园区各企业：
遵照海淀区政府及中关村海淀园管理委员会的指示，第六十三期海淀自主创新企业大讲堂将于2012年9月20、21日两天举行。
本期共设置十门课程，学员必须每次培训前网上报名，持个人学习卡参加培训，每门课程开始前刷卡签到。个人学习卡仅限持卡人本人使用，一人一卡，不得转让。
请各位学员认真查看每门课程的培训对象、开课时间和培训场地！
特别提醒：①务必准时参加培训，迟到15分钟者禁止入场；②上课期间不准出入教室（如遇急事，仅限一次）；③课堂上严禁接打电话，自觉将手机调至静音，否则，请出教室。
中关村科技园区海淀园管理委员会
中关村创新研修学院
2012年9月10日
【主办单位】中关村科技园区海淀园管理委员会 中关村创新研修学院
【培训时间】2012年9月20、21日（周四、周五）
【培训地点】中关村创新研修学院
地址：海淀区中关村南大街3号海淀科技大厦（海淀资本中心）5层
（中国农业科学院西门对面，友谊宾馆同侧往南100米）
乘车路线：乘26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特4、特6、运通105、运通106、运通205路公交车“中国农业科学院”站下车，以及乘坐地铁4号线，魏公村站下车即到。
【报名方式】
海淀自主创新企业大讲堂通过个人学习卡对学员进行管理，持卡学员可免费学习每月的大讲堂课程与网络课程。
海淀自主创新企业大讲堂的培训通知于每月上中旬在中关村科技园区海淀园管理委员会网站www.zhongguancun.com.cn和中关村创新研修学院网站www.zifi.cn同时发布，学员即可开始报名。报名方式如下：
无卡学员报名方式：登陆www.zifi.cn首页-点击注册-完整填写个人信息，所填信息必须为本人真实信息-注册成功后，以用户名和密码登陆-点击菜单首页-点击页面中间位置的图片海淀自主创新企业大讲堂 公益培训 –页面中间本月课程表-选择课程-点击报名-打印报名回执-持回执培训当天领取个人学习卡，并交纳工本费贰元。
有卡学员报名方式：登陆www.zifi.cn首页-以卡号和密码登陆-点击菜单首页-点击页面中间位置的图片海淀自主创新企业大讲堂 公益培训 –页面中间本月课程表-选择课程-点击报名
（注意：未在网上注册用户，培训现场办理学习卡的学员以卡号：GXXXXXXX，密码：000000登陆）
【注意事项】
1、提前到达会场，做好签到及课前准备工作，课程开始15分钟后禁止入场。
2、每次课程前刷卡签到，并领取一张评估表，对课程及讲师进行评估。
3、严格遵守课堂纪律：禁止录音、录像；将手机静音，禁止在课堂接听电话。
4、自备学习用品及饮用水。
【咨询联系】
谢老师 张老师 联系电话：68943188转8030、8031
【培训课表】
以上安排如有变动，以活动当天现场所示课程为准。
【培训内容】
一、公司有效防范员工跳槽的风险和应对策略——陈铁军
陈铁军：北京览众律师事务所发起创始人，拥有十八年的从业经验。北京律师协会会员、反垄断反倾销法律事务专业委员会委员、中国法学会个人会员。于一九九二年考取律师资格，一直从事法律实务工作，担任多家公司、金融企业的法律顾问，参与过大型企业破产清算、重组整合工作，为外商在华投资提供法律、政策分析，独立承办各类民事、经济、刑事诉讼业务，有着丰富的从业经验。陈铁军律师受聘为数十家中外企业特约法律顾问、人力资源管理顾问、培训讲师。多次应企业邀请，为企业中高层领导做内训，为企业的经营发展提供了强有力的法律支持。陈铁军律师以其多年对日企的服务经验，应日资企业协会邀请参加外商投资、劳动法律、企业并购、债权回收、企业法律风险防范等多项法律讲座，赢得企业的一致好评。陈铁军律师的授课特点为针对性、实用性和互动性强，内容精辟，实力丰富。
培训对象：人力资源总监、人力资源经理、法务负责人等
课程大纲：
一、员工跳槽基本概况
1、员工跳槽给企业带来的主要影响有哪几方面？
2、集体跳槽的多发行业及人员
3、对实践中挽留跳槽人员，需做好哪些非法律事项安排？
二、商业秘密保护与竞业限制
1、商业秘密的概念及特点
2、竞业限制的概念及构成
3、员工保密义务与竞业限制义务的主要区别
4、签订保密协议和竞业限制协议时应注意的问题
5、履行保密协议和竞业禁止协议应注意的问题
6、技术秘密的界定
7、客户名单是否属于商业秘密？
8、脱密期的概念及如何实施？
9、保密费的约定
10、竞业限制的种类
11、法定竞业限制和约定竞业限制的区别
12、企业如何有效避免商业秘密外泄
三、员工离职法律问题
1、企业员工离职时的法律分类？
2、用人单位如何避免员工离职的程序瑕疵带来的法律风险？
3、劳动者提前通知解除劳动合同的情形？
4、高级管理人员提前30天就可以离职吗？
5、企业不支付奖金和津贴员工可以解除合同吗？
6、员工未提前30天通知企业离职，企业能否追究员工的法律责任？
7、员工在提交书面辞职以后能否撤销？
8、员工医疗期满，用人单位就有权与之解除劳动合同？还是医疗期满，不能从事原工作，用人单位才能与员工解除劳动合同吗？
9、员工违反劳动纪律或规章制度的行为，只要能证明该事实，企业就可与员工解除劳动合同吗？
10、只要员工给企业造成损失，就应当承担全额赔偿责任吗？
11、在员工存在严重过失的情况下，企业可以即时与其解除劳动合同吗？
12、企业在什么样的情况下解除劳动合同，需要支付经济补偿金？
13、经济补偿金的标准是什么？
14、什么样的情况下，开除员工要付赔偿金？
二、看我72变——“路人甲”的华丽逆转——王颖
王颖：曾历任多家国际一线品牌化妆品公司培训讲师
曾在国家一级化妆师毛戈平先生创办的形象设计学校研修化妆造型
2012年2月获得国家注册中级企业培训师证书
2012年9月获得国家注册高级企业培训师资格
擅长领域：时尚造型，销售心理学，九型人格研究
培训对象：课程内容可根据不同的受众做调整；20-45岁热爱时尚的女性
课程大纲：
一、开篇通过展示图片让听众体会到化妆造型的作用，讲述明星变身前后的经历。
二、细分风格类型
三、服装搭配的各种风格方法和主流趋势
撞色的原则和宜忌，正反案例分析
混搭的原则和宜忌，正反案例分析
配饰的作用：围巾，鞋袜，包包，饰品等
整体搭配法则，正反案例分析
四、香水的基本知识：香调，香型，特性
五、美容护肤
皮肤基础知识，皮肤类型
皮肤影响因素，护肤必要性
护肤产品划分，选择与搭配
护肤手法
六、化妆技巧
基础知识：脸型，五官比例
化妆产品及工具的选择
化妆步骤及手法
颜色搭配
与服饰的搭配
妆容赏析
三、成功商业模式的23对基因——张国庆
张国庆：中关村创新研修学院副院长，中共中央党校电子政务实践教学讲师，清华大学继续教育学院客座讲师。专业从事市场营销工作15年，多年来在国内大型管理软件企业担任销售总监、市场总监，新加坡某公司北京公司总经理等职务， 2003年4月-2012年6月在中共中央党校的主管领导指导下为中共中央党校开发电子政务实践教学系统和课件，并且主持讲授该课程60余次，深受来自全国的各级领导干部的欢迎。目前已经被中共中央党校列入党政领导干部培训的必修课。2005年8月-2011年3月，先后担任北京中关村自主品牌创新发展协会秘书长和北京国际孵化软件协会秘书长，从此开始了专业的品牌研究、商业模式研究、市场营销研究等工作，并开创《科技企业市场策划》、《成功商业模式的23对基因》、《产业支持政策解析》等专业实践课程，对广大科技企业有着实践指导意义。
培训对象：企业高管、市场部和战略管理部中层以上工作人员等
课程大纲：
1．企业的成功关键在于商业模式的成功
2．分析成功商业模式的特点
3．剖析成功商业模式的23对基因
4．对照企业自身商业模式找到问题所在
5．设计成功商业模式的规则
6．现场设计企业的成功商业模式
7．分享设计商业模式的感受
四、帮您解除科技创新困惑的方法——影响人类60年，让世界大国变成超级强国的核心理论与方法——李静
李静：萃智（北京）工业技术研究院院长、科技部创新方法工作评审专家。长期从事创新和创业理论研究和教学工作。2006年出版《成功创业教程》一书，被多所高等院校选为教学用书，先后在国家级刊物上发表《创新教育要结合现实贴近市场》、《用萃智理论初探油价问题》等多篇文章，是我国较早将创新理论与方法引入社会、政治、经济、技术、管理领域并从事重大现实经济社会问题研究的理论和实践工作者。在北京、陕西、福建、山东、河南、河北、江苏、上海、天津等省市政府机关，科研院所，厂矿企业，清华大学、北京交通大学、华北电力大学、北京邮电大学、北京工业大学和外省市多所大专院校多次做过不同层次的创新方法培训，对CM-TRIZ创新方法有着独特而深入的研究，并在中国航空、中国兵器、中国石油、中国船舶、中国冶金等工业领域，大力推广宣传创新理论与方法，积累了丰富的从业经验。教授本人也同时应用CM-TRIZ创新方法申报了例如高层楼房多级柔性滑梯应急逃生系统、一种提高城市道路通行效率的指挥调控方法等多项高科技含量的发明专利，解决了许多行业久攻不克的核心技术难题。
培训对象：各类企业董事长、技术总监、总工程师和研发工程师
课程大纲：
如何开发富有市场前景的具有创新性产品？
如何打造具有核心竞争力的企业？
如何成为高层次创新型人才？
您已经苦苦寻觅太久，今天您将在这里轻松找到答案。
1、设计出世界一流的新产品的方法体系
2、解决企业久攻不下的技术难题独门绝技
3、创造出属于企业自己的专利成果精确路径
五、无固定期限劳动合同的法律风险防范与操作实务——商博
商博：北京市联拓律师事务所，执业律师。长期致力于公司法、合同法、劳动法、工会法等法律事务研究与实践，主要从事劳动人事、商事合同、公司治理方面诉讼和非诉讼法律服务。具有丰富的劳动法培训经验，以司法实践为基础，贯穿大量实际案例，强调解决方案，帮助企业防范与控制法律风险，提升人力资源管理水平。
培训对象：人力资源总监、人力资源经理、法务负责人等
课程大纲：
1、订立无固定期限劳动合同的条件
2、如何正确计算连续订立固定期限劳动合同的次数
3、如何理解“劳动者在该用人单位连续工作满十年”
4、两次固定期限劳动合同到期后，用人单位能否单方终止
5、两次固定期限劳动合同到期不续签，用人单位承担的赔偿责任
6、何种情形下，用人单位可不签订无固定期限劳动合同
7、无固定期限劳动合同的内容是否应与原固定期限劳动合同相一致
8、无固定期限劳动合同履行期内，能否变更合同内容
9、无固定期限劳动合同如何解除
10、实践中，关于订立/履行无固定期限劳动合同的现行司法裁判
六、六届哲学讲座——李文仁
李文仁：河南南阳人，一九四五年生，六〇年进疆参加工作，九五年底退休。在九三年作者脑子为一事一下子存在有几次强烈地一闪闪，闪出了迄今人类只知按规律做事没有错，但其做出来的事却在大大地违反自然规律，人类自己还不知道，这可是一件了不得的大事，所以必须要把它说清楚，尽快告诉人类，由此激起他对哲学的创写激情。作者认为，十七年来,之所以他的哲学已发现出了自然界的体系和真理；之所以对他所发现出来的一切真理和最终结论在宇宙中都有一定的位置，并由一定的体系所把握；之所以对他的哲学己结晶成为固定的哲学、固定的哲学思路、固定的哲学思想和固定的哲学思想体系，这都是全凭他大脑所存在的一闪闪而写成的。由此，要说学历，那么这就是作者最好的学历。
培训对象：所有对此课程感兴趣的学员
课程大纲：
一、自我简介
二、引起我著书简介
三、六界哲学来世所带有的目的简介
四、六界哲学概论简介
1、什么是六界哲学概论
2、什么是阴阳哲学概论
3、什么是体系哲学概论
4、什么是最终结论和真理哲学概论
5、什么是功能与作用哲学概论
五、六界哲学理论依据的分布和来源简介
其理论依据的分布和来源主要是指阴阳篇、自然规律篇、体系篇、真理篇、天主、天理、良心篇、主观世界篇、哲学篇、科学篇、政权篇、动态篇、生灵篇。生命、阴阳事、单向事篇、前途与命运篇、聪明与觉醒篇及其它篇。它有上千种基本都是属于哲学前沿最高级和哲学境界最前沿的什么是、为什么，这在六界哲学中都有多方面所证实的答案。
六、六界哲学的功能与作用简介
第一.六界哲学可以甄别真假事物，给事物看病
第二.六界哲学已盘古在八大境界至高点守岗
第三.六界哲学已发现了什么是哲学与真理概念的路标
第四.六界哲学已发现出大自然界的体系
第五.六界哲学已发现出大面积的最终结论和真理
七、网络营销战略与实施——唐晟炜
唐晟炜：北京邮电大学 EMBA 硕士学历。长期从事系统集成、网站平台开发运营、网站整合营销、市场渠道管理等方面工作。2002 年起在北大青鸟APTECH 总部、游戏学院等国内外大型连锁机构及上市公司担任市场、运营、研发等管理职位。参与并建立过多个IT、互联网相关专业岗位的技术体系，在IT 职业培训、企业管理咨询培训等方面有丰富的经验。曾获得河北省石家庄市政府青年拔尖人才等荣誉称号。在十多年的市场营销、电子商务行业领域积累了大量的客户案例，担任多家大型企业的网络营销顾问，有众多使用网络营销、整合营销手段提高销售额、降低市场费用的经典案例。掌握：基于seo的网站策划、设计、开发；基于seo的新闻编辑；搜索引擎营销；整合营销；移动互联网与新媒体营销；社区平台营销；网络营销数据分析；网络营销的岗位制定与流程监控等全面的网络营销实施经验。
培训对象：市场销售、网站推广等人员
课程大纲：
一、企业战略与定位
二、网络营销的作用
三、企业营销方案确定
四、各阶段营销费用确定
五、数据分析与总结
六、多样化营销的误区
七、讨论、答疑
八、三国智慧——霸主们的人力资源整合学——嗣敏
嗣敏：自幼酷爱经史，专研《史记》，出版个人专著《史记之魂》、《史记战略文化图谱》。从博大精深的《史记》智慧和相关的经史子集，提炼出诸如“听”、“明”、“忍”、“智”、“信”、“仁”、“勇”、“严”等核心字眼，为企业领袖个人品牌的建设，以及为公司长远文化品牌的建设，做出策划。以一字，一句，一核心的人物故事，让晦涩难懂的《史记》年轻化、简便化、现代化，发扬古哲先贤的智慧，寻找思维盲区，激发个人奋斗的激情。
培训对象：人事工作者、企业管理人员等
课程大纲：
三国时代是一个充满人格魅力的时代，在这个时代中，人力资源学融合着魏晋风度，在中国的人文文化领域独树一帜。识人、用人、品人，成为一时之风尚。或者出于争霸的需要，或者出于爱才的本能，哪怕对持不同政见者，哪怕对敌人的人才，都珍之惜之，爱之重之，务以收之麾下而甘心。这种恢弘的气度，人才整合能力，使得三国历史异彩纷呈。
可以说，三国史，就是人才发掘史。这离我们的现实并不远，这与我们的生活息息相关。有谁不和人打交道呢？有谁不会面对持不同意见者呢？王老师将以独特的视角，为大家呈现这段精彩异常的历史。
一、主体部分主要内容：
第一部分：正面案例
1、曹操
A、对刘备，可杀而不杀，以收四海之心
B、对关羽，能留而不留，以全兄弟之义
C、对张绣，抛开杀子之痛，真诚接纳
D、对陈琳，抛开奇耻大辱，惜才为首
E、对魏种，抛开忠义之辨，爱才至深
F、对于禁，抛开亲疏之别，至公至正
……
2、刘备
……
第二部分：反面案例
1、袁绍（讳疾忌医型）：能聚人而不能用人，乃布衣之雄
2、刘表（明哲保身型）：善善而不能用，恶恶而不能去
3、吕布（见利忘义型）：三姓家奴，信誉丧尽
4、袁术（众叛亲离型）：天作孽，犹可恕；自作孽，不可活
……
第三部分：规则汇总
1、不以寸朽放弃栋梁之才
2、不以小过苛责偏才之士
3、不以自傲关闭纳谏之门
4、不以亲疏堵塞任人之道
……
二、拓展部分主要内容：
1、听众可以根据讲座的主题，进行讨论。
2、如果要是可能，听众可以提出自己的困惑，就用文化案例为您现场分析。
九、如何提高销售成单率——目标销售法——尹红旗
尹红旗：目标销售法创立者，管理软件联盟创办人，致力于客户心理学与销售人员心理学研究，企业销售团队内训高级讲师。尹红旗老师在担任一线销售岗位时多次获得企业内部销售冠军。在从事销售管理岗位后，历次成功打造卓有成效销售团队，为企业的高速发展赢得了客户基础，储备了优秀的后备团队，完成了企业持续发展的业绩积累。在销售实战中，尹红旗老师总结了一系列卓有成效的销售方法，在销售团队内训中，可以让一线销售快速掌握销售要领，快速成单，为企业的业绩提升起到事半功倍、立竿见影的效果。
培训对象：市场营销人员
课程大纲：
1、素质篇：内外兼修十项素质
2、礼仪篇：实用商务礼仪
3、标准篇：基本销售过程解析
4、技能篇之一：目标销售法
技能篇之二：大客户销售方法
十、执行力是这样炼成的——何江
何江：国家注册企业培训师、注册物业管理师、高级人力资源管理师。文学学士，首都经贸大学人力资源管理研究生。曾为外资企业、大型国有企业、民营企业做过企业战略管理、组织架构、人力资源管理、培训体系建设等咨询和培训。曾在大型国企、上市公司、外资企业担任过中高层职务，现任中国银行所属新中（中国）人事行政总监。被《人力资本管理》评为“2011-2012中国最佳人力资源经理人”称号。有丰富的培训经验，主要讲授课程有《公司管理》、《塑造中层》、《执行力是这样炼成的》、《在老板和下属的夹缝中生存》、《心态决定行动》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《公文写作》、《漫谈新闻写作》、《培训师实战技能》、《打造职场“新人”系列》及人力资源管理实务、物业管理实务等相关课程。
培训对象：各层次员工
课程大纲：
1、认识执行力
2、培养自己的执行力：职业素养和技能的准备与提升，你需要做哪些事情
3、培养下属的执行力：领导技巧、授权艺术、激励手段、监督机制
4、培养上司的执行力：提醒与反馈、确认与要求
5、培养同事的执行力：沟通无处不在、如何处理越界与联接、矛盾冲突化解黄金法
6、培养团队的执行力：寻找合适的团队领导、创建优秀的团队文化、组建合理的团队组织、倡导明确的团队协作
每门课程名额有限，望学员及早报名！
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