园区各企业：
“自主创新企业大讲堂”在海淀区政府、中关村科技园区海淀园管理委员会支持下创办于 2006年，是中关村创新研修学院面向海淀区及中关村各园区企业、员工开展的大型公益性培训项目，已经连续举办7年，截止2013年12月，已经有来自园 区1.8万多家企业的4.5万多员工参加大讲堂培训，有超过500位老师在大讲堂授课，不乏一批讲师从这里起航，逐步成为一代名师，大讲堂培训内容涉及人 力资源、财务会计、融资上市、法律法规、市场营销、品牌管理、企业家健康、营销策略、战略管理、商业模式等十几个门类的职业培训，受到了中关村企业的一致 好评。该项目在2011年被北京市教委评选为首都市民终身学习服务品牌。为了满足驻区企业员工持续学习、终身学习的培训需求，第八十八期“自主创新企业大 讲堂”将于2014年12月18、19日两天举行。
本期共设置十门课程，请学员每次培训前网上报名，持个人学习卡参加培训，每门课程开始前刷卡签到。（个人学习卡限持卡人本人使用）
请各位学员认真查看每门课程的培训对象、开课时间和培训场地！
中关村创新研修学院
现代服务业产业教研室
2014年12月10日
【主办单位】中关村创新研修学院
【培训时间】2014年12月18日、19日（周四、周五）
【培训地点】
1、中关村创新研修学院
地址：海淀区中关村南大街3号海淀科技大厦（海淀资本中心）5层（中国农业科学院西门对 面，友谊宾馆同侧往南100米）乘车路线：乘26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特4、特 6、运通105、运通106、运通205路公交车“中国农业科学院”站下车，以及乘坐地铁4号线，魏公村站下车即到。
2、海淀留学人员创业园
地址：上地产业基地信息路26号中关村创业大厦2层（上地环岛东北角）乘车路线：乘328、393、419、432、449、476、633、642、664、752、811、909、996、运通116、运通105路公交车“上地环岛东”站下车
【报名方式】
自主创新企业大讲堂通过个人学习卡对学员进行管理，持卡学员可免费学习每月的大讲堂课程与网络课程。
自主创新企业大讲堂的培训通知于每月上中旬在中关村创新研修学院网站www.zifi.cn发布，学员即可开始报名。报名方式如下：
无卡学员报名方式：登陆www.zifi.cn首 页-点击注册-完整填写个人信息，所填信息必须为本人真实信息-注册成功后，以用户名和密码登陆-点击菜单首页-点击页面中间位置的图片海淀自主创新企业 大讲堂 公益培训 –页面中间本月课程表-选择课程-点击报名-打印报名回执-持回执培训当天领取个人学习卡，并交纳工本费贰元。
有卡学员报名方式：登陆www.zifi.cn首页-以卡号和密码登陆-点击菜单首页-点击页面中间位置的图片海淀自主创新企业大讲堂 公益培训 –页面中间本月课程表-选择课程-点击报名
（注意：未在网上注册用户，培训现场办理学习卡的学员以卡号：GXXXXXXX，密码：000000登陆）
【注意事项】
1、提前到达会场，做好签到及课前准备工作，迟到15分钟者视为放弃本次课程的学习。
2、每次课程前刷卡签到，并领取一张评估表，对课程及讲师进行评估。
3、请严格遵守课堂纪律。
4、请自备学习用品及饮用水。
【咨询联系】
邱老师、张老师 联系电话：68943188转8009、8025
【学员交流群】QQ群：144656270
【培训课表】
以上安排如有变动，以活动当天现场所示课程为准。
【培训内容】
一、怎样快速提高汉字书写水平
培训讲师：赵汝飞
赵汝飞：中国书协会员，1982年毕业博州师范学院，从教30余年，“梯形格练字法”创 始人，全国各地部分中小学已将其作为写字教材，2014年5月28中央电视台科教频道对其练字法做了30分钟的专题报道。近年来在全国各地为中小学为教师 做了百余场讲座，最近为北京市首师大附小、海淀民族小学、中山街小学等位教师们做了近10场讲座，使人耳目一新，立竿见影，受到广泛好评。
学术著作：《梯形格练字法》《写字训练营》等。
培训对象：教师、各界书法爱好者等均可报名参加
课程大纲：
第一部分、汉字间架结构原理
第二部分、练字原理
第三部分、练字技巧
第四部分、实用书写
二、研发项目管理工具
培训讲师：黄飞宏
黄飞宏，中关村创新研修学院高级讲师，清华大学特聘讲师，北京大学特聘讲师，中国人民 大 学特聘讲师，浙江大学特聘讲师，武汉大学特聘讲师，多家公司咨询顾问，企业教练。10多年的项目管理和研发管理背景，具有丰富的项目管理、研发管理和 产品 管理实践与管理经验，历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、项目经理等职务。资深的项目管理与研发管理咨询专家。
主讲课程：《项目管理体验式培训》、《项目管理实战模拟》、《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品经理》、 《新产品开发与研发项目管理》、《项目管理与执行力》、《需求分析与需求管理》等。
培训对象：企事业单位执行层，包括总经理、项目总监、部门经理、项目经理、项目团队成员等。
课程大纲：
第一章现代企业的项目管理面临的问题
第二章项目整体管理
1、项目启动
2、项目计划
3、项目实施
4、项目控制
5、项目收尾
第三章项目计划制定及工具介绍
1、工作分解结构（WBS）
2、范围核实
3、范围变更控制
第四章项目进度管理
1、项目之间的逻辑关系
2、活动工期的估计
3、压缩工期的方法
4、进度计划编制
第五章项目计划与计划监控
1、项目三级计划制定方法
2、项目计划制定与计划沟通
3、项目监控模板
4、项目预算制定与项目执行力
第六章研发项目管理工具P3的应用
第七章总结和答疑
三、成为Excel高手的五大修炼
培训讲师：王德宝
王德宝，中关村创新研修学院特聘讲师、微软认证Office专家、2013年度最佳Excel实战讲师、原新浪网集团高级培训顾问、讲师、北京培训行业联合会理事、国家职业资格认证企业培训师。
培训对象：管理人员、人力资源、行政助理、市场销售及采购人员等各类Excel用户
培训大纲：
一、你未曾见过的Excel
1)Excel还能做什么
2)Excel管理运用四阶段
3)Excel高手的五大修炼
二、快如闪电的操作技巧
1)怎么选中行数很多的一列数据
2)批量取消合并单元格并填充内容
3)快速修正非法格式的日期
三、威力无边的函数应用
1)Index函数整理表格格式
2)Vlookup函数给数据搬家
3)Countifs函数挑选出优秀员工
四、灵活多变的数据分析
1)几秒钟出报表——数据透视表
2)按数值区间分组统计
3)生成年/季度/月度报表
五、精美绝伦的图表制作
1)制作线-柱组合图
2)另类柱形图
3)动态交互式图表
六、体验终极核武VBA
1)VBA长什么样
2)动手编写代码，体验IT技术男
3)批量合并多张工作表
四、合同的法律风险及防范对策
培训讲师：刘仁午
中关村创新研修学院特聘讲师、律师公司战略管理专家，劳动人事管理专家。以擅长办理各类 疑难法律事务而著称，执业领域涉及企业法律风险的战略管理、公司、商事争议解决，民商诉讼、仲裁、刑事辩护。尤其在商事争议及人事争议方面具有丰富的法律 实践经验，为众多客户提供了优质高效的专业化服务。为多家企业担任法律顾问、提供法律服务。其中包括：股东权益纠纷、收购法律风险防范、修改公司章程、建 立公司治理结构、高管人员刑事犯罪预防等法律服务工作。
培训对象：企业总经理、行政负责人等
课程大纲：
第一部分、合同的基础知识
1、基础知识
2、合同的概念
3、合同的分类
4、合同法的基本原则
第二部分、合同订立过程中的风险与防范
1、合同主体资格的审查：
2、先合同义务的
3、合同内容：
4、重点说明
5、争议解决条款
6、注意事项
第三部分、合同履行过程中的风险与防范
1、履行过程的风险主要来自对方的履行情况
2、接收支票时注意的事项：
3、出具收据和接收收据时的注意事项
4、出现纠纷的处理方法
5、履行风险
第四部分、解决合同争议过程中的风险与防范
解决合同争议的方式的定义
解决争议方式的比较
律师在解决合同争议的作用
五、中国茶文化
培训讲师：韩力
韩力是中关村创新研修学院特聘讲师，曾就职于工委党校、公务员培训中心、中国科学院等单 位，长期负责教育培训工作。曾在国家电网、铁道部党校、纺织党校、山东大学、招商银行、领航教育等企事业单位进行培训。MBA工商管理硕士、高级企业培训 师、高级人力资源管理师、高级企业文化师、教育部书法等级考试高级培训师、中国硬笔书法协会会员。
主讲课程：企业文化、人力资源、语言表达、执行力、九型人格、领导力、茶艺、书法等。
培训对象：中高层领导以及茶文化爱好者
课程大纲：
茶是中华民族的举国之饮，是最绿色、最健康的饮料。茶艺是中国文化中的一朵奇葩，芬芳而甘醇。现阶段，饮茶品茶已经走进我们的工作生活各个角落。在企业洽谈业务、商务往来、馈赠礼品，在家以茶会友、招待亲朋，都能发挥中国茶艺的作用。
本课程从茶文化的层面讲解中国茶艺，重点讲解五个部分：
一、中国茶叶加工工艺的演变。
二、中国茶叶分类。
三、饮茶方法的演变。
四、茶叶的品评与保存。
五、茶艺知识简说（风俗、礼仪、茶具等）
六、精益5S管理（下）
培训讲师：李岭春
天津大学物理学硕士，现场管理实战派专家，国家高级企业培训师。中关村创新研修学院特聘 讲师，深圳市再成长企业管理咨询有限公司、广州味觉广告传媒有限公司及广州誉杰管理咨询有限公司特邀培训讲师、咨询顾问。二十年现场管理经验和十多年培训 咨询经验。曾在国企、港资、日资、德资及民营企业担任高级管理职务，熟悉电子、汽车、电器、家具、制衣等行业运作特点，对丰田的企业文化、生产系统及工作 方法有着深入研究和推广经验。擅长吸取外界管理精华、结合企业成长特点，创新开发针对性现场管理与改善方案，帮助企业提升生产力。
培训对象：生产质量技术总监、生产部经理、工程部经理、品质部经理、IE工程师、、QE工程师、班组长 、QCC成员
培训大纲：
一、现场管理与改善概述
什么是现场
现场管理与改善
现场管理与改善的目标――QCD
顾客的要求
五个基本问题
管理里五大职能
一流现场的员工
成功的现场管理者
现场之屋
二、现场管理与改善的三大支柱
5S活动
消除浪费
标准化
三、质量、成本和交期的管理
品质是成本、交期的基础
质量规划与源流管理
现场质量管理
如何降低制造成本
如何确保产品交期
四、现场5M管理
作业员管理
产品物料管理
机器工具管理
作业方法管理
测量管理
五、作业标准
标准作业的意义
标准作业制定
标准维护与改进：PDCA与SDCA
编制QC工程表七大步骤及其应用
六、目视化管理
目视化管理的目标
让问题无处可藏
接触事实
设定目标/建立标准
使工作现场时刻处于受控状态。
打好直观工厂的基础－5S
目视化管理的方式
管理信息透明化
理想中的直观工作区
七、现场改善的策略和手法
主要的改善观念
现场改善的策略
现场管理的金科玉律
解决问题的八个步骤——8D
小团体改善活动——QCC
IE改善手法
流程改善与优化
全员生产维护TPM
及时生产方式JIT
八、現場管理的角色與职责
现场人员角色定位的意义
现场管理角色的四个层次
班组长的角色及职责
主管的角色及职责
管理部门的角色及职责
九、员工教导与训练
员工教育训练的重要性
在职训练OJT
班组长训练TWI
中层管理训练MTP
七、自主创新原理与方法
培训讲师：李静
萃智（北京）工业技术研究院院长，马克思主义创新理论研究中心主任，中国青年高层次创新 型人才培养工程首席专家，科技部创新方法工作专家组专家。我国率先完成TRIZ中国化专家团队领军人，中国当代创新理论与方法CM-TRIZ主要创立人之 一。长期从事创新理论研究和创新方法教学工作，多次到中共中央党校、清华大学、华北电力大学等高校，中国电力研究院、中国建材科研院、中冶焦耐研究院等科 研院所，中国航空、中国中冶、中国兵器、中国电子、中国钢铁、中国船舶、中国烟草等企业开展创新方法培训工作，并拥有多项发明专利。
培训对象：技术高管、技术研发团队的项目负责人、高级技术专家、高校科研处的处长等
课程大纲：
第一部分、一架望远镜。
解决人们在工作和生活中的＂看不清＂问题。作用是帮助人们开发创新型新产品、新技术和新工艺，提出新创意;同时制定单位创新战略规划。
该部分包括事物（产品、服务、制度）基本属性、基本矛盾、基本发展趋势、发展总目标以及发展基本途径，它们深刻揭示了事物发展的一般规律和基本方向，成为指导一切创新活动的导航仪。
第二部分、一台分析仪。
解决人们在工作和生活中的＂不知道＂的问题。作用是帮助人们分析工作和生活中的各种问题，迅速准确地确定问题发生的原因，为解决问题奠定基础。
该部分包括事物普通属性、普通属性的基本关系、创新与普通属性关系的矛盾类型，矛盾类型分析表；问题发生原理、问题分析方法，它们综合揭示了创新问题发生的基本原因，形成了问题分析的方法模型，成为分析创新问题原因的搜索仪。
第三部分、一个方法库。
解决人在工作和生活中的＂没办法"的问题。作用是帮助人们快捷精准地选择解决问题的方法，以便迅速且低成本的解决问题。
该部分包括属性矛盾解决方法、功能矛盾解决方法、环境矛盾解决方法，形成了全面、系统、有效解决创新问题的方法集群以及方法选择查找、应用的基本流程，成为解决创新问题的方法库。
第四部分、一张路线图。
解决人在工作和生活中的＂无头绪＂的问题。作用是科学指导人们始终行进在正确的创新道路上。
该部分包括创新目标研制流程、问题解决流程、资源分析流程，它们形成了完整系统的创新思维模式和标准的创新作业程序，成为指导人们进行创新活动实践的科学路线图。
掌握了以上创新四件套,就能超前开发新产品、提出新创意；就能迅速、准确查找任何复杂问题的基本原因；就能科学、高效的解决创新过程之中的各种困难问题：因而创造非凡新业绩，转入创新驱动发展新模式，进而创造更大、更好的经济效益和社会效益，铸就人生大辉煌！
八、品牌创意广告（平面/视觉/文案）
培训讲师：雷波
雷波：现任品物咨询营销总监，曾任夸克企业顾问有限公司—项目经理，北京锡恩企业顾问有 限公司—管理顾问，和君咨询公司—品牌事业部-咨询师，系统量化，精益求精，在夸克公司历任研发经理、KA部项目经理、顾问部项目经理；深谙宝洁思想，对 量化营销和量化管理理论的发展与实践应用多有建树，参与研发了专业市场部工作模型等十多个营销模型/模板，参与制定了年度营销计划、广告开发等多个量化营 销流程和手册。在和君咨询公司任品牌事业部咨询师，主持奥奇丽尽职调研、美赛达品牌规划项目、步步高教育电子市场部搭建、拉芳集团品牌定位等多个品牌营销 项目。倡导产业为本、战略为势、创意为魂、金融为器的咨询思想，重视咨询实效，以销量为最终衡量标准。
培训对象：营销高级管理人员、市场部人员、企业营销策划人员、市场营销部门负责人。
培训大纲：
第一章、广告管理的问题与误区
第二章、广告的技术管理
1、广告开发的原则
2、广告开发四步量化管控模式
3、广告计划的制定
4、概念开发
4.1产品概念
4.2概念的要素
4.3七步概念开发法
第三章、视觉广告创意
1、TVC广告开发原理
2、TVC效果测试
3、网络创意传播视频
4、微信病毒视频创意
第四章、平面广告创意
1、平面广告设计原则
2、平面广告效果测试
3、网络创意平面广告
第五章、文案广告创意
1、网络文案撰写原则
2、新闻与软文类广告
3、病毒传播类文案创意
第六章、广告创意案例分析
1、视觉广告类
2、平面广告类
3、文案广告类
4、媒体选择与投放策略
九、传统企业基于互联网的商业模式设计
培训讲师：张国庆
中关村创新研修学院副院长，中共中央党校电子政务实践教学讲师，清华大学继续教育学院客 座讲师，北京大学继续教育学院客座讲师,北京高校毕业生就业促进会专家委员会专家委员。专业从事市场营销工作15年，多年来在国内大型管理软件企业担任销 售总监、市场总监，新加坡某公司北京公司总经理等职务，从事现代企业信息化管理系统的理论研究与应用推广工作13年，对大型企业管理软件ERP、CRM、 SCM和政府信息化的电子政务系统等有着深入的研究。同时参与制定并编写了《中关村国家自主创新示范区条例》。开创《科技企业市场策划》、《成功商业模式 的23对基因》、《产业支持政策解析》等专业实践课程，对广大科技企业有着实践指导意义。
培训对象：高层管理人员及骨干中层管理人员等。
课程大纲：
一、商业模式的基因
1.商业模式解决什么问题？
2.赚钱的三种境界
3.为什么研究商业模式的基因
二、客户基因如何影响商业物种
1.寻找与设计刚性需求
2.深度挖掘隐形需求
3.海量小客户与少量大客户
4.让客户主动消费
5.消费者心智模式
三、市场基因对商业物种的影响
1.细分产生市场力量
2.直营与渠道销售
3.多元化与专业化
4.自我复制与商业壁垒
5.爆炸式增长与稳定增长
四、资金基因对商业物种的影响
1.轻资产与重资产
2.自我发展与融资上市
3.预付费与后付费
五、技术基因对商业物种的影响
1.技术领先与技术成熟
2.独立产品与体系化价值链
3.前端免费与后端收费
4.产品化与工程化
5.产品导向与客户导向
六、人才基因对商业物种的影响
1.团队经营与个人经营
2.核心团队如何打造
七、资源基因对商业物种的影响
1.自助服务与人工服务
2.品牌经营与产品经营
3.垄断资源与市场竞争
十、劳动争议重灾区之劳动关系解除篇
培训讲师：孙园园
孙园园，北京市两高律师事务所执业律师，北京市劳动法专业律师，中关村企业大讲堂特聘讲 师，英才网联等机构特聘培训师。就读于西南政法大学、中国人民大学。主要从事领域为：劳动法、合同法、企业法律顾问等。重点研究方向为企业劳动关系体系构 建及个案问题处理，致力于将法律风险防控，完美贯穿于企业劳动关系管理中。为各类企业长期提供法律咨询服务，积累了丰富的实践经验。代理各类案件上百起， 服务顾问单位数十家。思维缜密、逻辑清晰，专注、细致、负责的做事风格获得了当事人的一致好评。
培训对象：企业管理层、部门管理人员、人力资源总监、经理、主管等
培训大纲：
一.用人单位可以解除劳动关系的法定情形
二.解除劳动关系实操案例
1.试用期之解除
2.三期女职工之解除
3.工伤员工之解除
4.严重违纪之解除
5.重大损失之解除
6.客观情况变化之解除
7.协商一致之解除
8.群体事件之解除
中关村创新研修学院
现代服务业产业教研室
2014年12月10日
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