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《中关村日报》小商小贩的 “分身” 过冬法

日期:2008-11-06  来源:donews
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  Donews 11月4日消息(记者 周然)IT企业可以裁员过冬,中关村老板们则有“分身”过冬法。

  E世界陶老板也很想裁员,但他无人可裁。在中关村,店中的员工不是亲戚,就是老乡,或者老乡的亲戚。因此由于干的不好被开除的情况很少见,只有犯了江湖大忌——做了家贼或者勾结外人的时候才会被赶走。除非是商家遭遇重大意外店铺关张,由于生意萧条裁员还没有先例。这就使得陶老板只得作罢,在本已没什么利润可赚的情况下,继续养着包括自己和三个伙计。

  为了摆脱惨淡的局面,陶老板决定“分身”。首先他将自己手中的精品间的一半空间以略低的价格租别人,让一个伙计再次留守继续做攒机,之后在鼎好和别人合租一个柜台卖山寨机,让另一个伙计去盯摊,最后,陶老板带着一个伙计在海龙又租了柜台,做手机电池批发生意。

  陶老板表示,柜台“分身”是为了更好的存活,优势如下:

  第一,柜台在经营方面更灵活。一般柜台经营的范围包括了DC、数码影音、移动存储、电脑外设和手机等,并不需要占用太大空间,销售数量也多于大件商品,而利润方面却不低于大件商品。

  第二,柜台进货也更自由,不像精品间往往要打着代理的旗号,在经营品牌上存在局限性,并且三个柜台经营范围互不交叉,可以接触更多层次的消费者,也可以互相带客户。

  第三,柜台比精品间更能减少成本。从租金来算,大约精品间约为是7千元/月,而柜台租金平均在3千元/月。这样个合租的柜台加上一半的精品间租金为9500元/月,但收入要比原来单一的精品间操作多出56千元。从人员成本来算,每人的工资为1500元/月,三个伙计工资总计为4500元/月,都要算在一个精品间上,比例与约在40%。而分为柜台运营后,每处1名伙计,工资均摊后比例不到20%。

  第四,柜台的经营范围多于精品间。精品间由于固定单一商品品种,缺少附加值,而柜台却可以产生增值。例如柜台里可以都摆放一些相机或手机包、和挂饰等,其成本仅有几元钱,但是顾客在购买相关产品事,往往会随机购买配设,不经意间增加了一部分利润。再比如,数码产品外观保护,手机或相机贴膜服往往收取10元钱,成本仅为1元,而笔记本的贴膜,加上外壳和键盘罩等,利润也都在80-120元。

  陶老板对自己的转型比较满意,说自己终于想开了,“这个年月什么能赚到钱就做什么,不再是2007年做什么都能赚到钱的时候了。”

  但无论如何这场萧条的到来多多少少都影响了不少和IT沾边的公司以及IT行业从业人员,他们都是中关村商家的衣食父母。如今这些“父母们”都压缩开支,这势必影响商家的效益,最终陶老板们能否挺到“春天”还尚未可知。据商家们估计,生意好与不好关键看明年春节的时候了。

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