各会员单位及园区企业：
面对竞争环境的不断变化，企业家该如何抓住三大转变的机遇：企业人才需求从名校名师到实践创造型的实用主张转变；管理方式从传统离散型到流程型再到体系型模式转变；实现手段从信息化工具到管理信息化平台的转变；企业家该如何面对目前的五大环境：工资涨幅大、员工流动大、经营风险大、竞争压力大、员工素质差距大都是企业面临的重大问题。
工信部“管理下企业”工程工作委员会经过数百家企业应用实践，总结大量经验与案例，为满足全国企业在快速发展中的实用型管理人才需求，邀请国际著名的管理专家、国内著名的管理实践家共同推动企业可持续健康发展模型，并在全国范围内进行系列管理与应用的培训。
培训目的：
用简易又直接的方法，通过系统性的实用培训，结合企业发展现状需求，帮助企业落实管理理念，迅速提升管理工作技能并为企业创造更大的价值，实现从“知道了到做到了” 全过程培育；帮助企业掌握先进和实用的管理理念和信息化工具，构建和完善现代化管理体系，提升管理执行力，提高管理人员素质，减少内耗，降低成本，实现企业的可持续健康成长。
一、主办单位：北京中关村高新技术企业协会
二、协办单位：工信部“管理下企业”工程工作委员会
慈软集团
三、培训费用：免费
四、培训要求：企业负责人、高管、行政人事总监、经理、办公室主任等
五、培训时间、地点：
时间：6月17日 下午14：00-17：00 （13：30开始签到）
地点：报名确认后统一发回执告知
六、培训内容：
产业转型下的中小企业生存与管理思考
1.管理者的作用与智慧
2.管理体系在现实中的应用
企业可持续健康发展模型概述
3.“管理信息化”案例分享
4.如何让企业做到系统运营
中国人力资源管理何去何从
5.中国人力资源管理特色与应用
6.人力资源四大体系之间的关系
七、 报名联系方式：
请填写参会回执发送电子邮件至高企协邮箱gaoqixie-08@vip.163.com以确认报名，报名成功后，协会将于培训前以邮件形式发送“参会单”告知路线图以及流水号。请参会人员务必持“参会单”参会。
联 系 人：张晓娟、赵虹云、赵亮亮
联系电话：88496356-870、88498346-820、68948952
邮 箱：gaoqixie-08@ vip.163.com
附件：参会回执
北京中关村高新技术企业协会
2011年6月7日
主讲人简介：
莫健铭先生，
莫先生是“企业可持续健康成长模型”的创始人，他在管理思想与管理实践上独辟蹊径，倡导企业“从知道了—>做到了”。莫先生成功服务的企业有众多全球500强公司。
社会责任
工业和信息化部中小企业中心“管理下企业”工程工作委员会 主任
亚洲品牌协会 特聘顾问
慈软集团 首席架构师
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