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中关村战略新兴产业紧缺人才培养工程敏捷实践训练营招生通知

日期:2013-12-05  来源:中关村创新研修学院
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各中关村企业:

  在人类生活越来越依赖软件的今天,软件研发组织必须面对越来越严峻的挑战:需求的复杂多变,项目延期,质量下滑,预算超支,技术债务不断增加,对知识员工难以管理等,敏捷这种务实灵活的方法论对于解决或改善上述问题有很大的帮助,敏捷方法已经成为当今的主流,在华为,Google,腾讯,百度,诺基亚等企业有着广泛应用。

  但是敏捷方法知易行难,很多企业采用不恰当的方法开展敏捷,常常适得其反。中关村创新研修学院在深入调研企业需求的基础上,特组织《敏捷实践训练营》培训。

  具体通知如下:

  一、培训对象

  CTO、研发总监、技术经理、项目经理、质量工程师、程序员、测试人员

  二、课程大纲

  (详细课程大纲见附件)

  三、课程特点

  针对性强,抓住国内多数软件企业面临的主要痛点,深入剖析,提供解决方案。

  实战性强,将分析多个的有代表性的实际案例,并辅以演练、研讨,让学员亲身体会敏捷方法的精要。

  不拘一格,不囿于某一特定的敏捷流派,而是针对实际问题,结合了Scrum,极限编程(XP)和精益(Lean)等多个敏捷流派的精华。

  讲师经验丰富,曾在大型企业中从事过软件研发领域中涉及的大部分角色,对各个岗位的痛点有着深刻的体会,能够从多个视角将敏捷知识立体的呈现给学员。

  四、课程收益

  敏捷试图解决哪些问题?敏捷解决不了哪些问题?

  敏捷的需求分析、管理方法是怎样的?如何应对需求变化?

  敏捷项目是如何管理的?与传统项目管理方法相比有什么不同?

  敏捷团队的组织结构有什么特点?敏捷团队管理有哪些关键点?

  敏捷如何与组织采用的其它方法论(如:CMMI)有效结合?

  如何保证敏捷项目的质量?

  五、授课讲师

  杨锋镝敏捷咨询师

  杨老师是一位有着12年的从业经验的软件工程专家,主要专长是敏捷软件开发和技术管理者的培养,曾为三星电子、风行网和拓维信息等企业提供咨询服务,辅导客户实施敏捷组织转型,培养技术管理者,并曾为Oracle、顺丰航空、普华永道在内的数十家企业提供培训服务。从2004年开始接触和实践敏捷,曾深度参与华为公司大规模敏捷组织转型,是华为公司最早的一批敏捷教练,成功辅导多个团队实行敏捷,并曾参与编写公司敏捷指导材料。他有着丰富的培训经验,在华为工作期间曾担任多门公司级课程的兼职讲师,并开发了《敏捷思想与实践》《软件工程实践》《设计模式》等多门深受欢迎的课程,他善于通过大量的案例分析还原工作场景,引导学员思考,培训综合满意度平均超过96%。

  六、上课时间、地点

  授课时间:2014年1月8-9日

  授课地点:海淀科技大厦5层

  七、证书

  课程结束考核合格者,由中关村创新研修学院授予“中关村战略新兴产业紧缺人才”证书。

  八、费用

  2500元/人(包括讲义费、听课费),团队报名3人(含)以上9折优惠。

  汇款方式

  单位名称:中关村创新研修学院

  开户行名称:北京银行友谊支行

  帐  号:01091009600120105005662

  九、报名方式

  1.报名截止日期:2014年1月6日12:00

  2.邮箱报名:请填写回执表并发送邮件至wangtt@zhongguancun.com.cn,发送成功者会收到回复邮件。

  3.报名电话:010-68943188-812618810875058 毛老师 010-68943188-8047  13911437601 王老师

  中关村创新研修学院

  2013年12月4日

 

附件1:回执表
附件2:课程大纲

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