园区各企业：
“海淀自主创新企业大讲堂”在海淀区政府、中关村科技园区海淀园管理委员会支持下创办于 2006年，是中关村创新研修学院面向海淀区及中关村各园区企业、员工开展的大型公益性培训项目，已经连续举办7年，截止2013年12月，已经有来自园 区1.8万多家企业的4.5万多员工参加大讲堂培训，有超过500位老师在大讲堂授课，不乏一批讲师从这里起航，逐步成为一代名师，大讲堂培训内容涉及人 力资源、财务会计、融资上市、法律法规、市场营销、品牌管理、企业家健康、营销策略、战略管理、商业模式等十几个门类的职业培训，受到了中关村企业的一致 好评。该项目在2011年被北京市教委评选为首都市民终身学习服务品牌。为了满足驻区企业员工持续学习、终身学习的培训需求，第七十九期“海淀自主创新企 业大讲堂”将于2014年4月24、25日两天举行。
本期共设置十一门课程，请学员每次培训前网上报名，持个人学习卡参加培训，每门课程开始前刷卡签到。（个人学习卡限持卡人本人使用）
请各位学员认真查看每门课程的培训对象、开课时间和培训场地！
中关村创新研修学院
现代服务业产业教研室
2014年4月15日
【主办单位】中关村创新研修学院
【培训时间】2014年3月27日-28（周四、周五）
【培训地点】
1、中关村创新研修学院
地址：海淀区中关村南大街3号海淀科技大厦（海淀资本中心）5层（中国农业科学院西门对 面，友谊宾馆同侧往南100米）乘车路线：乘26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特4、特 6、运通105、运通106、运通205路公交车“中国农业科学院”站下车，以及乘坐地铁4号线，魏公村站下车即到。
2、海淀留学人员创业园
地址：上地产业基地信息路26号中关村创业大厦2层（上地环岛东北角）
乘车路线：乘328、393、419、432、449、476、633、642、664、752、811、909、996、运通116、运通105路公交车“上地环岛东”站下车
【报名方式】
海淀自主创新企业大讲堂通过个人学习卡对学员进行管理，持卡学员可免费学习每月的大讲堂课程与网络课程。
海淀自主创新企业大讲堂的培训通知于每月上中旬在中关村创新研修学院网站www.zifi.cn发布，学员即可开始报名。报名方式如下：
无卡学员报名方式：登陆www.zifi.cn首页-点击注册-完整填写个人信息，所填信息必须为本人真实信息-注册成功后，以用户名和密码登陆-点击菜单首页-点击页面中间位置的图片海淀自主创新企业大讲堂 公益培训 –页面中间本月课程表-选择课程-点击报名-打印报名回执-持回执培训当天领取个人学习卡，并交纳工本费贰元。
有卡学员报名方式：登陆www.zifi.cn首页-以卡号和密码登陆-点击菜单首页-点击页面中间位置的图片海淀自主创新企业大讲堂 公益培训 –页面中间本月课程表-选择课程-点击报名
（注意：未在网上注册用户，培训现场办理学习卡的学员以卡号：GXXXXXXX，密码：000000登陆）
【注意事项】
1、提前到达会场，做好签到及课前准备工作，迟到15分钟者视为放弃本次课程的学习。
2、每次课程前刷卡签到，并领取一张评估表，对课程及讲师进行评估。
3、请严格遵守课堂纪律。
4、请自备学习用品及饮用水。
【咨询联系】
苏老师、张老师 联系电话：68943188转8009、8025
【学员交流群】QQ群： 122783732
【培训课表】
以上安排如有变动，以活动当天现场所示课程为准。
【培训内容】
一、后劳动合同义务 ——保密与竞业限制法律风险防范
培训讲师： 景彤
景彤律师：北京策略律师事务所合伙人，劳动法业务部主任，北京市劳动和社会保障法学会会 员，中关村创新研修学院特聘讲师，《中国联合商报》“企业与法”栏目专栏作者，《北京律师》2011年度“优秀撰稿人”，2012年度“优秀律师共产党 员”。主要从事劳动及企业法律顾问业务，致力于为企业提供有智慧的法律服务方案．著有《劳动案例胜诉索引》一书，多次在《劳动午报》、《中国妇女报》、 《新京报》、《北京律师》、《中国律师》、《方圆律政》、《中国联合商报》及《中国人力资源社会保障》等媒体上发表数篇劳动法论文及评论。
培训对象：人力资源、法务等相关负责人
课程大纲：
一、何为企业的后劳动合同义务
1、开具离职证明
2、档案转移
3、社保转移
4、经济补偿金的支付
5、保密与竞业限制的履行
6、劳动合同等文件留档备查
二、保密与竞业限制的比较分析
1、保密与竞业限制义务的法律涵义
2、两者的比较分析
三、保密与竞业限制案例分析
1、销售经理离职后流失大量客户被单位起诉追偿
2、技术主管跳槽到竞争对手被单位起诉追偿
四、保密与竞业限制的制度设计建议
1、保密与竞业限制的内部控制制度
2、保密与竞业限制协议的制定与履行
二、有效制定年度营销计划
培训讲师：雷波
雷波现任品物咨询营销总监，曾任夸克企业顾问有限公司—项目经理，北京锡恩企业顾问有限 公司—管理顾问，和君咨询公司—品牌事业部-咨询师，系统量化，精益求精，在夸克公司历任研发经理、KA部项目经理、顾问部项目经理；深谙宝洁思想，对量 化营销和量化管理理论的发展与实践应用多有建树，参与研发了专业市场部工作模型等十多个营销模型/模板，参与制定了年度营销计划、广告开发等多个量化营销 流程和手册。
在和君咨询公司任品牌事业部咨询师，主持奥奇丽尽职调研、美赛达品牌规划项目、步步高教育电子市场部搭建、拉芳集团品牌定位等多个品牌营销项目。倡导产业为本、战略为势、创意为魂、金融为器的咨询思想，重视咨询实效，以销量为最终衡量标准。
培训对象：高层营销管理人员、销售管理人员、公司年度营销计划制定者。
课程收益：
撰写年度营销计划，并可在今后企业工作中对内部同事进行培训；
掌握围绕目标的各项工作的考核评价标准的制定方法；
掌握在不同的预算下调整营销组合的方法；
能快速确定市场营销/终端渠道管理/人力资源管理等重点；
了解风险评估及规避的方法。
课程大纲：
第一章 营销计划思想导论
1.1什么是计划
1.2计划的分类
1.3计划的结构与制定原则
第二章 年度营销计划管理流程
2.1计划前资料准备
2.2制定计划的组织流程
2.3监控管理流程
第三章 年度营销计划分布详解
3.1总体结构与内容
3.2总体规划
3.2.1产品（运营模式）分析
3.2.2企业总体发展规划
3.3年度营销目标制定
3.3.1目标的估算－ADP模型
3.3.2预设估计原则
3.4市场总需求分析
3.5资源分析与关键问题总结
3.6立项
3.6.1立项原则
3.6.2立项与计划
3.6.3预算估计
3.7资源需求
3.8监控计划
3.9风险预测与对策
三、新三板跑步扩容后的新政解读
培训讲师： 李旭东
李旭东：中信建投证券股份有限公司投资银行部执行总经理、新三板业务负责人，保荐代表 人，2012年全国金融五一劳动奖章获得者，清华大学继续教育学院特聘教师、中关村创新研修学院特聘讲师。李旭东先生拥有十余年投资银行工作经历，具有企 业发行上市和资本运作的丰富经验,对中国证券市场特别是场外市场发展具有深刻理解，多次参与新三板和区域性股权交易市场的制度设计和研讨。李旭东先生长期 专注中小企业的资本市场融资问题。2012年，李旭东先生带领的中信建投团队完成新三板挂牌数量位居券商第一位。
擅长领域：中小企业资本运作和发行上市
成功案例：先后主持和保荐仙琚制药、乾照光电、中国汽研、中航电测、纽威阀门等多家 IPO项目，主持完成中国卫星、方正科技、济南钢铁、泛海建设、华联超市等多家上市公司再融资项目，主持完成百慕新材、鸿仪四方、极品无限、新眼光等十余 家新三板推荐挂牌项目，主持完成九恒星、百慕新材、鸿仪四方、联飞翔等多家中小企业私募债项目，担任北京市国有资本管理中心、中关村发展集团、海淀科技金 融集团等多家企业财务顾问。
培训对象：总经理、财务总监、法务总监、销售总监等
课程大纲：
新三板市场概况
新三板市场的制度框架
新三板挂牌对企业的帮助
如何登陆新三板市场
挂牌公司的规范运作
四、构建新型知识员工
培训讲师：王春颖
北京思创佳域企业管理顾问公司，国家高级培训师，美国注册培训师AAC TP，美国项目管理协会PMP 战略规划师。
工作经历：
曾任联想集团公司综合处经理助理；
北京DHFD咨询集团经理、项目总监、副总经理；
北京思创佳域企业管理顾问有限公司合伙人、培训师。《国际TTT— Train The Trainer实战训练》2-5天、《培训课程开发语设计》 、《企业培训体系建设》、《基于结果导向的培训评估体系》、 《Leadership Challenge领导力与执行力》、《经理人的定位和角色认知》、《高效沟通》、《目标与计划管理》、《经理人的授权、辅导、 激励》、《高效团队协作》
培训对象：企业培训师、高管层、经理层、主管层等
课程大纲：
一、今天社会的生产力是什么？
了解我们所处的时代
科技革命倒逼企业变革
原有的管理方式你还在用吗？
生产关系和社会关系发生了哪些变化？
组织发生了哪些变化？
员工发生了什么样的变化？
新型知识员工面临着怎样的机遇？
二、什么是新型知识员工？
知识员工生产力概念
新型知识员工八大特征
什么不是新型知识员工
新型知识员工构成
新型知识员工六大能力模型
新型知识员工的成熟度
知识人和管理人的区别
新型知识员工发挥效用
新型知识员工的行为变化
新型知识员工的价值观
三、怎样有效提升知识型员工的生产力？
第一篇：再识价值观，找到信念
第二篇：关注外部，提升预测力和构思力
第三篇：掌握工作技能，提升专业力、逻辑力、合作力
五、中国茶文化
培训讲师： 韩力
韩力是中关村创新研修学院特聘讲师，曾就职于工委党校、公务员培训中心、中国科学院等单 位，长期负责教育培训工作。曾在国家电网、铁道部党校、纺织党校、山东大学、招商银行、领航教育等企事业单位进行培训。MBA工商管理硕士、高级企业培训 师、高级人力资源管理师、高级企业文化师、教育部书法等级考试高级培训师、中国硬笔书法协会会员。
主讲课程：企业文化、人力资源、语言表达、执行力、九型人格、领导力、茶艺、书法等。
培训对象：中高层领导以及茶文化爱好者
课程大纲：
茶是中华民族的举国之饮，是最绿色、最健康的饮料。茶艺是中国文化中的一朵奇葩，芬芳而甘醇。
现阶段，饮茶品茶已经走进我们的工作生活各个角落。在企业洽谈业务、商务往来、馈赠礼品，在家以茶会友、招待亲朋，都能发挥中国茶艺的作用。
本课程从茶文化的层面讲解中国茶艺，重点讲解五个部分：
一、中国茶叶加工工艺的演变。
二、中国茶叶分类。
三、饮茶方法的演变。
四、茶叶的品评与保存。
五、茶艺知识简说（风俗、礼仪、茶具等）
六、子女财商教育
培训讲师：张国栋
张老师，国家高级理财规划师，北京市理财规划师协会研究中心主任，曾参与《理财规划师国 家职业标准》和国家职业资格认证考试辅导教材的制定和编撰工作。清华大学演讲专训班特约讲师，具有十余年证券投资经验，对个人综合理财有深入研究和独到见 解。并具有多年金融行业理财授课经验，其授课形式多样，生动活泼，易学易用，赢得受训机构及学员广泛好评。
培训对象： 企业管理人员
课程大纲：
1．孩子财商教育的意义及其重要作用
2．发达国家的子女财商教育状况
3．孩子科学消费的观念和良好习惯的培养
4．教孩子管理自己的零用钱
5．富二代的财富管理
七、企业无形资产的有形保护与增值
培训讲师： 陈铁军
陈铁军：北京览众律师事务所发起创始人，拥有近二十年的从业经验。中关村创新研修学院签 约讲师，北京律师协会会员、反垄断反倾销法律事务专业委员会委员、中国法学会个人会员。陈铁军律师以其多年对日企的服务经验，应日资企业协会邀请参加外商 投资、劳动法律、企业并购、债权回收、企业法律风险防范等多项法律讲座，赢得企业的一致好评。擅长领域：外商投资、公司法律、劳动人事、股权转让、金融、 诉讼及仲裁等。
培训对象：人力资源总监、人力资源经理、法务负责人等
课程大纲：
一、知识产权和知识产权管理的概念
（一）知识产权的概念及法律特征
1、知识产权的概念
2、知识产权的法律特征
（二）知识产权管理的概念及内容
1、知识产权管理的概念
2、知识产权管理的主要内容
二、知识产权涵括的主要内容
（一）著作权
1、著作权的主要内容
2、著作权的取得和保护期限
3、软件著作权
（二）商标权
1、何谓商标权
2、商标权如何取得
3、商标注册
（三）专利权
1、何谓专利权
2、专利权的范围
三、企业知识产权管理工作中存在的问题
1、企业知识产权意识较为淡薄
2、企业发挥知识产权的功效不高
3、企业尚未建立健全知识产权管理体系
四、建立健全的知识产权制度对于企业的重要意义
1、知识产权是企业重要的无形资产。
2、提升核心竞争力，创造附加价值。
3、知识产权管理制度正逐渐成为当今时代知识经济发展与运行的基本要素及重要保证。
五、建立企业知识产权管理制度的途径
1、提高企业知识产权意识
2、建立企业知识产权管理专门部门
3、健全企业知识产权工作机制
4、完善企业知识产权评估制度
六、企业在知识产权管理过程中面临的实务问题
（一）商业秘密的保护
1、商业秘密的定义
2、商业秘密与一般知识产权的区别
3、商业秘密的法律保护
4、对员工的商业秘密管理——保密义务与竞业限制义务的设定
（二）关于职务发明及委托发明的权利归属问题
1、职务发明
（1）什么是职务发明
（2）职务发明的构成要件
2、委托发明
（1）什么是委托发明
（2）委托发明的构成要件
3、职务发明与委托发明的区别
八、企业高绩效运营管理
培训讲师：刘新华
北京大学 客座教授
中国质量协会 BPM首席专家、讲师
SGS 高级讲师
NIMBUS(中国) 原副总裁兼咨询总监
北京东方思维管理咨询有限公司 首席咨询顾问
主讲课程： 项目管理、流程管理、《流程管理师》《流程架构师》（质量协会推的证书课程）、《服务于质量管理体系的流程管理》、 变革管理（构建系统化的企业管理体系）、 精益管理（精细化管理）、人性化管理、 高绩效管理团队建设、 系统化的管理体系建设；
学术著作：流程型组织---21世纪的组织管理新模式
培训对象：企业管理人员
课程大纲：
1、 认识流程及流程管理价值
? 什么是流程
? 流程观念及带来的影响
? 流程与工作流的理解误区
? 流程与制度的理解误区
? 流程管理及价值
? 案例分享
2、 传统流程管理及与现代流程管理比较
? 流程管理理念
? 流程管理特征
? 流程管理发展阶段
? 与传统流程管理的比较
? 流程管理体系模型—方法论、工具、业务流程架构（流程图）、PPI（流程指标）、流程审计制度、流程文化等
3、 流程管理实施的普遍问题
? 流程管理实施问题及分析
? 流程与战略关系的脱节
? 流程与组织关系的混沌
? 流程与制度关系的混沌
? 流程与指标的脱离
? 流程缺少有效的监管
4、 流程设计与优化
? 业务流程描述
? 流程设计基础
? 流程的分析与诊断
? 流程设计的评价标准
? 流程的持续优化与改进
? 案例分享
实战演练：业务流程清单
5、 流程指标设计
? SCOR模型介绍
? 流程指标设计维度
? 流程指标设计方法和步骤
? 流程指标设计案例介绍
? 流程指标设计练习和问题分析
? 案例分享
实战演练：流程指标设计
6、 流程架构体系设计
? 流程架构的概念
? 设计流程架构的意义和作用
? 建立基于战略的流程架构体系
? 流程架构体系的内涵和设计方法
? 世界知名企业的流程架构介绍
? 流程架构设计练习和问题分析（结合自己组织的现状情况）
? 案例介绍
实战演练：价值链业务
7、 流程管理体系规划与实施
? 流程管理体系的内涵
? 流程管理体系规划
? 流程管理体系实施方法论
? 流程审计和持续改进
? 案例分享
8、 流程管理体系的组织模式设计和监控
? 流程管理组织模式建议
? 流程管理组织未来模式
? 流程管理的组织架构
? 流程管理体系的监控部门职能职责
? 国际知名企业的案例分享
9、 流程型组织建设
? 流程型组织概念
? 流程型组织特征及组织架构
? 流程型组织的建设步骤和方法
? 什么组织适合建设流程型组织
? 世界上第一家打造流程型组织的经典案例
10、 流程管理项目实施注意事项
? 流程管理变革应注意的事项
? 丰田汽车变革案例分享
九、技术创新能力建设专项资金管理办法
培训讲师：郅斌伟
中关村管委会创新处副处长
培训对象：企业管理人员
课程大纲：
1. 中关村知识产权重点工作
2. 专项资金管理办法说明
3. 专利
4. 技术标准
5. 商标
6. 购买科技中介服务
7. 支撑单位
十、机器能量——Excel高效数据统计
培训讲师：王德宝
微软认证Office专家
2013年度最佳Excel实战讲师
原新浪网集团高级培训顾问、讲师
中关村创新研修学院特聘讲师
北京培训行业联合会理事
国家职业资格认证企业培训师
培训对象：人力资源、行政、管理、助理、销售人员等。要求具备较好的Excel基础。
课程大纲：
一、 理解Excel的套路
1) Excel运用四阶段
2) 两种表格类型
3) 数据分析步骤
二、 采集数据源
1) 从文本文件中导入
2) 导入网页中的数据
3) 导入数据库
三、 数据加工处理
1) 文本型数字恢复原形
2) 去除文本中的空格
3) 纠正非法格式的日期
4) 批量取消合并单元格并填充内容
5) 合并相同格式的多张工作表
四、 报表统计与呈现
1) 提取一列中不重复的内容
2) 统计各部门男女员工人数：COUNTIFS条件计数
3) 按学历层次统计每月销量：数据透视表基础应用
4) 工资计算：用VLOOKUP函数查值
中关村创新研修学院
现代服务业教研室
2014年4月15日
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