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关于举办“中小企业沙盘模拟经营竞赛活动”的通知

日期:2011-11-05  来源:中关村园区管委会
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园区各企业:
        中关村科技园区经过20年的发展建设,聚集以联想、百度为代表的高新技术企业近2万家,形成了以电子信息、生物医药、能源环保、新材料、先进制造、航空航天为代表,以研发和服务为主要形态的高新技术产业集群,形成了“一区多园”各具特色的发展格局,成为首都跨行政区的高端产业功能区。园区凭借得天独厚的科技资源优势、创新人才优势,紧紧抓住向市场经济转变的历史性机遇,求实创新、开拓进取,创造了令世人瞩目的成绩。为了更好的服务企业,也为了促进园区企业之间交流,共创和谐商业环境,提升企业团队协作、竞争能力,增强企业凝聚力,中关村创新研修学院(海淀区企业培训中心)特举办“企业沙盘模拟经营竞赛”,希望园区企业踊跃参加!
一、赛事主题
        商贾之间,沙盘会友,彰显团队,以智取胜
二、赛事亮点
        沙盘是战争预演的一种手段,战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。而现在的企业沙盘是微缩的企业经营模型,用沙盘模拟企业的经营内部环境,用情景反映企业所面临的外部环境,让参与者以不同角色置身于几年的模拟经营中,整个过程充分展现分析、组织协调、团队协作等能力,让参与者受益匪浅。沙盘除了起到学习企业经营、团队建设、人才选拔等作用,同时也能作为竞赛游戏。参与的各企业团队在模拟经营几年后,通过财务报表盘点经营业绩,利润最大的团队将获得胜利。这是一场智慧的较量,也是一场团队致胜的较量,市场风云变化,竞争对手深不可测,谁能最后胜出?只有在最后的那一刻才知道。
三、比赛时间
2011年11月19日(9:00-16:30)
四、比赛地点
中关村创新研修学院,海淀科技大厦(海淀资本中心)五层
五、参赛对象
园区企业中高层管理团队
六、大赛报名
1、报名费:200元/企业
2、参赛报名截止时间:2011年11月11日
七、报名方式:(以下三种报名方式任选其一)
1、邮箱报名:请下载报名回执表,认真填写完毕后发送邮件至  chenxg@zhongguancun.com.cn,发送成功者会收到自动回复邮件。
2、传真报名:请下载报名回执表,认真填写完毕后发送传真至68943788并进行电话确认。
3、联系电话:68943188-8022 (陈老师)
八、参赛形式
企业组团参赛
九、竞赛规则:
1. 根据企业报名情况以行业分组进行预赛,按竞赛经营成绩选出8-16家企业决赛;
2. 参赛企业报名后,组委会将派沙盘老师给企业进行半天的沙盘学习,以便参赛时节省学习规则时间,提前模拟竞赛有助于提高竞赛成绩,同时也是一堂很好的企业内训课;
3. 每场比赛历时半天天,每支参赛团队由5名队员组成。
十、沙盘竞赛流程
1.组建模拟公司
        首先,各企业代表将以小组为单位建立模拟公司,注册公司名称,组建管理团队,参与模拟竞争。小组要根据每个成员的不同特点进行职能的分工,选举产生模拟企业的第一届总经理,确立组织愿景和使命目标。
2.召开经营会议
        各公司总经理组织召开经营会议,依据公司战略安排,作出本期经营决策,制定各项经营计划,其中包括:融资计划、生产计划、固定资产投资计划、采购计划、市场开发计划、市场营销方案。
3.经营环境分析
     任何企业的战略,都是针对一定的环境条件制定的。沙盘为模拟企业设置了全维的外部经营环境、内部运营参数和市场竞争规则。 进行环境分析的目地就是要努力从沙盘给到的数据信息里,找出对企业生存、发展前景具有较大影响的潜在因素,然后科学地预测其发展趋势,发现环境中蕴藏着的有利机会和主要威胁。
4.制定竞争战略
     各“公司”根据自己对未来市场预测和市场调研,本着长期利润最大化的原则,制定、调整企业战略,战略内容包括:公司战略(大战略框架),新产品开发战略,投资战略,新市场进入战略,竞争战略。
5.职能经理发言 (竞赛时省略)
  各职能部门经理通过对经营的实质性参与,加深了对经营的理解,体会到了经营短视的危害,树立起为未来负责的发展观,从思想深处构建起战略管理意识,管理的有效性得到显著提高。
6.部门沟通交流 (竞赛时省略)
  通过密集的团队沟通,充分体验交流式反馈的魅力,系统了解企业内部价值链的关系,认识到打破狭隘的部门分割,增强管理者全局意识的重要意义。深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。
7.年度财务结算
  一期经营结束之后,各公司填报财务报表,盘点经营业绩,进行财务分析,通过数字化管理,提高经营管理的科学性和准确性,理解经营结果和经营行为的逻辑关系。归纳总结,进行下一年度的经营计划 。
8.经营业绩汇报
        各公司在盘点经营业绩之后,围绕经营结果召开期末总结会议,由总经理进行工作述职,认真反思本期各个经营环节的管理工作和策略安排,以及团队协作和计划执行的情况。总结经验,吸取教训,改进管理,提高学员对市场竞争的把握和对企业系统运营的认识。
        竞赛时只看最终经营数据,由组委会根据各小组经营的结果进行评判。
十一、奖项设置
本次大赛取前三名

 

 

附件:  报名回执表


 

 

中关村创新研修学院
海淀区企业培训中心
2011年11月3日

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