一直以来，中关村(000931,股吧)是个IT行业里的标杆，是中国IT的发源地，从80年代开始的近30年的时间里，是一个时代的缩影，是电子产品、配件、数码批发零售的一条街，也恰恰是符号式的烙印，他不仅培育了海龙、鼎好、中关村e世界等电子卖场，京东、小米等互联网科技公司也是从中关村发展起来的。在互联网电商大行其道的当下，中关村又面临着哪些机遇变化，其未来又会如何发展呢？
重新定义中关村
重新定义中关村，就要撇清传统的惯性思维，不能提到中关村，总与搬箱子、零售批发电子产品的集散地，划上等号。就像一句俗话，一叶障目，不见泰山。因为任何一个产业或区域经济特征，都会随着技术、创新、行业趋势演进而动态升级的，没有一成不变的行业，，就连诺基亚、微软、英特尔、IBM等巨头型的企业发展也会起承转合，中关村也是这样。
最近，作为从中关村里摸爬滚打出来的代表企业，京东的老刘在年会上谈到了中关村这个话题，一些观点也颇值得探讨。他呼吁人们要尽快忘记过去的中关村印象，用上一个时代来定义和总结现在的中关村，是一种妖魔化的情节在作怪，也是不公平的。对中关村的态度，不能总停留在狭隘的卖场、搬砖等集贸业务模式上，要看的到中关村的“变”。
作为地道的“村里人”，老刘的看法也很中肯。他指出，在过去的IT环境和商业形态中，中关村建立了全世界看似最完美的一套生态系统，批发、零售、攒机、配件，各种需求都能得到满足，那时的一种看法是，中关村是无可替代的，其业务模式是坚不可摧的，没有任何一种可以替代中关村。但随着品牌机的崛起，电脑、笔记本等产品标准化、同质化现象的加剧，一级一级代理的模式也要随之改变，中关村也会不断发展变化乃至转型升级。
中关村 “变”的力量
那么，怎么准确地来感受中关村？说到底，中关村流着技术创新的血液，就如同美国的硅谷一样。一个最简单的视角是，如京东、小米、新浪、360等高科技企业，也是如今的弄潮儿，是典型的由中关村腹地里成长起来，并转型成功的企业。
在京东身上，有着明显的中关村的印迹，老刘过去就是从柜台起家，03年之前也经营着线下的店面，从事的是产品渠道代理、销售的生意。只不过敏锐地发现了电子商务的趋势，一开始把电脑、数码等产品搬到了网络上，在卖场模式受冲击后，京东顺势发力线上平台，依靠多轮资本的驱动，迅速增长，一举奠定了在B2C电商领域的领导位置，占据了B2C自营平台市场45%的市场份额，销售额也接近了1000亿元的规模。
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