,华为等企业从事过软件研发过程中涉及的大部分角色:需求、设计、开发、测试、实施、维护、项目管理、团队管理、人力资源管理。丰富的职业“跨界”经历,不仅使他精通敏捷、项目管理、CMMI等方法论,而且帮助他深刻的体会软件研发各岗位的痛点,为客户提供务实的、具体的咨询服务。

  主讲课程:《敏捷思想与实践》、《软件工程实践》、《设计模式》

  培训对象:CTO、研发总监、技术经理、项目经理、质量工程师、程序员、测试人员

  课程大纲:

  敏捷项目管理的特征

  项目管理再认识

  “项目管理铁三角”错了吗?

  什么是成功的项目?

  什么是“价值驱动”?

  迭代开发简介

  什么是“内置质量”?

  持续集成(CI)简介

   测试驱动开发(TDD)简介

  重构简介(Refactoring)简介

   什么是“团队自组织”?

  敏捷知识体系

   敏捷宣言、原则简介

  主要敏捷流派简介

  二、毛泽东思想在企业管理中的运用(二)——怎样调查

  培训讲师:韩瑞轩

  韩瑞轩:北京市中银律师事务所执业律师。从2006年开始,做企业法律顾问。在参与企业管理的过程中,发现很多企业在管理上存在很多问题,而这类问题都是毛泽东遇到过并且已经解决了的,所以就结合自己对毛泽东思想的兴趣,总结出《毛泽东思想在企业管理中的运用》课程。

  培训对象 :中高层管理人员 

  课程大纲 :

  一、毛泽东论知识分子

  知识分子的知识大多来源于书本,不了解社会实际情况。中国的应试教育使他们普遍存在这个弊病。学习调查是克服这一弊病的有效方式,能让企业高学历的员工发挥更大的作用。

  二、调查的重要性

  正确的决心来源于正确的判断,正确的判断来源于正确的调查。

  没有调查就会丧失主动权。

  调查就是解决问题

  三、怎样使对方说真话,关键是态度。

  四、调查的方法

  1、先大后小,先粗后细。

  2、多方面展开,不能只看一方面。

  3、多方面调查的同时,要抓住主要方面。

  五、怎样开调查会

  1、要开调查会作讨论式的调查

  2、调查会到些什么人?

  3、开调查会人多好还是人少好?

  4、要定调查纲目

  5、要亲身出马

  6、要深入

  7、要自己做记录

  六、毛泽东调查报告实例

  1、寻乌调查

  2、长岗乡调查

  3、才溪乡调查

  三、人力资源优质化管理之劳动用工风险防范

  培训讲师:陈铁军

  陈铁军:北京览众律师事务所发起创始人,拥有近二十年的从业经验。北京律师协会会员、反垄断反倾销法律事务专业委员会委员、中国法学会个人会员。陈铁军律师以其多年对日企的服务经验,应日资企业协会邀请参加外商投资、劳动法律、企业并购、债权回收、企业法律风险防范等多项法律讲座,赢得企业的一致好评。擅长领域:外商投资、公司法律、劳动人事、股权转让、金融、诉讼及仲裁等。

  培训对象:人力资源总监、人力资源经理、法务主管等

  课程大纲:

  一、人力资源优质化管理实务 

  1、基本要求

  2、人力资源管理的主要内容

  3、人力资源在企业运营中的重要作用

  4、实务中容易引发劳动纠纷的管理误区

  二、最新劳动用工法律热点解读 

  1、2013年《劳动合同法》最新修订与劳务派遣的选择

  2、2013年《劳动争议解释四》的热点分析 

  三、劳动用工法律风险的防范——四个关键环节

  1、劳动合同的订立

  2、劳动合同的履行与变更

  3、劳动合同的解除

  4、劳动合同的终止与续订

  四、劳动争议的防范与处理 

  1、劳动争议仲裁、诉讼案件呈现的特点

  2、劳动争议的成因与主要问题点

  3、防范与处理劳动争议的主要方式——规章制度的完善

  四、团队建设篇——打造高绩效团队

  培训讲师:高伟

  高伟:国家劳动与社会保障部国家职业资格认证专家委员会人力资源管理专业委员会委员。曾任和君创业培训发展有限公司董事长兼总经理,赛思猎头公司总经理,某外资企业人力资源总监;西北大学经管院兼职教授;东营市、姜堰市科技管理高级顾问;苏州生产力中心特聘人力资源专家。长期专注于组织发展、人力资源等领域(特别是绩效发展)的研究与咨询工作。北京大学案例研究中心高级研究员,兼职有西北大学经管院兼职教授。擅长学习型组织建设、企业组织变革与流程再造、企业人力资源管理体系建设、企业文化建设等。

  培训对象:公司中高层管理者  HRD  HRM 

  课程大纲:

  一、问题背后的问题

  打造高绩效的四个关键

  二、制胜团队的核心:管理者为王之道

  1)成就卓越绩效:身为经理的责任

  2)理好事带好兵:经理的9个要

  3)领导风格重塑:自我型到领军型的转型

  三、塑造队伍:如何让队伍充满活力

  1)让合格的人上车:选对人

  2)为团队注入一个灵魂:作风养成

  3)优化人的组合:如何搭配队伍

  4)从房客型员工到房主型员工:如何聚合员工

  5)队伍净化:如何消除“低效”员工

  四、成就绩效:如何让团队更有绩效

  1)精确导航:让员工不再迷失方向

  ——战略与目标导航:统一行动

  ——价值理念导航:统一思想

  ——纪律规范导航:统一意志

  2)精确定位:让员工不再混沌

  ——澄清责任:消除责任灰色地带

  ——规范程序:建立流程与作业标准

  ——明确要求:目标的建立与绩效考核指标的设置

  3)精确控制:让工作不折不扣得以执行

  ——管控手段一:计划控制

  ——管控手段一:检查控制

  ——管控手段一:考核控制

  4)精确奖惩:让你的员工活力起来

  ——奖惩体系与执行

  ——有效奖惩的关键

  5)精确落实:管理到位

  五、技术合同管理实务

  注:上课地址在海淀留学人员创业园二层

  培训讲师:肖伟明

  肖伟明 北京市世坤律师事务所律师,专业领域为公司及税务业务。从事多年税务律师工作,具有丰富的涉税法律服务专业知识与执业经验。执业方向:税务风险分析、税务规划、优惠申请、个人税、争议解决、改制及并购重组等。曾参与编写《中国税务律师实务》第二版(2012,法律出版社)、《中国转让定价与反避税纳税指南》。

  培训对象:企业财务人员、法务人员

  课程大纲:

  一、技术合同分类解析

  二、技术合同法律风险

  1.知识产权

  2.风险责任

  3.收益分配

  三、技术合同认定管理

  1.登记流程

  2.备案要求

  四、技术合同税务处理

  1.技术开发免增值税

  2.技术转让所得税减免

  六、走进中国茶艺

  培训讲师:韩力

  韩力:MBA工商管理硕士,曾在党校、公务员培训中心任职,长期负责教育培训工作。现工作单位:中国科学院。现为:国家注册高级企业培训师、高级人力资源管理师、高级企业文化师、北京职工教育协会培训师专业委员会委员、中国劳动学会人力资源专业委员会委员。

  曾在中国科学院、国家电网、铁道部党校、纺织党校、山东大学、招商银行、领航教育等企事业单位进行培训。

  主讲课程:企业文化、人力资源、TTT培训、语言表达、执行力、领导力、九型人格、党的建设、茶艺、书法等。

  培训对象:中高层企业管理者

  课程大纲:

  1、中国茶叶加工工艺的演变

  2、中国茶叶分类

  3、饮茶方法的演变

  4、茶叶的品评与保存

  5、茶艺知识简说

  七、自我认同者智、自我认知者明

  培训讲师:林敦煜

  林先生,1973年生于北京,2000年毕业于首都医科大学,获本科学历。2006年进修于北京大学,2007年获研究生学历。2007获得国家教育局颁发的"企业培训师资格证书"。2010年跟随张士广老师学习经典文化。2007年至今,在外资、合资企业担任企业培训师四年。

  擅长领域:经典文化与管理、沟通、自我激励等方面的融合

  成功案例:

  1、2011年下半年,在石景山图书管讲解<<论语>>。

  2、多次在西安杨森公司内部,讲授关于"领导管理""沟通"等方面的课程。

  3、2013年8月,为"某教育系统",作"国学中的领导智慧"的演讲。

  培训对象:领导者、管理者

  课程大纲 :

  一、自律者完善、自胜者奉献

  1-1、尽职尽责者务本

  1-2、自觉自勉者上进

  1-3、自胜自强者日新

  二、自爱者恭谦、自尊者尚贤

  2-1、谦卑则受教有地

  2-2、近贤则善行建立

  2-3、有恒则无穷受益

  三、自主者观念、自立者志坚

  3-1、好学者近乎智

  3-2、知礼者立于世

  3-3、志坚者贵于恒

  八、团队建设篇——教练技术

  培训讲师:贾宏杰

  贾老师是来自企业一线的教练导师,具有多年企业管理及培训实践经验,一贯主张培训的实用性与实操性,在融合西方管理工具应用于东方哲学思想融合方面深有体会,致力于将西方先进的管理方法与中国本土化管理理念的融合。

  现任北京大学经济学院客座教授、清华大学领导力中心常年管理教练导师、清华房地产金融总裁班客座教授及多家公司总裁指导教练,同时就读于国内排名第一的人民大学管理哲学研究生专业。

  培训对象:公司中高层管理者 、HRD 、HRM 

  课程大纲:

  模块一 教练的基本策略

  第1讲 教练角色区分

  第2讲 管理教练信念系统

  第3讲 管理教练的五个方向

  第4讲 管理教练十大原则

  模块二 教练沟通模式

  第1讲 常规沟通模式

  第2讲 自我沟通模式

  第3讲 教练绩效沟通模式

  第4讲 教练情绪与压力管理模式

  模块三 教练的有效对话能力

  第1讲 影响聆听的因素

  第2讲 方向性思考的发问

  第3讲 反馈回应技术

  第4讲 区分能力

  模块四 管理教练对话应用技术

  第1讲 收集与核实

  第2讲 理清与发现

  第3讲 边界与限制

  九、劳动合同法修正案及实务操作

  培训讲师:申杰

  高级人力资源经济师 

  中关村创新研修学院特聘讲师

  中国劳动保障报《HR诊室》高级顾问

  中关村人力资源协会副秘书长

  对外经贸大学经华智业培训顾问

  中国品牌经济研究院副院长(及研究员)

  前沿讲座特聘高级讲师

  北京市劳动和社会保障学会劳动争议专业委员会常务理事

  培训对象:企业人力资源部及中层管理人员

  课程大纲:

  1、hr必备的法律文书

  2、劳动合同法修正案(2013年7月1日起实施)

  3、劳动派遣行政许可实施

  4、细化同工同酬规定

  5、劳动合同法修正前后对比

  6、劳动合同法在企业中的应用

  十、新三板跑步扩容后的新政解读

  培训讲师:李旭东

  李旭东:中信建投证券股份有限公司投资银行部执行总经理、新三板业务负责人,保荐代表人,2012年全国金融五一劳动奖章获得者,清华大学继续教育学院特聘教师、中关村创新研修学院特聘讲师。李旭东先生拥有十余年投资银行工作经历,具有企业发行上市和资本运作的丰富经验,对中国证券市场特别是场外市场发展具有深刻理解,多次参与新三板和区域性股权交易市场的制度设计和研讨。李旭东先生长期专注中小企业的资本市场融资问题。2012年,李旭东先生带领的中信建投团队完成新三板挂牌数量位居券商第一位。

  擅长领域:中小企业资本运作和发行上市

  成功案例:先后主持和保荐仙琚制药、乾照光电、中国汽研、中航电测、纽威阀门等多家IPO项目,主持完成中国卫星、方正科技、济南钢铁、泛海建设、华联超市等多家上市公司再融资项目,主持完成百慕新材、鸿仪四方、极品无限、新眼光等十余家新三板推荐挂牌项目,主持完成九恒星、百慕新材、鸿仪四方、联飞翔等多家中小企业私募债项目,担任北京市国有资本管理中心、中关村发展集团、海淀科技金融集团等多家企业财务顾问。

  培训对象:总经理、财务总监、法务总监、销售总监等

  课程大纲:

  1、新三板市场概况

  2、新三板市场的制度框架

  3、新三板挂牌对企业的帮助

  4、如何登陆新三板市场

  5、挂牌公司的规范运作

  中关村创新研修学院

  产业公共专业教研室

  2013年10月15日

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