进入21世纪以来，全球经济已经进入创新全球化阶段。如何顺应创新全球化趋势，抓住新一轮产业技术革命契机，发展为新经济的典型代表，成为一个区域发展的战略问题。
站在创新全球化发展的转折点，经过近25年创新试验的中关村国家自主创新示范区海淀园，逐渐摸索出了清晰的国际化发展轨迹并总结出了先行先试的发展模式。近日，中国科学技术发展战略研究院研究员赵刚在题为《架起科技园企业国际化的桥梁》的调研报告中提出，中关村海淀园在科技部的支持下先行先试，投资兴建了“一站式”服务平台iBridge，以“联网联心联世界、通路通智通四方”的理念，架起企业国际化的桥梁。在整个过程中，海淀园重视战略研究和品牌建设，树立服务观念，促进会员参与，打造了科技园国际化的成功模式，其成功经验值得在我国其他国家高新区推广。
海淀园的国际化模式是什么？“我们长期坚持以国家创新为己任，在不同发展阶段以实际行动诠释了国际化的几个主要特征。”中关村海淀园管委会副主任张秀英表示。
出台国际化政策
2006年，海淀园率先推出《海淀园促进中小企业国际化发展专项资金管理办法（试行办法）》，海淀园每年拿出500万元专项资金，用于引导和鼓励核心区科技型中小企业，特別支持企业从事在战略性新兴产业领域进行的国际合作与交流。
2009年，海淀园的国际化政策在此基础上又得到了进一步推广。
据统计，2006-2009年，海淀园共支持相关项目192项，支持金额共计3217.8万元。 企业合作范围涉及38个国家和地区，合作领域覆盖电子信息、生物医药、节能环保、新能源等战略性新兴产业领域。
成功试行具有全球视野的政策是海淀园赢得未来国际化发展机遇的重要环节。
2010年，海淀园的这一做法得到了科技部及相关部门的认可，国际化资金扶持政策开始逐步在全国高新区推广。
2011年12月，商务部等十部委联合发布了《关于促进战略性新兴产业国际化发展的指导意见》，提出促进战略性新兴产业国际化发展，就是要把握经济全球化的新特点，逐步深化国际合作，积极探索合作新模式，在更高层次上参与国际合作，从而提升战略性新兴产业自主发展能力与核心竞争力的总体方向。
如今，实践检验证明，海淀园在全国高新区中率先实施国际化专项发展资金的定位是明智之举，它使海淀园涌现出了一批素质过硬并从事国际合作业务的优秀企业和国际合作项目，其国际化程度、水平、能力、方向已经引起了国内外的关注，意义深远；它使海淀园在世界科技园区协会形成聚集创新资源新的看点；它使海淀园在世界创新政策平台上脱颖而出。
搭建国际化平台
海淀园对国际化的另一个诠释是平台。全球各种各样的交流平台、交易平台、展示平台层出不穷。而海淀园于2004年在科技部的支持下先行先试，投资兴建了“一站式”服务平台iBridge，自觉实现从政府部门到创新主体的蜕变，提高了自身的国际化能力，进而帮助园区企业实施国际化战略，取得了明显成效。
之所以在海淀园率先试点建立iBridge，与其较高的国际化程度分不开。据统计，2004年，中关村出现了大大小小100多家跨国公司，掀起了一轮国际化小热潮。2005年，海淀区企业联想收购IBM的个人电脑业务，百度成功在美国纳斯达克上市，在国内乃至世界上均产生了巨大影响。2006年，海淀园企业在香港上市14家，在美国纳斯达克上市5家，在新加坡上市1家，在其他国家和地区上市的有7家。目前，海淀园内不仅汇集了搜狐、亚都、爱国者、用友、四通、北大方正、清华紫光等国内知名科技企业，也吸引了IBM、微软、英特尔、法国电信、日本理光、AMD等一批世界500强企业和跨国公司，成为我国企业国际化程度最高的一个区域。
正是认识到园区企业具有强烈的国际化需求，海淀园开始调整自身发展战略，向专业化和国际化园区转变。2003年7月，海淀园召开了一次企业国际化座谈会，与会专家就“在海淀园搭建国际合作交流平台已势在必行”这一观点达成了一致意见。2004年2月，海淀园得到科技部火炬中心批复，成为科技型中小企业走出去“一站式”服务的惟一试点单位。
iBridge具有五重功能，一是承担着在升级、服务、连接、拓展、交流等方面的诊断、调整、转型的历史使命，二是为企业与政府、社会机构组织、各类专家之间建立沟通的渠道，三是向园区各类企业、各级政府机构、海内外咨询服务机构提供政策、资金、培训、会议、案例等信息服务，四是通过开展各种研讨、会议、展览等活动促进国内外机构、企业、产品、市场对接，五是成为政府支持高科技企业政策实施的执行平台。
如今，每隔一段时间，位于海淀科技大厦的海淀园iBridge办公室都会迎来一拨来自世界各地从事创新研究的外国客人。2008年，美国马萨诸塞州桥水州立大学管理系副教授Martin Grossman到海淀园考察之后，发表论文《iBridge，一个新兴的全球知识管理平台》；2008年12月，美国哈佛大学政治研究所民意调查部主任John Della Volpe到海淀园访问；2012年，法国知名记者来了，俄罗斯的创新企业代表团来了，还有来自德国的市长代表团……来自全球40多个国家和地区的创新专家、学者以及知名企业家在这里与海淀园的管理者进行深入沟通。通过世界名人的传播，iBridge在全世界产生了很好的社会影响，提高了知名度和品牌效应。
运用国际化媒介
海淀园在“整合全球创新资源”的理念下，利用iBridge协助园区企业参加国际活动、会展、媒体宣传等活动。
其中，海淀园与凤凰网联袂打造《直通中国》合作项目，该栏目以全面宣传和报道海淀园企业为主，首选有技术转移项目的企业和受到资金支持的企业进行宣传。2006年，海淀园管委会与凤凰卫视欧洲台签署了首次合作协议，共同推出《直通中国》栏目144期，并在凤凰卫视欧洲台播出。
《直通中国》栏目直接面向欧洲观众，成为欧洲人了解海淀、了解高科技企业的窗口，塑造了海淀园国际化品牌形象，被我国外交部誉为连接中欧的桥梁。
开展国际化活动
海淀园在国际化工作方面做出了诸多探索。2004年，海淀园聘请了印度软件专家古博塔为首席顾问，率先引进了商务流程外包（BPO）的概念；为促进园区企业与世界专业学术组织的接轨，分享到国际标准制定企业的经验，加入国际科技产业联盟，进而参与国际标准的制定工作，海淀园2004年与世界上最大的专业性技术协会美国电子与电气工程师学会机构形成战略合作伙伴关系。此外，海淀园与Gartner合作开展培训。在多年的探索中，海淀园国际合作的软实力得到了很大提升。
2012年11月，海淀园与中关村创新研修学院共同举办了首批国际化人才实训班，邀请了相关政府部门领导以及爱国者集团总裁冯军等具有丰富国际化实战经验的人演讲，与来自海淀园“十百千企业”、“瞪羚企业”、上市公司和重点企业的几十名负责国际化业务的高层管理人员分享交流。
“此举也是我们为帮助园区企业顺利实现国际化而做的新尝试。”张秀英说，实训班旨在搭建一个符合企业国际化需求的相互学习和交流的平台，通过学员与老师间及学员间的国际化思维碰撞、经验交流，达到促进方法共用、资源共享，增长国际化知识，提高风险防范意识的作用，以发掘和聚集一批具有国际化能力和实战经验的企业和企业家，积累海淀园国际化人才资源，逐步形成中关村国际化军团，并从中梳理出企业成功的国际化案例。
为国家高新区开展国际合作带来启示
截至目前，我国已建立了105个国家高新区，这些高新区大部分企业都有迫切的国际化需求。在赵刚看来，中关村国家自主创新示范区是国家高新区的龙头，其搭建iBridge平台为企业国际化服务的经验和做法得到国内外的一致肯定，值得在国内广泛推广，对其他科技园区搭建国际化服务平台具有启示意义。
首先是开展战略研究。据了解，为使iBridge平台更好地为园区企业的国际化服务，海淀园多次进行战略研究，如2006年进行了海淀园企业国际化评价指标体系研究，2007年进行了海淀园科技型中小企业“走出去”需要具备的自身要素和需要改善的社会要素及政府要素的研究，2010年委托北京均衡博弈环境科学研究院进行“十二五”期间提升海淀区国际影响力的战略、重点和措施研究等，这些战略研究对于iBridge的发展具有积极的指导意义。因此，其他科技园区在建立自身的企业国际化服务平台时，也应加强战略研究，需要结合自身特点，不能生搬硬套。
其次是服务理念。iBridge之所以取得成功，一定程度上归功于海淀园管委会具有鲜明的服务观念，他们有为企业效益、国家经济发展做贡献的情操，将自己定位为企业国际化过程当中的铺路石、合作路、联络网、信息桥，形成了良好的工作氛围。这与政府改革的思路是一致的。因此，其他科技园区在建立自身的企业国际化服务平台时，也应树立服务观念，以期取得如iBridge般的良好效果。
海淀园的国际化是经过了几代人共同努力的结果。在这漫漫长路中，在海淀园的国际化中记录下了胡昭广、胡定淮、王思红、赵凤桐等第一批领导带领大家走过的轨迹：从外事体制机制的创新到加入世界科技园区协会，从传统外事接待到国际交流平台的搭建，与其说海淀园国际化是政策、平台、媒介、活动，倒不如说是一种思维，体现了管理者考虑问题的方法，同时也是一种能力，体现管理者具备驾驭国际市场的能力，更是一种手段，检验企业成熟与否的标准。
“未来海淀园要建设具有全球影响力的创新中心，园区企业一定要在世界竞争的舞台上找到自己合适的位置。我们为企业服务，就是要告诉企业，国际市场很精彩，企业与国际市场保持互动，无论在技术研发还是资本市场等方面都将有更广阔的视野。”海淀区副区长孟景伟对此提出了新的标准和要求。
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