早在2014年9月的夏季达沃斯论坛上，李克强总理发出“大众创业、万众创新”的号召，要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的 新浪潮，形成“万众创新”“人人创新”的新态势。此后，他在各种场合中频频阐释这一关键词。每到一地考察，他几乎都要与当地年轻的“创客”会面。他希望激 发民族的创业精神和创新基因。
中关村作为我国第一个国家级高新技术产业开发区，经过20多年的发展建设，已经聚集以联想、百度为代表的高新技术企业近2万家，形成了下一代互 联网、移动互联网和新一代移动通信、卫星应用、生物和健康、节能环保、轨道交通等六大优势产业集群，集成电路、新材料、高端装备与通用航空、新能源和新能 源汽车等四大潜力产业集群和高端发展的现代服务业，构建了"一区多园"各具特色的发展格局，成为首都跨行政区的高端产业功能区，成为北京市经济发展的重要 增长源，并涌现出了一大批拥有自主知识产权的新技术企业。
随着克强总理的“众创”园区吸引了一大批以留学人员为主体的国际化人才和创业团队，一批高端科技项目和成果出自留学人员企业。留学人员创业企业 累计达到2500多家，从业留学人员近6000人。中关村科技园区内的各类孵化器已成为科技成果转化和高新技术企业成长的摇篮。
澳环国际（北京澳环世纪教育咨询中心）董事长贾俊凤于2013年，引进美国澳环国际有限公司授权的澳环亿统金企业家行动顾问系统落地北京。 “系统化顾问服务、中西思维与行为结果的碰撞”，有效解决企业决策者的战略落地、市场营销，团队打造，系统组织行为几个领域的挑战，深度挖掘企业主个人及 公司赢利潜能，服务客户的年度战略目标。
2015年5月21日，澳环国际受邀走进中关村科技园区，第一期《无形销售力》的创业微课堂，得到园区和园区企业的一致好评。2015年7月16日，澳环国际再次受邀走进园区，开启第二期《企业领导力与团队建设》的创业微课程。
在中关村科技园的孵化器中，有很多处于初创期的企业，他们面临着各种“找人、找钱、找方向的那些事儿“，而对于创业者来说，超强的领导力是在这 个阶段最要建立的，澳环国际第二期创业微课堂里就围绕《企业领导与团队建设》展开了互动，领导力到底是什么呢？张继舫老师介绍了领导力的六维模型：学习 力，感召力，推行力，教导力，组织力和教导力，以及领导力5个层次：职位-认同-生产-成果-巅峰，领导力是一个动态的过程，可以通过学习、总结，从一个 层次上升到另一个层面。同时张老师也分享了每个层次的优缺点。
随后，澳环的唐宇鹰老师就老板如何带领团队制订共同的公司目标，并落地执行作了非常精彩的讲解分享。作为老板，很重要的工作就是确定公司的方向，制定公司发展的目标，同时与团队一起制定行动的计划与步骤，一步一步地达到这个目标。
在这个过程中，老板也要制定出大家共同遵守的公司文化氛围与规则，不管是奖励还是惩罚，目的都是为了目标成果的达成。同时如何调动员工共同承担目标达成过程中的风险，发挥每一个员工的主人翁的意识，唐宇鹰老师也做了精彩的分享。
在最后一个环节，老板有了领导力，也带领团队制定了目标，计划，游戏规则，员工也愿意承担风险，同时如何让每个人都100%投入工作呢？ 张继舫老师为大家讲了有关精力管理的一些内容，这可以帮助每个人都可以精力充沛的、情感积极的、高效能、高效率的工作。
在微课堂的结尾，大家有点意犹未尽，课后探讨如何把微课堂学到的内容应用到自己企业的管理当中。
澳环将继续与中关村科技园区深度合作，为园区的企业提供有价值的课程和辅导，在企业创立、成长、发展、盈利的路上，一路同行，打造属于我们的“中国梦”。
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