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汇龙森生物医药服务平台
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中关村越来越多的创业孵化服务机构走出传统的科技地产孵化模式，投入大量资金建设条件平台，并以平台的聚集效应吸引相关企业入孵，在为企业提供更完善服务的同时，又从中筛选出一些优秀项目进行重点培育和投资，实现了入孵企业和孵化器的双赢。
想创业吗？你只要带上一个笔记本电脑，一份商业计划书，只需要支付非常低的租赁费用，就可能把自己的想法变为产品。
听起来似乎是天方夜谭，事实上，这在中关村国家自主创新示范区已经成为现实。中关村示范区内越来越多的大学科技园和科技企业孵化器走出传统的科技地产孵化模式，开始投入大量资金建设条件平台，并以专业平台的产业聚集效应吸引相关创业企业入孵，在提供更完善服务的同时，又从中筛选出一些优秀项目进行重点培育并以多种形式进行投资，实现了入孵企业和孵化器的双赢局面。其中，不乏像北京国际企业孵化中心（北京IBI）、北京汇龙森国际企业孵化器、北京邮电大学科技园、北京理工大学科技园这样的典型。
完善公共服务平台筑巢引凤
位于中关村示范区亦庄园的汇龙森孵化器是典型的民营孵化器，该孵化器耗资3500万元建设了公共实验中心，包括三大平台：生物技术平台、分析测试平台和中试工艺研究平台，其中汇龙森投入了2000多万元。这笔投入不是一个小数目，但汇龙森总经理朱强觉得“这钱花得值”。
近年来，中关村亦庄园汇聚了北京市相当一部分生物医药企业。在汇龙森公共实验中心未建成时，许多生物医药领域的创业者只能去大专院校、科研院所的实验室开展实验，要支付高昂的实验费用。而现在，这些创业者足不出户就可以在汇龙森的公共实验中心进行实验，而且可以享受到相当低廉的价格。
“实验室共享体系使入孵企业研发成本大幅降低。”作为中关村丰台园孵化器网络牵头单位的北京IBI，先后与拥有较强科研能力的北京工业大学等高校，掌握广泛行业资源和先进实验仪器设备的入孵企业、丰台园入园企业等合作伙伴紧密合作，实现优势互补，在园区建成5家为科技型中小企业服务的共享公共实验平台，建成固体制剂实验室、缓释制剂实验室、液体制剂开放实验室、中试车间及实验基地，构成了中关村丰台园较为完整的生物实验体系，为初创时期的生物医药企业搭建了从办公研发、成果转化、市场销售、产业促进到国际化的“航母式”公共服务平台，有力地促进了生物医药企业自主创新。目前，该服务平台已促成500余项具有自主知识产权的科技项目诞生。
2010年，北京邮电大学科技园的重点工作之一就是建设创新创业服务体系。目前，北邮科技园已经初步建成了包括公共技术服务平台、成果转化及技术转移平台、投融资服务平台在内的具有鲜明信息通信产业特色的服务体系。通过建设首都科技条件平台，北邮科研实验服务基地已累计面向园区企业和全社会开放了11个国家和省部级实验室，其中包括总价值3.8亿元的约2500多台套仪器设备，可为企业提供从研发、实验到验证，从底层到应用的全方位的技术服务与技术支撑。仅2010年1－9月，北邮科技园就面向社会提供共计91项服务，总合同金额超过2100万元。
北理工科技园也结合学校的学科优势和实验设备条件，结合企业实际需求，构建了生物医药技术实验室和车辆技术实验室，为相关企业提供技术支撑平台。几年间，北理工科技园支持了19个项目，其中包括依托北理工汽车电子技术进行产业化的两个重点项目：电动大客车和电动环保车。
产业聚集营造协同创新环境
专业化公共服务平台的建设好比是筑巢引凤，在服务企业的同时，也吸引了更多企业到孵化器创业，提高了产业聚集度，促进了企业协同创新。
这种现象在北京IBI十分突出。新世纪初始， 北京IBI实施“借鸡下蛋、借船出海”的孵化空间扩张策略，挖掘区域资源潜力，集约利用优势资源，分别与政府以及国企、民企合作，在北京西南沿丰台科技一条街至丰台科技园产业基地建立了14家分中心，形成了“由点到线、由线到面”的中关村丰台园孵化器产业集群和新的发展格局。
2007年，在中国科技企业孵化器成立20周年之际，北京IBI率先提出与天津IBI、上海IBI合作，共同发起成立京津沪科技孵化服务体系建设与国际交流合作联盟。通过加强京津沪科技孵化服务体系的合作，形成优势共同体，借助相互的国际化服务平台，为中关村丰台园的高科技企业开拓更广泛的市场，实现更广泛领域的科技合作搭建了平台。
与此同时，北京IBI还与北京工业大学、北京科技大学、北京理工大学、北京化工大学科技园、清华创业园、中科院自动化研究所、中自科技产业孵化器、中科高新技术交流中心、北京京融投资担保公司、天津药物研究院等单位合作，通过彼此借力，使产学研结合走向深入，促进“以企业为主体，市场为导向、高校、科研院所、投融资机构、成果转化平台与孵化器为一体”的产学研合作共建体系的形成，使孵化服务环境进一步优化。
为了让更多的企业有机会参与国际药物研发合作，形成北京药物研发外包服务的产业优势，2005年年初，汇龙森就参股设立了京师利源医药技术（北京）有限公司，并与中关村亦庄园生物医药企业共同筹组和运营北京生物医药外包服务联盟。目前，汇龙森已组织IT及生命科学领域专家建立了生物医药外包联盟服务网站，通过媒体及国外合作伙伴的招商平台等推广渠道，在国内外对联盟进行推广，协助入孵企业与北京大学医学院、美国KALYPSYS公司等国内外客户建立合作关系，开辟新的业务渠道与市场。汇龙森先后开发出具有国际水准的GLP毒理药效学实验信息系统管理软件及化学药物研发数据管理软件，使联盟成员承接生物医药研发外包订单的能力大大提高，使国内生物医药企业的实验信息系统管理向国际水平迈进。
创投孵化 合作共赢
“在为企业服务的同时，我们也可以从合作的企业中筛选合适的目标源，进行创业投资。”朱强说。
在朱强看来，对初期企业进行的投资无论是天使型、风投型还是私募型，孵化器都有着得天独厚的条件，因为孵化器是“看着企业长大的”。他们最了解企业成长性和投资价值。目前，汇龙森投资企业的做法一般有两种。一种是跟投，也就是在风投对企业投资后，汇龙森跟进投资。另一种就是自己寻找高成长型的极具投资前景的企业，这也是汇龙森的主要投资模式。
投资的方式比较灵活：在企业初创期资金较为紧张，汇龙森可以实行房租参股、服务参股或者直接进行资金投入效。汇龙森还专门成立了汇龙森国际投资有限公司、汇龙森科技投资有限公司两家全资的投资子公司，专门运作对企业的投资事宜。
北京IBI的投融资平台也不遗余力地帮助企业拓宽融资通道。他们与11家不同类型的金融机构结成合作伙伴关系，推出“创新基金一条龙”服务、银企互动活动等，实现资金和项目的实质性对接，使一批具有自主知识产权、技术水平高、市场前景好、尚处在种子期的项目得到扶持，有效地支持了企业技术创新活动，加快了高新技术产业化的进程。
2010年起，北京理工大学制定了《北京理工大学学科性公司管理办法》。在这个管理办法中重点突出解决了两个问题：一是为了鼓励教师创办学科性的公司，加大了教师股权比例；二是学校鼓励教师使用横向科研项目结余经费创办学科性公司。以毛二可院士为代表的国防科技创新团队组建在政策的鼓舞下，响应学校的号召，组建了北京理工雷科电子信息技术有限公司。公司注册资本金100万元，当年实现收入2000多万元，盈利400多万元。
孵化器作为高新技术产业化的有效载体，在培育高科技企业、企业家方面已彰显出特殊的魅力。以北京IBI为例，“十一五”期间，在孵企业由2005年年底的1104家增至目前的1738余家，增长50%以上；实现技工贸总收入2382.65亿元，比“十五”期间的505.92亿元增长约300%；上缴税费总额为58.17亿元，比“十五”期间的14.07亿元增长约300%。各项经济指标平均增速分别为27.08%、25.23%。
正如采访中不少孵化器负责人所表示的，孵化器在孵化企业的同时，也在孵化自己，二者在共同孵育一个美好的未来。
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