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关于海淀自主创新企业大讲堂第六十七期开课的通知

日期:2013-01-11  来源:中关村创新研修学院
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园区各企业

  “海淀自主创新企业大讲堂”是中关村创新研修学院于2006年开始创办的面向海淀区驻区企业的大型免费公益性培训项目,已经连续举办了6年,受到了驻区企业的一致欢迎和好评。截至目前,来自园区1.8万家企业的3.5万多员工在此接受了各类职业培训。为了满足驻区企业员工持续学习、终身学习的培训需求,第六十七期“海淀自主创新企业大讲堂”将于2013年1月17、18日两天举行。

  本期共设置八门课程,请学员每次培训前网上报名,持个人学习卡参加培训,每门课程开始前刷卡签到。(个人学习卡限持卡人本人使用)

  请各位学员认真查看每门课程的培训对象、开课时间和培训场地!

  鉴于以往培训中出现的各种问题,为了尊重教师,维持课堂秩序,保证大多数学员的学习效果,中关村创新研修学院对参加培训的学员提出以下具体要求:

  ①请学员准时参加培训,迟到15分钟者视为放弃本次课程的学习;②上课期间请不要随意出入教室(如遇急事,仅限一次);③请自觉将手机调至静音或震动状态,如遇紧急电话请外出接听。        

  中关村创新研修学院

  2013年1月8日

  【主办单位】中关村创新研修学院

  【培训时间】2013年1月17、18日(周四、周五)

  【培训地点】中关村创新研修学院

  地址:海淀区中关村南大街3号海淀科技大厦(海淀资本中心)5层

  (中国农业科学院西门对面,友谊宾馆同侧往南100米)

  乘车路线:乘26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特4、特6、运通105、运通106、运通205路公交车“中国农业科学院”站下车,以及乘坐地铁4号线,魏公村站下车即到。

  【报名方式】

  海淀自主创新企业大讲堂通过个人学习卡对学员进行管理,持卡学员可免费学习每月的大讲堂课程与网络课程。

  海淀自主创新企业大讲堂的培训通知于每月上中旬在中关村创新研修学院网站www.zifi.cn发布,学员即可开始报名。报名方式如下: 

  无卡学员报名方式:登陆www.zifi.cn首页-点击注册-完整填写个人信息,所填信息必须为本人真实信息-注册成功后,以用户名和密码登陆-点击菜单首页-点击页面中间位置的图片海淀自主创新企业大讲堂  公益培训 –页面中间本月课程表-选择课程-点击报名-打印报名回执-持回执培训当天领取个人学习卡,并交纳工本费贰元。

  有卡学员报名方式:登陆www.zifi.cn首页-以卡号和密码登陆-点击菜单首页-点击页面中间位置的图片海淀自主创新企业大讲堂  公益培训 –页面中间本月课程表-选择课程-点击报名

  (注意:未在网上注册用户,培训现场办理学习卡的学员以卡号:GXXXXXXX,密码:000000登陆)

  【注意事项】

  1、提前到达会场,做好签到及课前准备工作,迟到15分钟者视为放弃本次课程的学习。

  2、每次课程前刷卡签到,并领取一张评估表,对课程及讲师进行评估。

  3、请严格遵守课堂纪律。

  4、请自备学习用品及饮用水。

  【咨询联系】

  谢老师  张老师  联系电话:68943188转8030、8031

  【培训课表】

 

序号

课程类别

课程名称

授课讲师

课程时间

场地

法律法规

如何合法有效地制定公司各项规章制度 (下)

陈铁军

117

0930-1230

海淀科技大厦

小报告厅

职业素质提升

快乐地成功 OR 愤怒地失败  ——心态与服务

 

117

0930-1230

海淀科技大厦

第一教室

职业素质提升

三国智慧(5)——青梅煮酒:三国志中的人力资源管理学

王嗣敏

117

1330-1630

海淀科技大厦

第一教室

综合培训

你认识数学吗?——小学数学该怎样教,怎样学?

 

117

1330-1630

海淀科技大厦

第二教室

法律法规

合同的法律风险及防范对策

刘仁午

117

1330-1630

海淀科技大厦

小报告厅

市场营销

科技产品市场策划

张国庆

118

0930-1230

海淀科技大厦

第二教室

市场营销

四类人格大客户的促成策略

 

118

1330-1630

海淀科技大厦

第二教室

职业素质提升

易经应用智慧——职场定位之道

董尚易

118

1330-1630

海淀科技大厦

第一教室

 

  以上安排如有变动,以活动当天现场所示课程为准。

  【培训内容】

  一、如何合法有效地制定公司各项规章制度(下)——陈铁军

  陈铁军:北京览众律师事务所发起创始人,拥有近二十年的从业经验。北京律师协会会员、反垄断反倾销法律事务专业委员会委员、中国法学会个人会员。于一九九二年考取律师资格,一直从事法律实务工作,担任多家公司、金融企业的法律顾问,参与过大型企业破产清算、重组整合工作,为外商在华投资提供法律、政策分析,独立承办各类民事、经济、刑事诉讼业务,有着丰富的从业经验。陈铁军律师受聘为数十家中外企业特约法律顾问、人力资源管理顾问、培训讲师。多次应企业邀请,为企业中高层领导做内训,为企业的经营发展提供了强有力的法律支持。陈铁军律师以其多年对日企的服务经验,应日资企业协会邀请参加外商投资、劳动法律、企业并购、债权回收、企业法律风险防范等多项法律讲座,赢得企业的一致好评。陈铁军律师的授课特点为针对性、实用性和互动性强,内容精辟,实力丰富。

  培训对象:人力资源总监、人力资源经理、法务负责人等

  课程大纲

  一、制定保险福利制度时需要注意的法律问题

  1、制定年终奖发放制度时应注意的问题?

  ○1 应在制度中明确年终奖的性质,建议企业在劳动合同中不要对年终奖进行约定,而是将年终奖事项约定在相应的福利待遇制度中。确定年终奖属于公司的一种福利,而非劳动报酬,是企业依据绩效考核作出的一种激励方式;

  ○2 确定年终奖的发放条件。

  2、制度中可以规定员工自行缴纳保险吗?

  出于企业利益考虑,尽量不要这样处理。

  二、制定工作纪律制度时需要注意的法律问题

  制度中规定的“严重违纪”该如何界定?

  应根据企业的性质和员工的工作特性等,有针对性制定条款。

  三、制定教育培训制度时需要注意的法律问题

  1、制度中规定“员工违反服务期约定离职的,企业可以扣押员工培训所获得的资格或专业证书”是否合法?

  不可以

  2、对于企业安排员工多次进行专业培训,可以约定多个服务期吗?

  可以

  四、制定保密义务与竞业限制制度时需要注意的法律问题

  1、如何避免员工离职后难以联络而导致的不能支付补偿金的法律风险? 

  可以在竞业限制协议中明确约定员工的账号或邮寄地址等具体信息,并明确在相关信息变动时应及时书面告知单位;将相应的赔偿金到公证机关提存或进行公告

  2、竞业限制的补偿费数额是多少?单位未按照约定给付补偿金会产生什么风险?

  目前北京没有具体的规定,确定补充费数额,取决于双方约定;

  单位未给付补充费,员工无义务遵守竞业限制的约定。

  五、制定终止与解除劳动合同制度时需要注意的法律问题

  办理离职手续时应注意的法律问题

  细化离职手续。

  对该员工的培训记录、劳动合同、日常填写的表单等建立档案,保留2年。

  二、快乐地成功OR愤怒地失败——心态与服务——孙辛

  孙辛:国家注册高级企业培训师,中国教育发展战略研究会会员,中国企业培训师联合会会员,北京职工教育协会培训师专业委员会委员,亚太瑜伽教育协会瑜伽导师,清华大学职业经理人培训中心特聘讲师,中国教育部、劳动和社会保障部“阳光工程”特聘专家,北京海淀自主创新企业大讲堂、二商大讲堂、同仁堂大讲堂特约讲师。多年咨询培训行业经验,面对中国企业通过自身的实践,逐步形成了适宜于本土化管理的咨询培训风格。曾为多家企事业单位提供过咨询培训服务工作,其具有针对性的、实战性的咨询培训方案和针对企业管理的独到见解得到了众多企业的认可和赞誉。擅长领域:服务力管理与提升课程、礼仪塑造类课程、沟通技巧类课程、情绪管理类课程、投诉抱怨解析类课程。

  培训对象:涉及服务工作的全行业人员

  课程大纲

  模块一:什么是心态

  1、心态的表现

  2、心态调整的10个方法

  模块二:什么是服务

  1、服务来自于哪里

  2、顾客是谁

  3、HOLD住服务靠什么?

  模块三:什么是服务心态

  1、不要曲意服务

  2、乐于工作,和气生财

  3、好心态成就好员工,好员工带来好顾客

  4、服务“八心”

  模块四:服务心态的提升方式

  1、注重外表也是一种服务

  2、拥有职业信条

  3、七分靠听

  4、改变思维方式

  5、促进工作满意度的方法

  模块五:情绪自我控制的方法

  1、减轻负面情绪的方法

  2、情绪控制的有效体式

  三、三国智慧(5)——青梅煮酒:三国志中的人力资源管理学——王嗣敏 

  王嗣敏:自幼酷爱经史,专研《史记》,出版个人专著《史记之魂》、《史记战略文化图谱》。从博大精深的《史记》智慧和相关的经史子集,提炼出诸如“听”、“明”、“忍”、“智”、“信”、“仁”、“勇”、“严”等核心字眼,为企业领袖个人品牌的建设,以及为公司长远文化品牌的建设,做出策划。以一字,一句,一核心的人物故事,让晦涩难懂的《史记》年轻化、简便化、现代化,发扬古哲先贤的智慧,寻找思维盲区,激发个人奋斗的激情。 

  培训对象:人事工作者、企业管理人员以及所有对此课程感兴趣的人员

  课程大纲

  人,是整个管理链条中最为核心的因素。人,是整个管理链条中最为鲜活,最有创造力,也是最难把控的管理元素。

  三国时代,是人才大爆发的时代,是人才决定兴衰成败的时代,是任人唯贤战胜任人唯亲的时代,是一个人力资源管理极具现代气质的时代。三国时代的君主们,最主要的工作就是选、用、育、留各种各样的奇才异士。

  以貌取人者,丧失良才;唯我独尊者,轰然倒塌;敬贤爱士者,如鱼得水;任人唯亲者,难耐凄凉;德才兼备者,万众瞩目;残暴不仁者,众叛亲离;有名无实者,悄然陨落;名实相副者,一飞冲天。

  三国人力资源管理得失,充分验证了这句管理哲学:得人者兴、失人者崩。

  引言部分:

  1、晁错之死——忠心耿耿的人死于“办公室政治”的典型案例

  2、王安石之败——道德高尚者演奏的孤独“改革悲歌”

  第一部分  三国时代典型的人力资源管理案例

  1、青梅煮酒论三国——中国传统管理学中的乡土气息

  2、董卓的“狼性管理”——造就了一群自相残杀、自我毁灭的群狼

  3、刘表、刘璋的“超柔性管理”——造就了分崩离析的离心力

  4、刘备的“情商管理”——“三国版韩信”的用人之道

  5、曹操的“智性管理”——商鞅、申不害、韩信、白起的结合体

  6、孙权的“人情哲学”——把企业当家庭经营的人力资源哲学

  7、袁绍的人力资源管理——中国传统管理学中典型失败案例

  8、诸葛亮的法治管理——责任内阁(责任体)的用人、管理典型案例

  第二部分  中国式人力资源管理的思考

  1、中国传统人力资源管理的致命弱点

  2、中国传统人力资源管理的现代出路

  3、中国传统人力资源管理最应该注入的鲜活因素

  第三部分  讲座拓展

  1、可以就课堂内容,听众发表个人见解,或者向王老师咨询。

  2、大家可就自己在公司中遇到的实际问题,现场发问,也可提前准备好问题。

  3、所提问题可以关于三国,可以是与其他传统文化有关。

  4、王老师给不了标准答案,但是会尽量给您一种思路,尽量解答您的问题。

  5、希望能在课堂中,进行热烈而有建设性的商谈、商讨,以便发掘事情真相。

  四、你认识数学吗?——小学数学该怎样教,怎样学?——赵宏

  赵宏:现任中国教育学会中育教育发展研究中心数学教研员,北京市新京华实验学校教研主任,数学实验模型教学法推广中心负责人。创研了数学实验模型教学法。推广于全国几十个省市,直接培训了六千多名教师,发表于《中国教育报》《沟通数学问题与生活的联系》论文等多篇学术论文,获得多项教(学)具专利:“题棋”,“解题魔方”等,设计并制作了系列小学数学解决问题动画(FLASHI)课件近千个,

  《数学教师的专业素养》副主编,主编《小学数学问题解决》系列丛书,坚持一线教学,善于与家长和学生沟通。

  培训对象:儿童家长及对此感兴趣的所有人员

  课程大纲

  一、数学,想说爱你不容易:

  数学重要

  数学讨厌

  数学无用

  二、数学,如此魅力:

  数学是认识世界的工具。讲解一道追击问题。体现出一个数学问题能反应出一类现象的共有本质,数学用了自己特有的美展示了认识这类现象的方法。

  数学是传承经验的载体。一组问题的讲解,挖掘出数学题背后的构成,找出数学问题背后的文化基础。

  数学是建立和梳理思维的体操。一组问题的讲解,使人们直接感受到:数学是思维体操,学数学是快乐的,过程是可享受的,学习的结果使我们聪明了,思维过程更有序、流畅。

  三、数学,怎样才能做你的朋友:

  数学是朋友,不是敌人——这是我们对待数学的态度,也是做朋友的前提。

  学习数学要把它与生活沟通——这是教(学)数学的方法问题。教学的三个本质问题。跳出数学教数学,才能用数学的眼光看世界。

  适合的才是最好的——这是对数学内容的选择问题。奥数,“炒豆芽理论”。

  五、合同的法律风险及防范对策——刘仁午

  刘仁午:现为东易律师事务所专职律师。多年从事公司法务的经历,曾在多家企业从事法务管理工作,多次代表企业处理相关法律纠纷,并为企业的商务谈判提供法律支持。为企业解决过涉及商事合同、劳动人事、公司清算及公司组织结构变更等方面的大量法律问题。刘仁午律师一直致力于民事、商事合同、公司等领域法律问题的研究,对处理相关纠纷有极丰富的实践经验,能够准确把握案件的焦点法律问题,完整领会当事人的主观愿望。刘仁午律师以为客户提供优质、专业的法律服务为己任,认真研究并理解客户的需求,竭尽全力向客户提供切实可行的解决问题方案。刘律师深信,客户的利益是否得到最大的维护是检验律师工作成效的唯一标准。

  培训对象:企业负责人、行政负责人等

  课程大纲

  主旨:结合日常合同行为常见问题讲述法律风险及防范对策。

  一、合同基础知识

  (一)合同法简介

  (二)合同概念

  (三)合同的分类

  (四)合同法的基本原则

  二、合同订立过程中的法律风险与防范对策

  (一)主体资格审查

  (二)合同内容

  (三)合同形式

  (四)违约责任

  三、合同履行过程中的法律风险与防范对策

  (一)接收支票时应注意的事项:对支票的审查

  (二)出具收据和接收收据时的注意事项:

  (三)出现纠纷时的处理方法

  (四)履行风险 

  四、解决合同争议过程中的法律风险与防范对策

  (一)解决合同争议方式简介

  (二)在实践中如何运用各种解决合同争议的方式

  (三)律师在解决合同争议过程中的作用

  六、科技产品市场策划——张国庆

  张国庆: 中关村创新研修学院副院长,中共中央党校电子政务实践教学讲师,清华大学继续教育学院客座讲师。专业从事市场营销工作15年,多年来在国内大型管理软件企业担任销售总监、市场总监,新加坡某公司北京公司总经理等职务,从事现代企业信息化管理系统的理论研究与应用推广工作13年。对大型企业管理软件ERP、CRM、SCM和政府信息化的电子政务系统等有着深入的研究,领导过多个大型企业管理软件项目的规划与实施工作,为上百家大中型企业规划管理软件系统,参与指导实施过4个国家级863/CIMS示范应用项目。2003年4月-2004年12月在国信办和中共中央党校的主管领导指导下为中共中央党校开发电子政务实践教学系统和课件,并且主持讲授该课程30余次,深受来自全国的各级领导干部的欢迎。目前已经被中共中央党校列入党政领导干部培训的必修课。2005年8月参与筹备成立北京中关村自主品牌创新发展协会,并担任秘书长职务,从此开始了专业的品牌研究工作,并开创《活动策划与执行》专业实践课程,该课程从多项大型活动的策划与执行中总结提炼而成,是实战的结晶,对大多数企事业单位的活动策划与执行有着实践指导意义。

  培训对象:企业高管、市场部和销售部中层以上工作人员等

  课程大纲

  1.分析产品销售中存在的几大问题

  2.客户是企业最稀缺的资源理念

  3.以客户为中心的市场营销理念

  4.挖掘客户的隐性需求理念

  5.你的产品是解决客户啥问题的——功能定位

  6.你的产品是是卖给谁的——客户定位

  7.客户的四种状态及如何促成客户状态的转化

  8.掌握客户是决策流程及如何影响客户的决策过程

  9.产品品牌和企业品牌的定位

  七、四类人格大客户的促成策略——海阔

  海阔:营销管理、心理培训师,十三型人格理论、商战红学理论创始人。北大纵横合伙人、高级讲师。凭借自己独创的坚实的理论,多年来帮助企业成功进行了大量的咨询、策划、培训活动,受到企业的高度赞扬。

  培训对象:企业的中高层经理,包括项目总监、产品总监、销售总监等

  课程大纲

  1、激情型人格客户概述与应对攻略

  关键话术

  互动交流及模拟演练

  2、才华型人格客户概述与应对攻略

  关键话术

  互动交流及模拟演练

  3、中庸型人格客户概述与应对攻略

  关键话术

  互动交流及模拟演练

  4、内敛型人格客户概述与应对攻略

  关键话术

  互动交流及模拟演练

  八、易经应用智慧——职场定位之道——董尚易

  董尚易:北京大学中华文化研究与应用课题组专家,易道应用智慧项目负责人,北京青年报地产专刊《广厦时代》鉴房顾问团首席专家,中国周易研究会、中国堪舆研究会研究员。尚易老师出生于河北,天生资质淳朴,聪慧,性情敦厚,近三十年的研习,独创“四式风水”绝学,“四式风水”包括“形”,“神”,“气”,“势”,对道家功法修炼亦深有心得,以山林为道场,以自然为殿堂造就了尚易老师具仙风道骨之气。本着易经“天人合一”的观念,阴阳平衡等传统思想,融合现代人生活理念,立足于现代现实生活,为众多大型项目成功选址布局,广泛服务于社会。 

  培训对象:企业管理者以及对国学智慧感兴趣的职场人士

  课程大纲

  1、通过易道认识自己,从而合理地进行行业和职业定位

  a)通过易道智慧认识自身优劣势,明朗自己更适合的行业和职业。

  b)认识自己目前所从事的行业和职业的基本属性,并通过易道智慧进行优劣势转换和调整

  c)案例分析

  2、从环境角度分析

  a)通过易道智慧了解自己更适合的职场环境,

  b)认识自己目前的环境基本状况,通过易道智慧进行优劣势转换和调整

  c)案例分析

  3、从人际关系角度分析

  a)从易道智慧分析自己处理人事关系的优劣势

  b)通过易道智慧进行上中下人事关系优劣势的转换和调整

  c)案例分析

  每门课程名额有限,望学员及早报名!

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