德勤近日发布的报告《２０１４年中国银行业十大趋势与展望》指出，伴随利率市场化的推进，商业银行靠利差 盈利的传统模式遭到冲击。因此，继股份制改革、商业化改革之后，商业银行必须进行“二次转型”，以转变业务增长方式和经营模式。
央行已明确表示今明两年将推进人民币存款利率的改革以实现全方位的利率市场化，这意味着银行将面临竞争加剧、流动性风险提升、流动性资金紧缺等挑战，以息差作为支柱的经营模式难以为继。
２０１３年，国内上市银行利息净收入增速较上年下降６．４个百分点，大型国有银行利息净收入增速仅为８．９％，同比减少５．１个百分点。从目前公布２０１４年半年报的商业银行看，大部分银行均出现临息差收入同比下降。
德勤认为，２０１４年，中国商业银行应利用市场的短暂调整期，主动推进“二次转型”，包括差异化定位、零售业务和中小企业业务、提升客户价值、推进业务创新等关键点。
首先，建立差异化、特色化优势，这对中小银行和区域性银行来说意味着巨大机遇。
其次，零售和中小企业银行业务正成为商业银行收入结构转型的方向之一。对于没有批发业务优势的中小银行而言，更是将零售和中小企业银行业务作为转型的战略支撑。
第三，提升核心客户的价值。未来，客户将有更丰富的金融产品可选，银行将面临更激烈的客户争夺。因此，围绕核心客户深挖价值、培养忠诚度，是商业银行“二次转型”的重点。
第四，积极开展金融业务创新。在互联网金融的新环境下，移动支付、众筹平台、虚拟银行卡等创新业务相继出现，现有银行业务将受到冲击，银行只有积极适应市场、推出创新业务才能在激烈竞争中占有一席之地。
德勤指出，很长时间以来，商业银行的高收益在一定程度上掩盖了运营效率低、成本高以及管理粗放的现实，而如今在市场的压力下，银行已到了提升“内功”的关键时刻。
共有条评论