4月20日，第六届中国绿公司年会在昆明召开。这一事件，绝不是一次会议那么简单，也不仅仅只是让昆明人民有机会近距离感受商业思潮激荡。当与会500余名来自国内外的重量级企业家和专家学者畅谈改革红利、商业持续增长之路时，桥头堡战略下的云南以及昆明也迎来了属于自己的发展“红利”。
绿公司年会与昆明的牵手，充分说明了全国企业家对昆明投资大环境和经济发展态势的看好，而在其中起到重要推动作用的关键人物，则是中国企业家协会理事长、联想控股董事长柳传志先生。
一时间，柳传志及其掌舵的联想控股成为了各界关注的焦点，继而，其在昆明以100亿大手笔投资的联想科技城也进入了公众视野，成为市场热议的话题。而项目所在的五华泛亚科技新区，因为联想这只金凤凰的进入，正式发动了区域飞速发展的引擎，一个即将呈现的“西部中关村”正从昆明人的愿景图中徐徐走入现实。
新区崛起 大势所趋
泛亚科技新区具体范围是哪儿？北二环以西、西三环以东、海屯路以北的11.79平方公里。这里虽然距离市中心距离最短，但比起建设得如火如荼的北市区和方兴未艾的南市区，却一直处于待开发状态，俨然一副城乡结合部的面目。
素来以“稳阵”著称的联想，联动其房地产、金融板块三大主力部队挥师落定泛亚科技新区，当然不是随遇而安，按联想旗下房地产公司融科智地副总裁王翔的说法是：“把云南所有的地方都翻了个遍，才找到这个天时地利人和都具备的区域”。一方面，联想科技城和普通地产项目不一样，不是单纯的住宅开发，涉及到全产业的整合，因此需要连片的大规模土地，而泛亚科技新区恰恰被称为昆明主城区最后一块可连片开发的“黄金片区”。另一方面，泛亚科技新区毗邻高新区，具有很好的科技产业基础，又与项目定位一脉相承。因此，在与新区管委会进行了充分的沟通和交流后，双方一拍即合。
从联想一贯的行事风格我们可以判断这是一个具有前瞻性的选择。柳传志先生常说“企业家要看得远”，全球500强企业掌舵人超越常人的判断力正好与这一决定形成了印证。
回想20年前的北京中关村或者上海陆家嘴，它们也只是略显荒凉和落后的城郊结合地段，而如今却成为了国际大都市的繁华代表。新旧更迭是历史的主旋律，在中国城市化进程飞速前行的脚步中，中关村和陆家嘴只是一个缩影，在全国，滨海新区、浦东新区、宝山新区……一个个“新区”承载着重要历史使命。尤其是以高科技产业聚合为基础的城市新区，它们发展速度之快令人咂舌，所产生的社会经济推动力之大无可比肩，它们是真正的城市新贵。
泛亚科技新区就是昆明未来的城市新贵，若要用一个词来形容它，“潜力巨大”最为合适不过。作为当前的价格洼地，其原有的基础配套等优势所产生的价值早已蓄势待发。从区位看，这里距离昆明市中心三市街7公里，到北市区车行15分钟，距离昆明长水国际机场33公里，通过二环快速系统和机场快线可实现全程高速直达。周边学校、医院云集，民生配套资源密集度极高。公路已形成“三横三纵”主干路网：自北向南的五华3号路、筇王路、海屯路形成“三横”，自西向东的五华2号路、昆武高速下辅道、普吉路形成“三纵”，立体交通网络使其成为昆明市区最畅达的区域。尤其是随着昆明西北大通道打通、昆武高速建成，加上2010年4月正式开工、预计2015年全线贯通的地铁4号线，泛亚科技新区俨然被推向了对外开放合作与城市新经济发展的前沿地，并成为五华区全域城镇化建设的突破口。
慎思快干 宏图初现
区域的发展原动力往往来自于政府的理念和高效的行政效率，说通俗一点就是有没有对区域的建设制定周密详细的策略，一旦确立，有没有快速的实施能力。泛亚科技新区建设很明显的一个特点就是重规划，快行动。突然想起在一次对柳传志先生的采访中，他提到：“联想很讲究的一点就是在进入一个新领域或者做一件新事情的时候，先要把路踩实，然后拔腿奔跑。” 或许这就是把一件事做好的不二法门吧。
纵观国内科技新区的发展，很多都是边规划、边建设，从某种意义上说，就是在按照投资商和项目的要求来完成一个拼图作业。为体现规划对新区开发建设的引领作用，昆明泛亚科技新区选择了城市化优先，产业化同步推进的发展思路，在开发建设之初就进一步强化了政府主导规划的观念，聘请国内一流的设计单位，高水平编制了新区规划，并使之固化。正是坚持了先规划、再发展的发展思路，实现了科技产业新区发展的一次突破。从规划编制到通过审批，历时4年多，规划方案经过不断调整优化，逐渐形成功能布局科学合理、产业导向清晰、环境和谐优美、集科技研发、综合服务、休闲宜居为一体的理念。
与历时颇久的规划形成鲜明对比的是令人咂舌的建设速度。
2010年，泛亚科技新区的拆迁征地工作开始，之后仅3个月时间，19个村组的征地拆迁工作基本完成。同时五华区投入近26亿元资金，建成了五华1号、2号、17号、科普、海屯等道路，总里程达15.22公里。2011年正式启动西北片区路网建设和一期回迁安置房建设工作，在这一年，6条道路建设开工，总投资12.82亿元，总里程达11.96公里，极大地改善了片区的交通环境。2012年，投资1.89亿元，占地200余亩的城市中央公园——五华园博园开园，同年，投资1.8亿元的师大五华实验中学开学。而新区一期开发范围内7个村共计80万平方米的迁村并点安置房建设也即将启动。
去年5月，五华区举办昆明泛亚科技新区2011年招商引资项目推介会。11月，云南省测绘局与昆明泛亚科技新区管委会签署战略合作框架协议，共同合作建设云南省地理信息产业园。 今年5月7日，普洱茶文化科技中心建设项目在昆明泛亚科技新区开工。6月6日，联想科技城项目开工。截止目前，中船重工第七零五研发基地、科伦集团-科域商务中心、理想药品配送中心等重大项目均已实现落地开工。
一片投资开发的沃土已展现眼前，一个新的城区正越来越清晰地向我们走来：未来将有22万人在这里工作、生活、入学、就医；这里有两所高中、两所九年一贯制学校、6所小学；有五华区人民医院、社区卫生服务中心、卫生站、老年护理院；有五华区司法行政中心；还有园博园、五华区体育运动中心、会展中心、城市街区公园……
“智阶层”的生活乐土
没有产业支撑的区域不会有持续发展的动力，或者说是缺乏对于未来想象力的。因为只有产业才具备对于人口和消费的强大聚拢力。对于这一点，居于泛亚科技新区中心的联想科技城的运作团队了然于心。所以，此次柳传志先生来到昆明，多次提到招商和产业整合，并反复叮嘱团队成员，虽然有很好的地理环境，但事在人为，要理清思路，把各个细节的具体部署控制好。由此可看出他对项目的要求，最重要是把基础打好，卖房子是其次的。
然而提到产业，很容易联想到隆隆作响的机器轰鸣，滚滚白烟的废气排放，以及川流不息的货运车辆。回顾泛亚科技新区的总体建设规划，会发现它与我们通常理解的产业园区有很大的不同，而更像是一座集商、住、办公于一体、满足都市全方位功能的新城。我们眼前出现的是这样一副场景：画着精致妆容的“白骨精”们忙碌地穿梭于写字楼各层之间；身着休闲西服的高级职业经理人坐在某个咖啡馆的落地玻璃窗前，思考着下午的会议要点……
泛亚科技新区定位于昆明面向泛亚地区科技创新基地，昆明主城西北部城市副中心，昆明创新型城市示范区，这一定位决定了汇聚于此的会是全国各地高学历精英人群，因此新区的气质将是时尚的、活力的、格调的。
说到底，一个区域是宜居、宜商还是其他，根本在于区域内的主流群体是怎样的一群人。如果只是盖一栋房子，无论对于品质的要求有多高，都不是十分困难的一件事，难的是打造出关乎建筑又在建筑之外的氛围。
昆明的科技基础不比旅游、烟草，相对还是比较薄弱，能不能把高端科技人才吸引到这里，最初联想还是有过犹豫。“但是，昆明是很有历史的城市，大学、科研机构也很多，对人才可以起到充分的支持。”王翔解释道：“特别是从未来的发展看，云计算处理技术使工作模式发生了改变，大家不一定非要聚在北京办公。昆明有好的资源环境和生活氛围，可以吸引很多高科技、创造性的人才来这里工作。”
可以想见，随着一流企业、一流人才的进入，泛亚科技新区有理由成为昆明甚至西部发展最快的区域之一。谁又敢说这里不会成为中国西部的“中关村”，成为“智阶层”的生活乐土呢？
专访篇
在此次中国绿公司年会期间，记者有幸采访到了商界教父级传奇人物柳传志先生。作为世界500强企业的领头人，柳传志先生让记者见识了一流企业家具有远见卓识的战略眼光和敏锐的思考能力、，更以其平易近人、低调内敛的做派诠释了什么叫做“受人尊敬”。
柳传志
云南日报：此次联想科技城的开发主力是联想的全资控股子公司融科智地，在我们看来，背靠联想这棵大树的融科有点过于低调了，您是如何看待融科的低调？
柳传志：融科智地一直行事比较低调，他们认为只要踏踏实实做项目，把产品做好，为老百姓负责，对城市负责，尽房地产企业的本分才是发展之根本。我们有一个传统，事情不做则已，要做就要做到最好，融科在这一点上传承的很好。融科智地现在每年销售额100多个亿，2013年预计能够到130至140亿元，在中国房地产开发企业中排名前50强。但如果要讲稳健，无论从房子的品质还是土地的储备，肯定是排在全国前几名。我认为融科的问题是宣传不够，老是埋着头做事。
云南日报：在您看来融科智地的核心价值观是什么？
柳传志：联想控股的的核心价值观是以产业报国为己任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国际化投资控股公司。这也是联想旗下所有子公司共同的价值观。说通俗一点就是，中国所有的企业要想发展大，都要为客户负责，诚信、高质量地完成产品。这东西说起来容易，但是并不是每个企业都能做到。而融科在这一方面肯定是负责任的，所以任何时候融科需要我的时候，我会毫不犹豫，因为我信任他们。融科很大的一个优点其实也是缺点，就是联想讲究在进入一个新领域或者做一件新事情的时候，要把路踩实，然后才能撒腿就跑奔跑，但融科本来踩十步就可以跑了，他们偏偏要踩二十步。虽然慢了，不过另一方面，踩的过程长了，就不会做错，而且做了就能很好的做下去。
云南日报：联想科技城落地之前，考察了昆明各个区域，最后为什么选择五华区的泛亚科技新区呢?
柳传志：首先，高新技术产业和现代商务区的发展规划，没有大面积成片土地的支撑是不行的。看遍整个昆明，只有西北片区还有大约10平方公里的可连片开发的土地。另外泛亚科技新区的交通和区位优势也十分明显，区域和项目的定位高度吻合。再者，政府效率非常高，对我们项目落地也给予了很大支持。因此我们要花大力气发挥联想的资源整合能力，把产业平台搭建好，才对得起云南的人民。
链接：融科智地房地产股份有限公司，作为联想控股成员企业，是一家专事房地产业务的公司。公司成立于2001年，目前在全国已布局19个城市，40余个项目，有800多名员工。截至2011年底，公司总资产超200亿元，土地储备超过600万平米，同时持有40余万平米优质物业资产。融科智地始终坚持“以敬畏之心建百年基业”的经营理念和“跑长跑”的心态，来构建和培育公司长期竞争优势，打造持续健康、规范发展的高素质企业。十多年来，公司专注于住宅开发和为企业客户服务（办公楼宇量身定制、产业园区等）两大业务领域，已布局的城市有北京、天津、重庆、武汉、长沙、合肥、无锡、江西、江阴、大连、烟台、杭州、海南等地区，精心打造的作品有别墅、花园洋房、公寓、写字楼、产业园区、商业物业等，深受客户喜爱，并且获得多项荣誉。尤其是位于北京的融科资讯中心，以国际化产品、国际化服务，为国际化客户提供高端商务发展平台，吸引了包括英特尔(Intel)、AMD、索尼(SONY)、NTT DoCoMo在内的一批世界500强企业入驻。而搜狐新媒体大厦、融科创意产业中心等为企业客户定制的项目开启了融科智地的创新之旅。
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