蒂亚·纳德拉(Satya Nadell)
北京时间2月4日消息，据彭博社报道，微软董事会今天宣布，任命企业和云服务主管萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadell)为新任CEO，立即生效。比尔·盖茨(Bill Gates)将卸任董事长一职，出任技术顾问。
微软股价截图
受该消息影响，截止北京时间23点55分，微软股价早盘微涨0.35%，报36.89美元。
微软在一份声明中称，纳德拉将立即取代鲍尔默出任CEO一职。盖茨不再担任董事长，将更多时间用于产品开发。不过盖茨仍将留任微软董事会，并担任技术顾问。微软首席独立董事约翰·汤普森(John Thompson)将接任董事长。
详解纳德拉
纳德拉将是微软自1975年创建以来的第三位CEO。他将接替史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)，后者在去年8月宣布将在12个月内退休。鲍尔默在2000年从盖茨手中接过了微软的帅印。盖茨当时已经执掌微软25年。
纳德拉出生于印度第六大城市海得拉巴，但他的印度口音并不像你想像的那么明显。现年47岁的纳德拉在班加罗尔大学获得电子工程学士学位后便移居美 国。获得威斯康星大学的计算机科学硕士学位和芝加哥大学的MBA学位后，他于1992年进入微软，历经比尔·盖茨和鲍尔默两任领导，是微软的“老人”。
纳德拉此次出任微软CEO正处于一个关键节点。消费者和企业正在远离PC，拥抱微软对手所开发的移动设备，导致微软旗舰产品需求遭到侵蚀。除了追赶 苹果和谷歌，纳德拉还肩负着完成微软战略转型的任务，这一转型去年由鲍尔默拉开序幕，包括整合斥资72亿美元收购而来的诺基亚手机业务，将微软转型为一家 软件和服务提供商。
纳德拉出生于印度第六大城市海得拉巴，但他的印度口音并不像你想像的那么明显。现年47岁的纳德拉在班加罗尔大学获得电子工程学士学位后便移居美 国。获得威斯康星大学的计算机科学硕士学位和芝加哥大学的MBA学位后，他于1992年进入微软，历经比尔·盖茨和鲍尔默两任领导，是微软的“老人”。
微软董事会认为，纳德拉更熟悉微软内部的复杂环境，能比“空降兵”更快地推动新产品和业务发展。微软前战略顾问Charles Fitzgerald向《纽约时报》表示，纳德拉“知道微软的家底内幕”。
纳德拉曾在Windows、Office等多个业务部门工作，近年先后领导微软的必应（Bing）搜索引擎、SQL Server数据库和Azure云计算业务，在过去三年间他直接向鲍尔默汇报。
鲍尔默常被指为对新趋势反应迟钝，而纳德拉善于说服上司进入新领域。他最早注意到企业鼓励员工自带设备（bring-your-own-device，BYOD）的趋势，并向鲍尔默指出微软有必要发展云服务，但后者倾向于继续倚重System Center系统。
“你提出一个想法，他［鲍尔默］总会说'这是我听过最蠢的主意'或'我不同意'。”纳德拉说，“要对付他，你必须坚持不懈。”
他在比尔盖茨手下工作时就学会了对付暴君上司的办法：“他们会对你大吼大叫，说你是疯子，指责你试图毁掉整个公司。但你不要被这种戏剧性场面吓倒，只要一次次拿着数据去找他们证明你的观点，因为这一切很大程度上是为了考验你是否真的知道你自己在说什么。”
在他的推动下，WINDOWS AZURE打破微软传统，加大对开源数据的支持，并于去年年初加入开放数据中心联盟（ODCA）。目前，AZURE支持包括Linux、Hadoop、 MongoDB、Drupal、Joomla在内的数千个开放标准和开源软件环境。微软1月中旬发布的二季度财报显示，微软商用云业务收入增长107%。
2013年10月，纳德拉向Gigaom创始人Om Malik谈起微软面临的挑战与机遇：“在企业市场，我认为我们处于攻势。我直接负责的业务价值超过200亿美元，但至少已有2兆美元投入到整个云服务市 场。所以我认为我们的方向是正确的，而且我们已经开了个好头。云服务、大数据不再是遥远的未来，而是当下正在发生的事。”
“在消费市场，我们已经推出一些硬件产品和新的操作系统，这些举措相当大胆。我们在桌面时代成就辉煌，人们会问'为什么你们新出的产品没达到同样的 量级？' 但我们在这方面的战略很明确，触屏、大屏幕都非常重要，你会看到我们对设备产品不断创新。总而言之，微软面临的挑战和机遇是如何改善我们的硬件产品和服 务。”
纳德拉很少谈及微软的消费业务。与拥有销售背景的鲍尔默不同，纳德拉在消费领域毫无经验，而该领域对微软意义重大。微软2013财年二季度总营收达 到了245.19 亿美元，较去年同期的214.6 亿美元增长了14%。，净利润则从去年同期的63.77 亿美元增长至65.6 亿美元，增长3%，超出华尔街分析师预期。从财报来看，微软第二季度的增长主要归功于高达119.1 亿美元的设备与消费产品收入，比去年同期增长13%。
微软最“安全”的选择
对于微软选择纳德拉做新一任CEO，Jensen投资管理公司商业分析师凯文·沃库什（Kevin Walkush）认为这是微软最“安全”的一个选择。
沃库什表示，此前有很多人希望一名“对科技行业拥有革命性远见”的人能执掌微软，这些人可能会感到失望。另一些人则认为，微软需要类似纳德拉这样熟悉业务的CEO。因为微软非常复杂，CEO需要有内部经验。
《时代》文章分析认为，在快速发展的移动计算市场，微软未能跟上苹果和谷歌的步伐。尽管微软已经向移动软件和设备业务投资了数十亿美元，推出了Surface平板电脑等产品，但微软一直没有找到参与竞争的正确方式。2013年秋，微软宣布以72亿美元的价格收购诺基亚的手机业务，但业务规模太小，收购也错过了最好的时机。
而残酷的市场份额也显示了微软面临的挑战：微软移动操作系统的份额仅为3.6%，低于Android的81%和iOS的12.9%。据此，微软将重任赋予纳德拉，这位负责的云操作系统业务的骨干成员，进一步表明操作系统将是未来微软的战略重点。
附1：评纳德拉的挑战
1、人才与企业整合。尽管微软排除了从外部空降高管来接收这个庞大的企业，但微软在鲍尔默任内于2013年9月收购了诺基亚手机制造部门，其中3.2万名员工需要安置和整合。这是对新上任的纳德拉最紧迫的考验之一。
2、移动互联时代要加速小跑。微软在移动互联时代被苹果和谷歌远远抛在了后面，从Windows CE到Windows Phone7再到Windows Phone8，微软移动操作系统的每次升级换代都因为不能使老用户升级令人失望以致愤怒，这导致其移动用户增长缓慢，与对手距离越拉越大。微软还推出了自 有硬件产品Surface系列跨界平板，事实证明这又是一系列差评如潮的试验。移动互联网的快速发展令微软有些无所适从，以至于每次产品发布都显得急躁而 盲目。这是纳德拉需要解决的第二个问题。
3、PC销量下滑拖累桌面级操作系统表现。智能手机、平板等移动设备的快速普及，导致传统PC销量疲软，间接拖累了微软桌面级操作系统的销售。为了 适应移动互联的触屏操作特色，微软在前高管辛诺夫斯基的主导下推出了新版操作系统Windows8，但这套系统也因为UI改动太大，令老用户普遍无法接 受，升级意愿不强，这导致其普及率一直不及Windows7。虽然微软为用户免费推出升级版Windows8.1，但依然乏人问津。同时谷歌的 Chrome OS也有崛起之势，虽然Chrome OS与OS X系统在短期内都不会将微软取而代之，但目前人们对微软操作系统的信心不能被动摇，因此如何维持桌面级操作系统的吸引力将是纳德拉将面临的第三个问题。
4、云服务。云服务更多的是面向企业级别的部门，而这正是纳德拉的拿手好戏，当然需要指出的是，相对于谷歌和亚马逊，微软云在中国落地还算是较早 的，这得益于其对中国政府较好的公关传统。但如何在如中国这样的新兴市场面对除了谷歌、亚马逊、IBM，乃至联想华为阿里这样的本土竞争对手中脱颖而出， 却非易事。
北京时间2月5日消息，据微软官网消息，微软CEO人选终于尘埃落定。微软董事会宣布，任命企业和云服务主管萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadell)为新任CEO。纳德拉上任首日，致信微软全体员工。邮件内容如下：
今天对我来说，是应该保持谦虚的一天。这让我回忆起22年前来到微软的第一天。像你们大家一样，我选择了将要工作的地方。之所以来到微软，是因为我 认为，微软是世界上最好的公司。那时候，我就清晰地看到，我们是如何让大家带着我们的创意去完成神奇的事情，并最终将世界改造成更好的天地。我很清楚，如 果我想要与众不同，没有比微软更好的选择了。时至今日，这个年头依然驱动着我不断前进。
能够领导并服务这样一个伟大的公司，是我三生有幸。经过史蒂夫和比尔的努力，微软已经从曾经的创意，发展成如今世界上最伟大、最受推崇的公司之一。 过去，我很荣幸能以不同身份在微软与比尔和史蒂夫密切共事。当我接任CEO后，我已经邀请比尔多在公司投入些时间，关注技术和产品。同时，我还十分期待与 公司新董事会主席约翰·汤普森（John Thompson）共事。
虽然我们已经取得了伟大的成功，但我们渴望做的更好。我们的行业不尊重传统，只尊重创新。现在是行业，同时也是微软的关键时刻。随着技术不断进步，我们随之一起进步，并走在技术前沿，不犯错误，我们会走向更高的平台。
在我们一起开始新的征程前，和大家分享一些我的背景信息和个人感悟。
我是谁？
我今年46岁，结婚22年，有三个孩子。像大家一样，我的所作、所想受我的家庭和生活经历所影响。认识我的人都说，我的为人处事还受到我的好奇心和 求知欲影响。我买了好多书，多大自己都看不完。我在网上注册了很多课程，这些课程也多到我完成不了。我打心底里坚信，如果不再学习新鲜事物，就做不出伟大 的、有用的事。所以，家庭、好奇心和求知欲，这些定义了今天的我。
我为什么会在这？
我觉得，今天站在这里的原因，和大多数加入微软的朋友们一样——通过技术改变世界，让人们有能力做出让人惊叹的事情。我知道这听起来有些夸张，但事实就是如此。我们曾经这样努力，现在依然如此，未来将一如既往。
我坚信，未来十年，计算将更加无处不在，情报将环绕在人们周围。软件的和新硬件形式的共同进化将成为媒介，并数字化，包括商业、生活和世界中的很多事务。不断发展的互联设备网络、不断增加的云端计算能力、大数据洞察力、机器学习情报，这些都将推动变革。
现在的世界是软件推动的世界。
软件帮助我们联络彼此，帮助我们以前所未有的方式了解、表达、分享我们眼中的世界。软件使用户以更有意义的方式参与到业务中来。
今天我在这里，因为我们有改变世界的无与伦比的力量。
微软最早的任务是实现“每个办公桌和家里都有一台PC机”。现在，这个目标在发达国家已经基本实现。今天，我们在关注更为广泛的设备。虽然收购工作尚未完成，但我们依然欢迎即将加入微软的诺基亚设备、服务以及他们带来的新的移动能力。
向前看，需要把微软能为世界带来的改变清零。我们所面对的机遇，需要我们改变过去的移动和云计算思路，尝试改变。
只有我们，可以真正驾驭软件的力量，通过设备和服务，将这股力量赋予无数的个人和公司。只有我们，一直以来，都在为创造更多机会而打造新平台与生态系统。
在最近的一次会议上，陆奇（Qi Lu）理解的很不错，他说微软是唯一能够使人们“做得更多”的公司。这并不意味着我们需要做的更多，但是要让世界能够做更多他关心的事情。这是我们的核心价值。
未来将做些什么？
套用奥斯卡·王尔德（Oscar Wilde）的一句名言——我们需要坚信不可能，并把不可能从字典里删除。
是清晰的目的和使命感，让我们克服不可能，完成不可能的任务。我们将创新作为驱动整个公司的核心价值。
接下来,我们每一个人需要将自己的工作做到最好，领导和推动文化变革。我们有时会低估自己的力量，高估他人的力量。我们必须做出改变。
最后，我相信，每个人都能发现工作的意义。工作最美妙的时刻，在于你发现它不再只是工作时。
很多公司希望改变世界，但只有少数公司具备必要的元素：天赋、资源和坚持。事实证明，微软并不缺少这些。作为新任CEO，我还能再奢求什么呢。让我们一起努力吧。
5、硬件与搜索。除了对Surface平板的失败尝试之外，以Xbox为代表的游戏机业务和必应（bing）为代表的搜索业务也挑战多多。目前三大 游戏厂商中，能与微软抗衡的只有索尼的PS系列游戏机，虽然微软目前的游戏机业务不落下风，但考虑到微软还想说服索尼出产搭载WP8系统的手机（WP8手 机会内嵌微软Xbox游戏中心），形势似乎有些诡异；而必应搜索相比谷歌搜索而言发展并不理想，内嵌于WP8手机系统的微软必应搜索被用户冷落，必应虽然 还为雅虎搜索提供技术支持，但在梅姐领导下，雅虎也有重新开发自有搜索的决心。因此在游戏硬件与搜索领域将是最为盘根错杂的难题。（转自虎嗅网）
附2：纳德拉致员工信：
微软新任CEO纳德拉致信员工：重新开始没有不可能
北京时间2月5日消息，据微软官网消息，微软CEO人选终于尘埃落定。微软董事会宣布，任命企业和云服务主管萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadell)为新任CEO。纳德拉上任首日，致信微软全体员工。邮件内容如下：
今天对我来说，是应该保持谦虚的一天。这让我回忆起22年前来到微软的第一天。像你们大家一样，我选择了将要工作的地方。之所以来到微软，是因为我 认为，微软是世界上最好的公司。那时候，我就清晰地看到，我们是如何让大家带着我们的创意去完成神奇的事情，并最终将世界改造成更好的天地。我很清楚，如 果我想要与众不同，没有比微软更好的选择了。时至今日，这个年头依然驱动着我不断前进。
能够领导并服务这样一个伟大的公司，是我三生有幸。经过史蒂夫和比尔的努力，微软已经从曾经的创意，发展成如今世界上最伟大、最受推崇的公司之一。 过去，我很荣幸能以不同身份在微软与比尔和史蒂夫密切共事。当我接任CEO后，我已经邀请比尔多在公司投入些时间，关注技术和产品。同时，我还十分期待与 公司新董事会主席约翰·汤普森（John Thompson）共事。
虽然我们已经取得了伟大的成功，但我们渴望做的更好。我们的行业不尊重传统，只尊重创新。现在是行业，同时也是微软的关键时刻。随着技术不断进步，我们随之一起进步，并走在技术前沿，不犯错误，我们会走向更高的平台。
在我们一起开始新的征程前，和大家分享一些我的背景信息和个人感悟。
我是谁？
我今年46岁，结婚22年，有三个孩子。像大家一样，我的所作、所想受我的家庭和生活经历所影响。认识我的人都说，我的为人处事还受到我的好奇心和 求知欲影响。我买了好多书，多大自己都看不完。我在网上注册了很多课程，这些课程也多到我完成不了。我打心底里坚信，如果不再学习新鲜事物，就做不出伟大 的、有用的事。所以，家庭、好奇心和求知欲，这些定义了今天的我。
我为什么会在这？
我觉得，今天站在这里的原因，和大多数加入微软的朋友们一样——通过技术改变世界，让人们有能力做出让人惊叹的事情。我知道这听起来有些夸张，但事实就是如此。我们曾经这样努力，现在依然如此，未来将一如既往。
我坚信，未来十年，计算将更加无处不在，情报将环绕在人们周围。软件的和新硬件形式的共同进化将成为媒介，并数字化，包括商业、生活和世界中的很多事务。不断发展的互联设备网络、不断增加的云端计算能力、大数据洞察力、机器学习情报，这些都将推动变革。
现在的世界是软件推动的世界。
软件帮助我们联络彼此，帮助我们以前所未有的方式了解、表达、分享我们眼中的世界。软件使用户以更有意义的方式参与到业务中来。
今天我在这里，因为我们有改变世界的无与伦比的力量。
微软最早的任务是实现“每个办公桌和家里都有一台PC机”。现在，这个目标在发达国家已经基本实现。今天，我们在关注更为广泛的设备。虽然收购工作尚未完成，但我们依然欢迎即将加入微软的诺基亚设备、服务以及他们带来的新的移动能力。
向前看，需要把微软能为世界带来的改变清零。我们所面对的机遇，需要我们改变过去的移动和云计算思路，尝试改变。
只有我们，可以真正驾驭软件的力量，通过设备和服务，将这股力量赋予无数的个人和公司。只有我们，一直以来，都在为创造更多机会而打造新平台与生态系统。
在最近的一次会议上，陆奇（Qi Lu）理解的很不错，他说微软是唯一能够使人们“做得更多”的公司。这并不意味着我们需要做的更多，但是要让世界能够做更多他关心的事情。这是我们的核心价值。
未来将做些什么？
套用奥斯卡·王尔德（Oscar Wilde）的一句名言——我们需要坚信不可能，并把不可能从字典里删除。
是清晰的目的和使命感，让我们克服不可能，完成不可能的任务。我们将创新作为驱动整个公司的核心价值。
接下来,我们每一个人需要将自己的工作做到最好，领导和推动文化变革。我们有时会低估自己的力量，高估他人的力量。我们必须做出改变。
最后，我相信，每个人都能发现工作的意义。工作最美妙的时刻，在于你发现它不再只是工作时。
很多公司希望改变世界，但只有少数公司具备必要的元素：天赋、资源和坚持。事实证明，微软并不缺少这些。作为新任CEO，我还能再奢求什么呢。让我们一起努力吧。
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