6月6日“中海见龙”总裁实训班第二次集中学习在海淀科技大厦5层举办，此次集中学习由北京中海投资管理公司主办，中关村创新研修学院移动互联网产业教研室承办。
此次集中学习的主要目的是学员深入理解上次集中授课的“互联网思维”，让学员们分享自己理解的互联网思维是什么，并用互联网思维来设计本公司的商业模式和盈利模式。一天的讨论中，先后有6位学员与大家分享他们的观点。
第一位分享的学员是此次培训班的班长智尚科技的总经理李璐，他分享的题目是“农产品众筹平台”，用互联网思维来设计和运营农产品的众筹模式，提 出了农产品的众筹平台的团队建设、产品和服务及市场营销策略等。学员们针对众筹的概念以及怎么样保证农产品质量等问题进行提问，大家做了进一步探讨。
接着是来自一组的学员北京迅鸥在线技术公司的CEO周建发言，公司本身就科技型的互联网企业，所以周总对互联网思维有着自己独特的见解。他给大 家带来的内容是“互联网思维分享”，他利用凤姐、罗辑思维、google、百度、京东、360等实例，为大家生动的讲解他理解的互联网思维运作企业方式， 结合“长尾理论”为大家解释互联网上大佬们赚钱的秘密。并提出互联网思维注重满足用户的沟通欲望、虚荣心和幸福感的观点。中关村创新研修学院副院长张国庆 对他的点评是对互联网思维的理解很深入很到位，讲解的内容也十分新颖独特，张院长指出周总讲到了很多互联网思维的要点，但互联思维最重要的是以用户为中 心。这个观点也得到其他学员的一致认同。
第三位发言人是来自北京大方科技的总裁周欣，他分享的题目是“关于互联网思维设计商业模式的思考”，他根据自己企业的业务特点和面临的市场情 况，提出了用互联网思维的方式来实现增加市场份额这一想法。首先，他介绍自己企业的商业模式现状，接着他分别针对企业各个方面，如产品和服务、产品研发、 营销策划等方面如何利用互联网思维去设计和发展提出自己的想法。他发言后张院长和学员针对他的观点，与他交换了意见，进一步的交流。
下午第一位发言人尚水科技总经理刘颖，她分享的题目是“互联网思维下的电子航道图”，她带着自己对互联网思维的思考，与大家一起探讨关于怎么样 利用互联网思维改造工业企业。她以锤子手机为例，谈了自己的想法，产品如何以用户为中心，让研发者作为用户产品的执行者，来满足用户的需求。她提出了如果 通过用户共同的使用习惯去挣钱等几个问题：如果培养这个习惯？如何利用大数据？如何利用互联进行项目型的营销？希望与大家一起来探讨怎么利用互联网思维改 造工业企业。她认为首先是关注用户体验和心理感受，然后再设计技术怎么搭载这种感受去研发。大数据的接入更需要一些相关企业的共同合作，实现共赢的生态系 统，而对于项目项的营销更注重专业人才的因素 ，这一点通过互联网很难解决。学员北京海吉雅环保有限公司的副总刘伟针对刘总的分享，谈了自己的感受，他想 到项目型的公司是否可以免费提供项目策划书的方式来建立起与客户的关系，逐步跟踪项目的进度。
北斗天汇（北京）有限公司的董事长刘忠华说北斗导航可以与尚水科技的智能航道系统合作，他认为中海投委托学院举办这次培训不仅让大家学到了知识，还让同学之间的企业建立了许多合作，是一次很有意义和价值的培训。
第二个发言人来自二十一世纪空间技术应用股份有限公司的副总经理戴自书，分享的主题是“以互联网思维看空间信息服务”，首先，他认为互联思维是 对客户、对产品、对市场的重新审视。接着，他介绍了公司是以项目为主的营业模式，产品性质的开放性，怎么样与公众的生活相结合？把大众需求和个性化的需求 相融合提供及时性服务，例如公司可做道路导航等业务，来实现互联网里的快速响应。
第三位发言人是博易智软（北京）技术股份有限公司的总经理李凯，分享的内容是“互联网思维探讨”，首先，他以小米、微信、京东等例子分别从不同 的角度叙述了他所理解的互联网思维，接着分析了本企业商业模式现状及问题，他认为博易智软正处于从次值钱到较值钱的转型阶段，同时坚持自主产品不变。对于 企业面临的问题，李总提出如何套用互联网思维，提高公司发展前景，学习国外扁平化风格，希望后期通过获得软件供应机会，获得利润。主攻行业上只选择了银行 和政府中的科委这条线为方向。新的数据产品，借鉴国外最优开源产品，做二次开发，先占市场。努力做好各个细分行业的第一个客户，口碑营销，让客户当公司的 解决方案咨询师。利用开放、共享、共赢的思维，扩大合作平台，联合国外厂商抗击对手。最后李总向学员展示了BY.IT– 博易Super Center大 数据平台产品。
尽管窗外阴雨绵绵，雷声不断，教室里学员的分享与讨论热火朝天，通过一天的集中讨论学习大家对互联网思维有了更深入的理解，学员之间对各自企业的情况也有了进一步的熟悉，学员们的思维碰撞产生了许多值得互相学习和借鉴的地方，大家都感到收获颇多，受益匪浅。
中关村创新研修学院
移动互联网产业教研室
2014年6月9日
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