各企业:
中关村创新研修学院在深度调研企业需求的基础上,发现企业在经营中面临如下问题:很多在技术岗位上如鱼得水的骨干走向管理岗位之后面对组织绩效要求、员工情绪、人员发展、周边协调而常常感到手忙脚乱、心力交瘁,进而绩效下滑。这样的情况对企业来说无疑是一个不小的损失:少了一位优秀的技术骨干,多了一位不合格的管理者。如何让企业中的技术骨干成长为技术管理者?
为帮助技术骨干提升管理意识、提高管理技能,中关村创新研修学院精心策划,特为软件行业技术管理人员组织开展“从技术走向管理培训班”。培训课程更好地诠释优秀经理们的成长规律,对学员进行有针对性的、系统化的指导和培训,有效的帮助新上岗主管完成从技术到管理的“华丽转身”。具体通知如下:
一、培训对象
软件行业新上岗一线经理、拟提拔一线经理、二线经理、项目经理。
二、课程大纲
技术管理者角色认知:
什么是角色?
技术管理者的角色模型
技术管理者角色自检
案例分析:林陆的一天
管理者的转身:
什么叫管理者的转身?
从技术骨干到管理者,哪些方面发生变化?
管理者需要有什么样的工作观念?
管理者应该如何分配自己的时间?
管理者需要掌握哪些管理技能?
案例分析:林陆的困惑
课程回顾与总结(Q&A)
三、课程收益
通过参加《从技术走向管理》,使参加培训人员了解:
反思管理者的角色定位
什么叫管理者的“转身”?成为管理者意味着哪些方面发生变化?
如何“通过他人完成工作”
四、授课讲师
敏捷咨询师杨锋镝
曾为三星电子、风行网和拓维信息等企业提供咨询服务,辅导客户实施敏捷组织转型,培养技术管理者,并曾为包括Oracle、顺丰航空、普华永道在内的数十家企业提供培训服务。从2004年开始接触和实践敏捷,曾深度参与华为公司大规模敏捷组织转型,是华为公司最早的一批敏捷教练,成功辅导多个团队实行敏捷,并曾参与编写公司敏捷指导材料。他有着丰富的培训经验,在华为工作期间曾担任多门公司级课程的兼职讲师,并开发了《敏捷思想与实践》《软件工程实践》《设计模式》等多门深受欢迎的课程,他善于通过大量的案例分析还原工作场景,引导学员思考,培训综合满意度平均超过96%。
五、上课时间、地点
授课时间:2013年10月18日(周五)9:00-12:00
授课地点:报名成功后通知
六、费用
500元/人,中关村园区的高新技术企业或双软企业,凭借证书复印件可以免费参加。
七、报名方式
1.邮箱报名:请填写回执表并发送邮件至maojuan@zhongguancun.com.cn,发送成功者会收到回复邮件。
2.报名电话:010-68943188-8126 18810875058 毛老师
010-68943188-8047 13911437601 王老师
报名截止日期:2013年10月17日
中关村创新研修学院
2013年10月9日