联想控股有限公司董事长柳传志
被定论为中国企业界标志性人物、中国IT教父的联想控股有限公司董事长柳传志，在2012年，因麾下融科智地房地产股份有限公司在昆明泛亚科技新区拿下土地，投资100亿元打造联想科技城，而与云南昆明产生交集。
当时，各界津津乐道于昆明与柳传志和联想的结缘，甚至没有关注到融科智地已经是年销售额超过百亿元、在全国多个城市全业态布局的一线品牌开发商的现实。
今年4月，身为中国企业家俱乐部理事长的柳传志，全力促成2013年中国绿公司年会在昆明召开。国内外众多知名企业家和学者聚集，又在昆明掀起一阵飓风。
4月22日，在绿公司年会结束后，柳传志先生即将赶往普洱参加绿色发展论坛的间歇，都市时报有幸采访到了这位中国企业界的泰斗。谈到融科智地时，他表示，这是一间值得信赖的房地产公司，“在任何地方有任何事需要我给融科智地站台背书，我都会毫不犹豫，因为我信任它”。
看好云南，联想科技城落户昆明
都市时报：绿公司年会成功在昆明举办，全国知名企业家、权威学者齐聚昆明，就经济发展的热门问题展开讨论，的确是昆明前所未有的思想盛宴，柳总将绿公司年会选址昆明，初衷是什么，会对云南经济有什么促进和改变？
柳传志：绿公司年会每年在全国选址，选的都是发展潜力比较大，领导人心态开放、对这件事态度比较积极的城市，当时就觉得昆明比较符合。大概是在十个月以前，我问过云南省相关领导的意向，最终促成了这件事。
在对云南经济的促进方面，参会的很多企业家都明确表示希望在云南在昆明有所建树，我估计还是会有一些落实。联想控股感兴趣的一个是类金融业务，还有一个是农业，还有其他的领域，直接都会参与过来。
都市时报：本届年会的最重要的主题是绿经济、绿增长，我们更关注云南经济的持续增长与可持续发展，云南经济的发展离不开产业支撑，联想控股将在昆明投资100亿元，请问柳总为什么选择云南和昆明？
柳传志：首先，云南独特的地理位置和国家桥头堡的战略导致云南经济的发展潜力巨大。从区位上讲，昆明是亚洲5小时航空圈的中心，具有“东连黔桂通沿海，北经川渝进中原，南下越老达泰柬，西接缅甸连印巴”的独特区位优势，处在南北国际大通道和以深圳为起点的第三座东西向亚欧大陆桥的交汇点，是中国面向南亚、东南亚、西亚、南欧和非洲五大区域开放的前沿通道。随着桥头堡战略的实施，昆明将建成“中国面向西南开放的区域性国际城市”。
国际化的昆明正面临新的蜕变。桥头堡战略下的云南成为向东南亚、南亚开放的窗口，面对55个国家，20亿人口的巨大市场，昆明作为云南唯一的超大型城市，将承载对外开放核心城市的重任，具有极大的发展潜力。
其次，省市政府的发展目标与联想的发展规划不谋而合。在云南省确立的本世纪社会经济发展目标中，走云南特色的科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势充分发挥的新型工业化发展道路，也成为昆明城市未来的发展方向。因为这两方面原因，联想科技城落户昆明。
融科智地在中国的排名还要更靠前
都市时报：联想控股下一步的发展战略，核心业务分几块，房地产在其中占多大比重？
柳传志：凭什么联想能够走过30年，从八十年代走到今天，不但活着还能持续发展，是因为在几个关键时刻的战略部署。联想控股除了IT领域、房地产以外，还有投资、化工新材料，农业、消费服务业(其中包括了类金融板块)等，一共大概有十四个具体业务内容，与云南这边也会有很多合作，很多业务板块都会进入到联想科技城，进行产业整合。
房地产业务当前应该是占第三位，第一位是IT，第二位是投资。联想控股计划在2014年至2016年整体上市，房地产这块一直会往上走，将会成为核心业务。融科智地这支团队表现一直非常稳健。
都市时报：近几年国家对房地产打压比较厉害，您依然看好房地产吗？
柳传志：房地产是刚需，不是压得住压不住的问题，实际上无论从城镇化角度还是经济增长角度，也不可能马上把房企打压下去。
都市时报：联想原本以IT产业起家，后来为什么会选择做地产？
柳传志：联想做地产已经12年了。2000年的时候，联想有一个重大调整，把原先的电脑业务一分为二。原因有几方面，一是我觉得身体条件不再适合担负高科技领域的CEO，团队的业务水平也相当成熟，我们在中关村从最小的企业做到很大的企业，当时中关村已经没有企业可以与我们相比；二是我觉得自己在公司基础管理方面有一定心得，对风险投资有比较多的了解，有能力在风投领域起一点作用，因此首先考虑进入到投资领域。
进入房地产领域有两个因素。一个是偶然的因素，联想原址是在我原来任职的中科院计算所的位置，后来我们搬迁到一个叫上地的地方，当时的中国科学院院长坚持把那块土地交给我们经管，规划建筑面积大约是35万平米，希望我们把计算所盖成高楼，既然要盖商业楼，那就干脆成立一个房地产公司；另一方面，我们对包括香港和台湾在内的城市进行过调查，发现在城市发展阶段，房地产开发都可以获得巨大利益，我们应该进入到房地产行业。
联想有一个传统，事情不做则已，要做就要做到最好。融科智地现在每年都能卖到100多个亿，2013年预计能够销售到130至140亿元这个样子。如果要说到稳健、房子的质量、土地的储备等方面，融科智地在中国的排名还要更靠前一些。
都市时报：在您的概念里，融科智地的核心价值观是什么？
柳传志：中国所有的行业想要发展大，都得有一个愿景。想要做成什么样，无论是什么样的公司，他的愿景都是替客户负责，诚信、高质量地完成自己的产品。这些东西在中国说起来容易，但很多企业并没有重视，真正做到受人尊敬的值得信赖的企业，特别是房地产企业，我觉得是有欠缺的。而融科智地，在这方面是没有问题的，所以在任何地方有什么事需要我给融科智地站台的时候，我都毫不犹豫。
联想讲究在一个新领域，把路先踩实，然后才撒腿跑。我说本来踩十步就够跑了，但融科智地非要踩二十步，他们基础打得好，班子很团结，核心价值观很一致，这都是他们的优势。经过若干年的积蓄，融科智地在盖房子的质量、营销方式、与政府的关系、资金、信誉等方面都不会发生不好的情况，这是我相信的。
携手全国高新企业打造昆明“中关村”
都市时报：联想和融科智地在昆明选地的时候，将昆明五大区都考察过，那么最后为什么选择五华区的泛亚科技新区呢？
柳传志：首先，高新技术产业和现代商务区的发展规划，没有大面积成片土地的支撑是不行的。看遍整个昆明主城区，只有西北片区还有大约10平方公里的可连片开发的土地。
其次，泛亚科技新区有交通和区位优势，按照规划新区将形成“三横三纵”主干路网，其中，南北向联系干道“三纵”之一的昆武高速，是兰州至磨憨高速公路的其中一段，是国家西部大开发八条公路干线之一，是连接我国西北、西南及通向南亚、东南亚各国的重要公路通道，也是云南通往四川省的两大通道之一。
第三，政府对于泛亚科技新区的规划主题鲜明，政策倾向力度也比较大，效率非常高。政府主管部门明确要求新区“一年开始见成效，三年初步成格局、五年实现大变化”。我们相信，在政府和企业共同努力之下，泛亚科技新区的规划能够快速实现。
都市时报：您怎么看泛亚科技新区的发展前景？
柳传志：有那么多优势的存在，相信不久的将来，泛亚科技新区将成为昆明的“中关村”，成为集高端科技产业聚焦区、高科技商务中心和高素质人才聚集区为一体的城市新中心。
都市时报：投资100个亿打造联想科技城，将给泛亚科技新区和昆明带来什么？
柳传志：联想科技城总投资100亿元，建设规模230万平米，全部建成之后保守预计年实现产值150亿元以上，安置就业上万人。
昆明联想科技城是联想首创的新兴城市综合体，核心理念是升华科技、金融、文化产业，促进与城市发展双轮驱动，强化科技、金融、文化产业转移与转型，促成园区、城市、区域三个发展主题全方位价值的提升。其特有模式将对云南省区域经济发展和产业升级起到引领和示范作用。
昆明联想科技城以发展总部经济和数字娱乐研发产业为基础，改善当地商务环境，提高昆明以及云南的金融服务业水平和行业竞争力，形成科技金融产业聚集区，打造西南地区一流的国际商务中心，携手全国高新技术企业打造昆明的“中关村”。
精彩语录
房地产是刚需，不是压得住压不住的问题，实际上无论从城镇化角度还是经济增长角度，也不可能马上把房企打压下去。
泛亚科技新区将成为昆明的“中关村”，成为集高端科技产业聚焦区、高科技商务中心和高素质人才聚集区为一体的城市新中心。
联想讲究在一个新领域，把路先踩实，然后才撒腿跑。我说本来踩十步就够跑了，但融科智地非要踩二十步。
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