About Reflections Zhongguancun Development Model
乔布斯活着就是为了改变世界，这种想法在硅谷很常见，中关村(6.05, -0.03, -0.49%)在创新文化(43.150, 1.03, 2.45%)上还需要大力培养颠覆性的想法。
Steve Jobs to live is to change the world , this idea is common in Silicon Valley , but in the Zhongguancun support for subversive idea is not enough .
我对于中关村发展模式有几点思考：一是中关村与硅谷的区域个性，二是中关村学习硅谷的独到之处，三是中关村园区管理机构的作用，四是中关村成功发展的三模式。
中关村与硅谷的区域个性
中关村和硅谷的区域个性中差异最明显地方就在于：基于美国实用主义的精神，硅谷的法律环境非常适合创业者的生存和发展，因为凡是法律没有禁止的都可以去尝试、去创新，但是硅谷却不重视对区域整体的研究，缺乏对硅谷区域创新的理论总结；对于中国而言，所缺乏的是允许试错的法律环境，但中关村的优势恰恰是硅谷的劣势，即非常强调和重视从整体来研究一个区域。中关村善于学习成功地区的经验，更加善于在理论上进行总结和提炼，例如提出区域创新理论。之所以这样，是因为中关村作为后发展地区，想要实现跨越式发展，追赶先进地区，就必须首先在理论上要超前，在思想上要领先。
硅谷和中关村之间的差异还体现在对待原创想法的态度上。从每年的创业数来看，中关村多年来一直比硅谷高，但是去年硅谷创业企业达到了4.6万家，是过去的3倍。出现这种变化最大的原因是硅谷对新想法很重视，对更伟大的想法更重视，并且有大量的天使投资支持从想法到创业这一环节，因此催生出大量的创业企业。这就是中关村和硅谷的最大差别，比如乔布斯活着就是为了改变世界，这种想法在硅谷很常见，对颠覆性想法的支持，中关村与硅谷还有一定距离。同一个想法，在中国评价就是“可行”与“不可行”，但是在硅谷的评价就是“太妙了”或是“没新意”。
中关村学习硅谷的独到之处
现在全世界都想学习硅谷，建成一个新的硅谷，他们做法就是建大学城，比如纽约在罗斯福岛上设立应用型大学，想打造自己的硅谷；俄罗斯在斯科尔科沃打造莫斯科的硅谷，但我认为这都不会成功，因为他们都不懂硅谷成功的真正原因。
最近一些美国很多研究区域经济的学者来到中关村之后就很震惊，比如MIT教授史蒂夫·伯兰克，他说：“在全世界范围内看过很多创业集聚的地方，但北京最让我吃惊，这里的创业环境已经达到了硅谷的水平；北京已经成为硅谷在全球唯一的竞争对手。”这些说明中关村的成功正在逐渐被世界所接受。
我认为中关村学习硅谷的独到之处在于两个方面：一是从创业开始发展。因为中关村本来就没有什么基础，只能从创业起步，如陈春先作为科技人员率先下海创业。并且中关村附近优质的大学资源为创业者带来了源源不断的创业原动力，这是中关村得天独厚的条件；二是形成了以创业为核心的硅谷——中关村人脉关系网络。硅谷的成功在于创新创业的生态环境，而其他地方只学硅谷的一方面是没有用的，最重要的是学习硅谷的生态环境。中关村学习硅谷不仅仅学习硅谷的核心做法——创业，更重要的是建立了与硅谷广泛而活跃的人脉网络，通过人员的流动，将硅谷的生态环境一点一滴地成功移植到中关村。
中关村园区管理机构的作用
在中关村的发展历史中，有几个里程碑不能不提，如北京市提出举全市之力打造中关村、正式打出中关村品牌、中关村推出一站式服务等。
作为北京市政府为了推进示范区发展建设而设立的直属派出机构，目前中关村管委会发挥作用的地方还有很多。比如“先行先试”的政策现在仍然需要，中关村发展到了新的阶段，仍然面临很大的挑战，并且出现了许多新的情况，在这种情况下，中关村怎么发展，怎么创新，需要中关村示范区拿出勇气来继续先行先试，这是一个巨大的考验。例如，相比硅谷而言，中关村关于创业的法律环境还不是很完善，改革的空间还比较大，就需要政府管理机构发挥作用。因为在中国创办一个企业需要注册资本、法人代码申报、进行税务登记等等程序，这些对创业者来说都需要耗费一些时间和精力。这种注册方法就是认为一个创业企业都能创业成功，然而实际上现在应该为创业者提供更多试错的机制，在试错阶段就不应该有注册资本金、税务登记、法人代码申报等等，而仅仅需缴纳一个注册费即可。这样的话创办一个公司在几个小时之内就可以办到。
现在中关村最紧要的是要进一步改善创业环境，简化创业程序，因为只有创业多了，才能有大公司。中关村要做这个尝试。
中关村成功发展的模式
我在《中关村硅谷人脉网络》一书中总结了几点硅谷发展的模式，即：1、创新是硅谷的灵魂；2、一流高校和科技园的支持；3、发达的天使投资网络；4、崇尚系列创业者；5、独到的商业模式；6、全球人脉网络的辐射；7、从创业到创新的经济循环。
我认为中关村的模式可以从三个方面来总结：第一、创业是中关村崛起的核心；第二、充分的市场生态环境是中关村不断壮大的条件；第三、园区管理机构是中关村顺利前行的助力。
第一、创业是中关村崛起的核心。在新经济时代，创业是经济发展的动力，中关村顺应了这一时代潮流，并且充分进行全球人脉链接，发展至今，已使得中关村成为全球仅次于硅谷的最优的创业者栖息地；
第二、充分的市场生态环境是中关村不断壮大的条件。中关村在发展中形成了以创业为中心，以充分的市场竞争为基础的生态环境，大量的创业者、天使和风险资本、各种中介服务机构在其中自由地流动和发展，诞生出新公司和新业态，这些新元素再经受住市场的考验和锤炼后，不断补充成为中关村壮大的新鲜血液。
第三、园区管理机构是中关村顺利前行的助力。这里的前提是政府必须承认市场的作用，顺应市场的潮流和趋势，尊重市场规律。园区管理机构不仅仅是政策的制定者，更是中关村创新和前行的参与者，它直接参与到中关村的改革发展的过程中，这就是中关村发展的历史经验。
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