自主创新企业大讲堂第八十一期开课通知

园区各企业：

　　“海淀自主创新企业大讲堂”在海淀区政府、中关村科技园区海淀园管理委员会支持下创办于 2006年，是中关村创新研修学院面向海淀区及中关村各园区企业、员工开展的大型公益性培训项目，已经连续举办7年，截止2013年12月，已经有来自园区1.8万多家企业的4.5万多员工参加大讲堂培训，有超过500位老师在大讲堂授课，不乏一批讲师从这里起航，逐步成为一代名师，大讲堂培训内容涉及人力资源、财务会计、融资上市、法律法规、市场营销、品牌管理、企业家健康、营销策略、战略管理、商业模式等十几个门类的职业培训，受到了中关村企业的一致好评。该项目在2011年被北京市教委评选为首都市民终身学习服务品牌。为了满足驻区企业员工持续学习、终身学习的培训需求，第八十一期“海淀自主创新企业大讲堂”将于2014年5月22、23日两天举行。

　　本期共设置十一门课程，请学员每次培训前网上报名，持个人学习卡参加培训，每门课程开始前刷卡签到。（个人学习卡限持卡人本人使用）

　　请各位学员认真查看每门课程的培训对象、开课时间和培训场地！

　　中关村创新研修学院

　　现代服务业产业教研室

　　2014年5月16日

【主办单位】中关村创新研修学院

【培训时间】2014年5月22日-23（周四、周五）

【培训地点】

　　1、中关村创新研修学院

　　地址：海淀区中关村南大街3号海淀科技大厦（海淀资本中心）5层（中国农业科学院西门对面，友谊宾馆同侧往南100米）乘车路线：乘26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特4、特 6、运通105、运通106、运通205路公交车“中国农业科学院”站下车，以及乘坐地铁4号线，魏公村站下车即到。

　　2、海淀留学人员创业园

　　地址：上地产业基地信息路26号中关村创业大厦2层（上地环岛东北角）

　　乘车路线：乘328、393、419、432、449、476、633、642、664、752、811、909、996、运通116、运通105路公交车“上地环岛东”站下车

【报名方式】

　　海淀自主创新企业大讲堂通过个人学习卡对学员进行管理，持卡学员可免费学习每月的大讲堂课程与网络课程。

　　海淀自主创新企业大讲堂的培训通知于每月上中旬在中关村创新研修学院网站www.zifi.cn发布，学员即可开始报名。报名方式如下：

　　无卡学员报名方式：登陆www.zifi.cn首页-点击注册-完整填写个人信息，所填信息必须为本人真实信息-注册成功后，以用户名和密码登陆-点击菜单首页-点击页面中间位置的图片海淀自主创新企业大讲堂-公益培训-页面中间本月课程表-选择课程-点击报名-打印报名回执-持回执培训当天领取个人学习卡，并交纳工本费贰元。

　　有卡学员报名方式：登陆www.zifi.cn首页-以卡号和密码登陆-点击菜单首页-点击页面中间位置的图片海淀自主创新企业大讲堂公益培训 –页面中间本月课程表-选择课程-点击报名

　　（注意：未在网上注册用户，培训现场办理学习卡的学员以卡号：GXXXXXXX，密码：000000登陆）

【注意事项】

　　1、提前到达会场，做好签到及课前准备工作，迟到15分钟者视为放弃本次课程的学习。

　　2、每次课程前刷卡签到，并领取一张评估表，对课程及讲师进行评估。

　　3、请严格遵守课堂纪律。

　　4、请自备学习用品及饮用水。

【咨询联系】

　　苏老师、张老师联系电话：68943188转8009、8025

【学员交流群】QQ群： 122783732

【培训课表】

　　以上安排如有变动，以活动当天现场所示课程为准。

【培训内容】

　　一、完备的用工制度是企业利益的有效保障

　　培训讲师：陈铁军

　　陈铁军：北京览众律师事务所发起创始人，拥有近二十年的从业经验。北京律师协会会员、反垄断反倾销法律事务专业委员会委员、中国法学会个人会员。陈铁军律师以其多年对日企的服务经验，应日资企业协会邀请参加外商投资、劳动法律、企业并购、债权回收、企业法律风险防范等多项法律讲座，赢得企业的一致好评。擅长领域：外商投资、公司法律、劳动人事、股权转让、金融、诉讼及仲裁等。

　　培训对象：人力资源、法务等相关负责人

　　课程大纲：

　　一、HR在企业运营中的重要作用

　　二、招聘准备阶段用工方案的规划

　　三、入职阶段

　　四、正式用工阶段

　　五、劳动关系解除阶段---经济补偿金

　　六、如何应运完善的制度解决员工纠纷

　　二、《迈向职业化——与企业共赢》

　　培训讲师：郑士琼

　　郑士琼：中国人民大学人力资源管理专业硕士；中国形象设计协会注册礼仪师；中关村创新研修学院特聘讲师；从事十年企业中高层管理实践，曾历任中国首创集团首创电子商务总监、在水一方集团人力资源总监、黑龙江华瑞集团总经理助理、人力资源总监、培训总监等管理职务，在企业中层管理技能提升、员工职业化、员工商务礼仪、酒店员工服务礼仪、服务意识、服务技能等方面具有丰富的培训与辅导经验；郑老师不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际管理问题的分析和解决，讲求培训的实效性和适用性。

　　培训对象：企业管理人员、新员工、老员工等

　　课程大纲：

　　一、认识职业化

　　企业喜欢什么样的员工？视频案例

　　人生需要经营

　　什么是职业、职业人：观念正确、知识专业、技能娴熟、心态阳光

　　企业该提供什么样的承诺

　　职业化的内涵案例

　　职业化的标准案例：采购计划、两匹马、一颗镙丝

　　二、职业人士应有的职业道德和观念

　　德为修身之本：仁德的十一种品德

　　有功莫自大、有才莫自傲

　　做事讲良心、做人有爱心

　　诚信无价宝、道义众人追

　　诚意打动人、真心成全己

　　敬业且精业，职业变事业视频故事

　　敬业的实质：乐在工作

　　做事先做人，管人先律己案例

　　做一个勇于承担责任的人

　　做一个具有团队精神的人

　　做一个了解组织与他人需要的人

　　做一个虚怀若谷的人

　　树立目标，认真工作

　　目标的意义

　　设定目标的原则

　　如何分解目标

　　管理好自己的职业生涯

　　自我激励，潜能开发视频故事

　　自我激励的作用

　　自我潜能开发四个方法

　　持续学习，开拓创新游戏：创新思维

　　学习就是生产力

　　学习方法：读书、读事、读人

　　培养创新思维

　　三、职场高效沟通的技能

　　 1．沟通的定义游戏、讨论

　　 2．沟通的正确观念

　　 3．有效沟通的三大要素

　　 4．聆听为沟通的起点：现场讨论、演练

　　倾听的原则

　　倾听的五个层次

　　你会听吗？演练

　　 5．问对问题才高效：现场讨论、演练

　　问问题的目的

　　问题的分类

　　发问的原则

　　如何提问演练

　　 6．如何令人愉快的表达：现场讨论、演练

　　说话的三要点

　　影响表达四要素

　　如何表达更令人愉悦演练

　　学会赞美

　　与上司沟通的艺术

　　与下属沟通的艺术

　　与同事沟通的艺术

　　四、职业人高效时间管理

　　时间意识视频案例

　　时间的独特性及价值案例

　　统筹时间的工具

　　时间管理的步聚

　　五、职业人应具备的阳光心态

　　 1．态度决定一切趣味计算

　　 2．阳光心态的内涵

　　 3．积极主动——为自己工作的心态案例故事

　　 4．精进成长——与时俱进的心态

　　 5．开放兼容——合作共赢的心态案例故事

　　 6．给人希望——服务与感恩的心态案例故事

　　六、职业人如何管理情绪与均衡生活

　　三、商务演讲中的语言表达

　　培训讲师：韩力

　　韩力曾就职于工委党校、公务员培训中心、中国科学院等单位，长期负责教育培训工作。

　　曾在中国科学院、国家电网、铁道部党校、纺织党校、山东大学、招商银行、领航教育等企事业单位进行培训。

　　培训对象：商务人士等

　　课程大纲：

　　一、讲解语言表达的定义、分类、难点及对策、受众对象分析、基本技能、修辞方法、一般模式。

　　二、具体讲解商务演讲的准备步骤、基本方法、设计演讲大纲、撰写商务演讲稿。

　　三、讲解如何精炼语言，找到素材的重点。

　　如何做好开场白；

　　如何使语言富有逻辑性；

　　商务礼仪中会场座位如何安排；

　　交流沟通中非言语语言（肢体、手势、眼神等）的运用。

　　四、培训革命

　　培训讲师：李慜

　　李慜：国际培训导师；宏途锦教育机构首席国际顾问、FISTE国际培训专家项目首席培训官、麻省理工Sloan商学院Sol中国大陆合作伙伴、发改委中国人力资源开发研究会合作伙伴。持有剑桥大学、英国皇家行业协会、美国培训与发展协会、国际执业资质鉴定协会、国际职业培训师协会、美国认证协会等十余项全球顶级国际培训师、导师文凭及鉴审官资质。

　　国际培训学者：历时七年巨资考察全球培训行业及权威机构，追踪麻省理工、耶鲁大学、哥伦比亚大学、宾夕法尼亚大学行为学前沿成果，致力于全球背景下系统动力与思维投射在管理实践和培训体验中的研究与应用。针对中国培训界缺少培训载体与自主知识产权、并长期受到西方培训强国牵制的现状，创建自然主义“无边界”培训范式，强调形式自由与内在动力的流转。公开课《Training Revolution》及《FISTE—未来培训专家能力模型》训练课程在国内外职业培训师群体中引发震动。

　　主讲课程：《FISTE国际培训专家大师班》《专家级国际职业培训师特训班》《基于战略的企业内训师培训定向班》《基于行为的团队建设与组织成长》等

　　成功案例：英、美各级国际职业培训师培训班等

　　学术著作：《培训革命》

　　培训对象：中高层管理者

　　课程大纲：

　　第一章混沌的繁华

　　需求何来——智力资本流的形成与显现

　　乱花迷眼——中国培训的良好开端与扭曲生长

　　鱼龙混杂——伪培训与伪培训师

　　危机四伏——不择手段与迷失方向

　　第二章培训论道

　　需求的真相——被忽略却从未远离

　　个性化与自组织行为——企业的责任，寻找培训的源驱动

　　培训的本色与终旨——并非用来解决问题，也并非提供启示

　　第三章培训师演绎

　　动机种种——是什么让他们想成为培训师

　　形形色色——培训师的演替曲线，层次与境界之距

　　经验主义与进化危机——历史崇拜与趋同进化

　　舍本逐末与角色认知——误解种种、角色错位、认知陷阱与商业模式之过

　　第四章培训启示录

　　认知：培训成功之始

　　自然：培训生命之源

　　科技：培训茁壮之力

　　解缚：培训发展之道

　　第五章培训的未来

　　站在未来看现在——道德与价值

　　行为的力量——颠覆性的源驱动

　　行为的艺术——培训的本质

　　培训师的两极分化——未来型培训师

　　五、典型劳动争议案例分享暨风险防范预警

　　培训讲师：孙园园

　　孙园园，现任北京市两高律师事务所律师，北京市劳动法专业律师，英才网联等机构培训讲师。

　　毕业于西南政法大学，法学、管理学双学士，中国人民大学人力资源管理方向研究生；专注于劳动法领域的理论研究与实践，重点研究方向为企业劳动关系体系构建及个案问题处理，致力于将法律风险防控完美贯穿于企业劳动关系管理中。先后担任过几十家企业的劳动法专项法律顾问，为企业建立了完善的劳动关系体系及制度框架，有效防范劳动争议的发生。

　　培训课程：《劳动争议典型案例分享》、《员工入职风险防控》、《劳动关系法律问题探讨》、《员工离职管理》等。

　　培训对象：人力资源、法务等相关负责人

　　培训大纲：

　　1.劳动关系的确认（海淀仲裁委案例）

　　案例简介

　　案件难点：证明劳动关系的存在。

　　裁决结果：确认双方存在劳动关系，支付双倍工资等。

　　引发思考：1）企业面临此种情况时，是否应持否认劳动关系的态度？

　　 2）企业是否可提供存在劳务关系的证据？

　　知识点：1）劳动关系与劳务关系；

　　 2）劳动关系的认定

　　企业风险预警

　　2.延长试用期的违法性（开发区仲裁委）

　　案例简介

　案件难点：1）试用期考核未通过是否可延长试用期？

　　 2）以延长劳动合同期限为由延长试用期是否合法？

　　裁决结果：试用期延长违法，裁决公司支付试用期工资差额及经济补偿。

　　引发思考：企业能否延长员工试用期？以何种方式延长员工试用期？在何时延长员工试用期？

　　知识点：试用期的规定。

　　企业风险预警

　　3.因客观情况变化的解除（朝阳仲裁委）

　　案例简介

　　案件难点：案件中是否构成客观情况？

　　裁决结果：判决公司支付张某违法解除劳动合同的经济赔偿金。

　　引发思考：公司在何种情况下可以以客观情况发生变化为由与员工解除劳动关系？

　　知识点：1）什么叫客观情况；

　　 2）客观情况应保留哪些证据。

　　企业风险预警

　　4.谈考勤的重要性（朝阳仲裁委）

　　案例简介

　　案件难点：1）员工提供虚假学历，企业可否直接辞退？

　　 2）旷工工资是否应该发？

　　结果：达成调解。

　　引发思考：什么样的考勤才有效？

　　知识点：1）、考勤记录的举证责任

　　 2）、考勤记录的证明效力。

　　企业风险预警

　　5.劳务派遣主体违法（海淀法院）

　　案例简介

　　案件难点：1）《劳动合同法》后的新兴案例，缺少裁判标准。

　　 2）同工同酬举证困难。

　　裁决结果：未决

　　引发思考：新法出台后企业如何及时应对？

　　知识点：劳务派遣的合法性

　　企业风险预警

　　6.单位主体变更的法律责任（一中院）

　　案例简介

　　案件难点：1）辞职的效力。

　　 2）公司换签劳动合同是否须支付补偿？

　　裁决结果：1）裁决某国企支付经济补偿。

　　 2）裁决物业公司继续履行劳动合同。

　　引发思考：1）企业换签劳动合同的目的是什么？

　　 2）通过换签合同可以达到目的吗？会带来哪些风险？

　　知识点：1）考勤的效力；

　　 2）经济补偿金的计算与支付。

　　企业风险预警

　　六、Excel高级数据处理

　　培训讲师：蔡宇

　　长江商学院MBA

　　工商管理硕士供应链管理俱乐部，市场营销，英语和足球俱乐部成员

　　10年项目管理经验，曾先后任职于卡特彼勒（中国）投资有限公司规划经理、柯达（中国）投资有限公司采购项目经理、西门子移动通信有限公司产品经理、上海英特耐特信息网络技术公司，具有丰富的产品市场研究、项目投资实际操作经验，涉及企业战略规划、销售、生产、采购、供应链管理等多个环节。

　　培训对象：HR经理、市场部经理、市场部主管、产品部经理、数据分析师及数据分析人员、财务人员以及需要用到Excel制表并需要做数据分析的人员；

　　课程大纲：

　　第一章数据输入技巧

　　 ●工作表设计策略

　　 ●数据表单的应用

　　第二章工作表设计 - 布局及格式化

　　 ●条件格式化技巧

　　 ●Table表格格式的应用 – 快速美化工作表的利器

　　 ●Dashboard报表的设计

　　第三章公式和函数

　　 ●常用汇总函数：Average, Count and Sum

　　 ●查找函数：Vlookup, Match, Index

　　第四章高级图表处理

　　 ●图表的基本知识 – 如何用图表表达数据之间的关系

　　 ●高级图表技巧

　　 ● 利用函数及条件格式建立动态图表

　　第五章数据管理与数据透视表

　　 ●建立数据透视表

　　 ●制作数据透视图表

　　七、“变形”突破企业发展“瓶颈”

　　培训讲师：杨少杰

　　现任北京大学民营经济研究院特聘专家、LG电子商学院特聘专家、多家国内企业的长期管理顾问；十多年管理咨询行业经验，曾任咨询公司合伙人、资深顾问、培训讲师，第一位系统研究组织形态管理的学者、人力资源管理专家。咨询服务涉及的领域十分广泛，涉及金融、化工、高科技、旅游、煤炭、机械制造、建筑、军工等多个产业的国有、民营及合资企业，除此之外为政府机关及事业单位也提供过咨询服务，在对这些不同类型组织的研究基础上提出系统的组织形态管理理论，描绘出组织形态的进化路线图，从企业形态演化的角度剖析中国企业的发展规律，为企业变革提供理论依据。

　　主讲课程：组织形态管理、企业变革管理（“变形”突破企业发展“瓶颈”）、公司治理结构建设、集团人力资源管控、二元人力资源管理体系建设、新型绩效管理体系建设、4E与4D薪酬管理体系设计、人才培养与员工成长机制建设、企业能力管理、企业文化建设（塑造企业人格）

　　成功案例：新疆（中粮）屯河、广东邮政、河南白象集团、河南平顶山市政府、河南中鸿集团、河南耕生集团（美国上市公司）、内蒙古亿利化学、广西烟草专卖局（公司）、中国一重集团、北京昌民技术有限公司（韩国）、浙江巨石集团、河南百瑞信托、广东东莞农商行、营口银行、贵州六盘水商行、东莞建发集团、辰安伟业、锦湖金马、华天科技、乌镇旅游、同辉佳视等。

　　学术著作：《集团人力资源管控》、在《新人力》《人力资本管理》《创新时代》等期刊发表多篇文章。

　　培训对象：企业高层管理者

　　课程大纲：

　　前言：变革与变形

　　一、组织形态与发展“瓶颈”

　　 1.管理新视角——组织形态

　　 2.高科技企业的“瓶颈”特征

　　 3.企业危机线路图

　　 4.企业形态演变规律

　　 5.决定企业形态的DNA

　　 6.企业形态演变方式

　　 7.10S组织形态分析模型

　　二、把握组织结构演变规律

　　 1.直线型是股东首选

　　 2.职能型离不开精英

　　 3.事业部是巅峰状态

　　 4.矩阵式是过渡形式

　　 5.流程型是颠覆传统

　　 6.网络状是万法归宗

　　三、把握客户结构演变规律

　　 1.客户的本质是什么？

　　 2.客户结构演变规律

　　 3.被独特资源吸引的客户——现实型客户

　　 4.需求稳定且重要的客户——重要型客户

　　 5.需求发散且多变的客户——创新型客户

　　 6.被独特人格吸引的客户——价值型客户

　　 7.关键字解析：平台？用户？互联网思维？

　　四、把握人才结构演变规律

　　 1.何谓人才？

　　 2.花瓶型人才结构

　　 3.钻石型人才结构

　　 4.橄榄型人才结构

　　 5.圆球型人才结构

　　 6.从人才标准看人才结构演变

　　案例分享：杜邦公司如何突破企业瓶颈

　　八、科技型企业投融资

　　培训讲师：薛朝元

　　薛朝元

　　中国高科技产业联盟秘书长

　　高新技术企业认定服务中心主任、评委

　　亚洲经济联合会知识产权委员会秘书长

　　中国政法大学无形资产研究中心研究员

　　中关村创新研修学院知识产权教研室主任

　　北京标盟知产信息科技有限公司董事长

　　山东海益宝水产股份有限公司副董事长

　　天津蓝水股权投资基金创始人

　　华多创新投资中心合伙人

　　都润长吉创业投资中心合伙人

　　15家已上市/挂牌企业投资人

　　现任亚洲经济联合会知识产权委员会干事长北京标盟知产信息科技有限公司董事长兼总经理中国知识产权服务平台研发创始人，领导完成国家科技部《知识产权电子政务区域服务模式的实证研究》项目研究工作，作为全国示范性样板项目，在全国提出知识产权平台概念并领导实施成功，建立了中国第一个北京海淀区中关村知识产权服务平台；曾任中国新能源北方总公司技术处副处长；亚洲通产公司总经理，兼任古德酒厂厂长；广州市兴达科技发展公司总经理；新智源管理培训公司总经理等。资质：中央电视台前沿培训栏目首席知识产权顾问，被评为“2005年度最具影响力的优秀电视主讲人”；领导并参与七十多项各种企业的知识产权项目工作；负责处理的“蓝猫品牌争夺案”，被称为“2004年度中国版权第一大案”；

　　主讲课程：“知识产权的经营艺术” “让知识产权成为你的财富源泉” “专利信息在科技创新中运用” “企业知识产权的保护和管理”等。

　　培训对象：企业董事长、总经理、高管等

　　课程收益：

　　科技型企业有哪些资源会被金融机构更高估值 ?

　　科技企业型如何更容易获得投资？

　　科技型企业怎样构建融资模式的核心?

　　科技型企业家应怎样选择融资渠道？

　　不同发展阶段企业融资方式？

　　以实际案例讲解融资的陷阱是什么？

　　明确高新技术企业发展的不同阶段中，主、辅的融资模式的结合

　　怎样构建科技型企业自己的多层次资本市场？

　　科技型企业怎样融入适宜的生态体系？

　　九、企业规章制度——基于确立重在执行

　　培训讲师：景彤

　　景彤律师：北京策略律师事务所合伙人，劳动法业务部主任，北京市劳动和社会保障法学会会员，北京农学院人文社会科学学院实践指导兼职教师，《中国联合商报》“企业与法”栏目专栏作者，《北京律师》2011年度“优秀撰稿人”，2012年度 “优秀律师共产党员”。主要从事劳动及企业法律顾问业务，致力于为企业提供有智慧的法律服务方案．著有《劳动案例胜诉索引》一书，多次在《劳动午报》、《中国妇女报》、《新京报》、《北京律师》、《中国律师》、《方圆律政》、《中国联合商报》及《中国人力资源社会保障》等媒体上发表数篇劳动法论文及评论。

　　培训对象：人力资源、法务等相关负责人

　　课程大纲：

　　一、企业规章制度的确立

　　（一）企业规章制度体系

　　（二）企业规章制度设计

　　 1、内容合法

　　 2、设计合理

　　 3、具有可操作性

　　（三）企业规章制度的公布与修订

　　 1、民主程序

　　 2、公示程序

　　二、企业规章制度的执行