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从中关村攒机器到领导400人创业 金蛋理财邓巍不洒鸡汤洒热血

日期:2016-04-23  来源:搜狐公众平台
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一个月前邓巍去滑雪,在雪道上不小心被后面撞过来的陌生滑雪者误伤。由于滑雪板没有脱落直接导致小腿扭伤至骨折,代价就是小腿里多了一块钢板八颗钢钉。这是拥有十年滑雪经验的他第一次受伤,却把这件事描述云淡风轻,并归于一次巧合式的意外。

  他承认自己没有觉得遇上这事儿有多倒霉,反而觉得很幸运,“这肯定躲过了一个其他的灾”。

  邓巍今年42岁,曾任新浪集团新浪育儿商城总经理,后来又经历过三次创业,而金蛋理财是他第四次创业的项目。无论是做职业经理人还是自己创业,他都保持着每周工作100小时以上的习惯。

  奇怪的是,在如此高强度的工作状态下,他却从来没有过“压力特别大”之类的感受,也从来不去刻意寻求解压的方式,因为无论遇到什么困难,他始终相信,人生就是开心和不开心串起来的日子。

  

  (接受小腿手术后的邓巍↑)

  五年创业四次,两次“被转折”

  大学毕业后,学习计算机专业的邓巍在中关村组装电脑。那时候个人计算机刚刚进入人们的生活,很多人买不起一整套的名牌电脑,就会选择去中关村淘“兼容机”,邓巍还戏称自己是攒机器的。

  或许骨子里天生就有不安分的基因,1999年,邓巍毫不犹豫地来到英国,一边攻读计算机硕士一边希望寻求新的事业发展。但在英国读书的两三年间里,邓巍的心态发生了比较大的变化,那里慢节奏的生活工作环境潜移默化地影响着他,他也变得更加平和,不再急功近利,所以最终还是回国另谋发展。

  回国后的邓巍一开始在新浪集团做品牌总监和商务总监,不久垂直电商在国内兴起,例如红孩子这样的母婴电商大火,新浪开始尝试在育儿商城上布局,但由于2008年受经济危机的影响,该项目终结。

  离开新浪后,邓巍开始了自己真正的创业生涯。

  2011年移动互联网时代来临,曾经的一位新浪同事找到邓巍,希望能一起组建一支团队。 他们瞄准了云储存工具型产品,开发了一款名为“消息速递”的APP,上线几天就登上了APP Store 排行榜第一名。然而好景不长,很快,360推出了类似的产品,微信也开设了文件传输功能,这使得邓巍不得不放手第一次创业的项目。

  2013年网络视频行业发展的如火如荼,邓巍也被各种视频软件深深吸引了,恰逢智能电视与智能电视盒子的出现,让邓巍嗅到一丝商机。并且从用户的角度出发,邓巍意识到在手机上观看视频的体验并不好,如果只守着电脑看也很累,于是他想把视频节目搬到电视上来,而在当时这也恰恰是大多数视频用户的需求。于是邓巍和他的团队开发了一款适用于电视盒子的安卓应用软件——万花筒视频。但是没过多久,邓巍和他的团队又遇到了困难,这一次是广电总局直接下发了限制此类应用的文件,原本还未进入盈利阶段的万花筒视频一直依靠VC的扶持而迭代发展,这样一来直接被逼入了死胡同。

  转年,邓巍机缘巧合地遇到了趣分期创始人罗敏,他们在聊天过程中一拍即合。趣分期擅长线下的经营管理,而邓巍的团队熟悉互联网的玩法,两家公司愉快地合并了。

  2014年底,罗敏提出他们应该做一个资金端的产品,就这样金蛋理财诞生了。当时金蛋理财只有邓巍一人,陪伴他的是四张办公桌。

  一路走来,经济危机、市场饱和、政策干预,困难全都让邓巍赶上了。正是因为经历了重重磨难,让邓巍更加深刻地认识到团队的重要性。邓巍直言,金蛋理财在创建企业文化方面确实下了很大功夫,而说到企业文化的建设又不得不提起金蛋理财的一号员工、现任人力资源负责人“佳姐”。

  

  (左二为邓巍,中间女生为赵智佳↑)

  死磕三天30多个小时,挖来金蛋一号员工

  “佳姐”原名赵智佳,也是京东金融的前40人之一。一开始她对金蛋理财是拒绝的,因为按照当时的想法,“非蚂蚁金服和腾讯的前海银行不去”。然而在HR的电话和短信轮番轰炸下,出于尊重她还是答应与邓巍见一面。谁料在短暂的交谈过后,邓巍提出带她一起见投资人的邀请,她想这是一个考察老板性格与做事风格的好机会。

  就这样,由于他们去见投资人的路上严重堵车,给了邓巍更多争取人才的时间。那一晚邓巍与投资人聊到凌晨4点,也给了赵智佳从侧面了解邓巍的机会。随后的三天里,邓巍每天都会给赵智佳打电话,讲述自己对金蛋理财的看法与规划,在这个过程中,赵智佳也提出自己的想法,她希望能从“老板对公司人力的重视程度”和“是否能包容不同的声音”两个层面去进一步了解邓巍。

  三天的时间,30多个小时,邓巍从许多细节上凸显出的个人魅力与对事业的执着打动了赵智佳,促使她在内心深处觉得“这个老大值得跟”。最终赵智佳加入金蛋理财,变成了今天400多名员工口中的“佳姐”。

  赵智佳曾经问过邓巍,为什么早早就实现了财富自由的他还要这么拼命,邓巍的回答是这样的:“如果能让跟着我的一群兄弟在北京买房,买一辆车,孩子能上一所好学校,这就是我人生中特别想要的一部分。”

  回想起这些过往,赵智佳还是被邓巍对人才的渴望和事业的执着深深感动着,他总说“最初的十个人决定了公司的文化”。

  更有意思的是,据赵智佳回忆,邓巍从来不对员工许诺,从来不画饼,还从来不对员工们发脾气,并且从不指使员工为自己服务。他总是白天在公司外面忙事情,晚上回到公司就自己叫一碗面吃,因为他知道员工也都很忙,不好意思去打扰别人。

  

  (邓巍与佳姐唯一的合影↑)

  轻家庭重事业,他是一个没有资格生病的人

  对员工从不发脾气的邓巍,在公司里唯独对两个人要求非常苛刻,一个是赵智佳另一个就是他自己。

  在赵智佳发烧39度希望请假的一次,邓巍说:“佳姐,这个公司只有你和我没有生病的资格。”

  确实,我们看到了腿伤未好、走路有些吃力的邓巍在公司忙前忙后。

  对于创业的感悟,邓巍并没有鸡汤能给大家分享。他认为人生并非是自我的选择,努力的团队很多,但也未必都会成功,努力只是创业成功路上的必要条件但离充分条件还差很远,很多事情还是要靠机缘。

  这些年,他的心中也有遗憾,但潜意识里的不甘心和内心深处想做一番事业的想法,驱动着他一次次坚持。

  要说在他创业过程中还有更重要的因素,那这一项因素则是他的太太。与太太相恋的19年里,两人彼此都很忙,但回到家他们会沟通很多,会聊公司的人和事,以此试图去理解对方的工作。

  邓巍承认,自己确实是一个非常“轻家庭”的人,更令人吃惊的是他与太太都是丁克一族。他豪迈的表示,自己没有孩子,赚钱的最后结果也是做公益或者捐给国家,对自身来讲没有利益可言,赚再多的钱也是回馈社会。

  邓巍身上也许没有什么励志的故事,他也总是把自己的经历归于机缘巧合,但正是他这一杯区别于鸡汤的老酒,让人们无法喝完就走。

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