编制年度预算是每个企业必须做的一项重要工作。 而对于财务人员来说，预算编制是既琐碎、费时又涉及面广的一项繁重的任务。如果能够有效地使用 Excel，将大大提高预算编制工作的效率。然而，由于对 Excel 操作的不熟练，或对 Excel 功能的不了解，又常常导致数据重复输入、更新不一致、汇总各部门数据费时等问题。
为此，中关村创新研修学院（海淀区企业培训中心）特举办“EXCEL在财务管理中的应用课程之预算管理”专题培训，特邀请高级咨询顾问张冬生老师，帮助学员快速掌握常用技巧和提升技能。因名额有限，机会难得，欢迎企业踊跃报名！
【课程收益】
通过一天的系统培训，您将从中获得：
学习公司如何编制预算、预算应包括的内容，以及利用预算管理企业的日常经营
学习如何使用Excel的各种高级技巧高效率地编制这些内容、比较分析实际的差异
学员更能获得各种Excel模型，这些模型不仅能用来收集来自销售、生产、采购等部门的数据，更能据此完成利润表、资产负债表和现金流量表的编制。所有这一切将一气呵成、自动完成，大大提高预算的编制效率！
学员也能获得各种预算与实际差异分析的报表模型，他将使您每月花尽可能少的时间在计算差异上，而把更多的精力放在分析差异、找出原因及采取修正措施上
【培训时间】2011年6月22日（9:00-16：30）
【培训地点】海淀科技大厦5层（中国农业科学院斜对面海淀资本中心）。
乘车路线：660、332、732、653、26、651、运通105、697、808、689、717、814、特4、特6、到中国农业科学院下车。
【培训费用】￥600元/人（提供资料，不含午餐）
【报名方式】（以下三种报名方式任选其一）
1、网上报名：请点击如下链接进行在线报名，报名成功者会收到自动回复邮件。
http://web.zgctraining.com/xygg/201106/409.htm
2、邮箱报名：请下载报名回执表，认真填写完毕后发送邮件至guoxl@zhongguancun.com.cn，发送成功者会收到自动回复邮件。
3、传真报名：请下载报名回执表，认真填写完毕后发送传真至68943788并进行电话确认。
4、联系电话：68943188-8024、8025、8026、8022
【培训对象】各级管理人员、商务人士等
【培训讲师】张冬生
张冬生 高级咨询顾问
北京财会学校 会计教研室副主任
西科姆（中国）公司 咨询经理助理
中泰路桥公司 总经理助理
北京用友集团 行业售前总监
国际著名咨询公司 高级咨询顾问
擅长领域：
集团企业财务管理、全面预算管理、集团资金管理、集团战略管理、组织运营模式、绩效考核、企业IT规划
培训服务企业：IBM、用友集团、中国移动、天津移动、安阳钢铁、首都钢铁、新奥集团、正信集团、河北企业家协会等
【培训大纲】
企业为什么要进行全面预算管理与控制？
什么是有效的控制？
全面预算管理到底能给企业带来什么？
预算在企业运营过程中的角色
从传统的财务预算到全面预算管理
全员参与的预算管理
预算编制的管理
什么类型的预算最适合本企业？
将预算当作项目管理——如何管理
各部门人员角色定位——责任划分
各部门之间及部门内部的沟通与协调
编制过程中的常见问题分析
如何让预算得到有效的执行？
预算与执行为何脱节？
怎样编制预算才能带来预算的有效执行？
有效的制度、流程、执行方法——预算执行的有利保障
外部经济环境发生重大变化，如何及时调整行动？
利用预算控制成本费用的关键点
如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生
怎样编制预算
预备知识
预算编制的流程和逻辑
预算编制指南的准备
关键预算的编制方法
收入预测方法及销售费用预算
生产预算的编制要领
采购预算的编制要领
管理预算的编制要领
资金预算的编制要领
预算编制成果
工具应用
预算应包括的内容
各个预算项目的Excel表格之间的关系
使用Excel表格编制预算的基本约定
销售预算
IF和SUMIF函数在销售预算中的使用
相对引用、绝对引用和混合引用的区别
如何以千元为单位显示数据
材料成本预算
条件格式的使用
如何用数组计算复杂的公式
直接人工成本预算
如何计算小时费率和人工效率
如何预算直接人工需求
有哪些“四舍五入”的函数
人员及工资费用预算
有哪些“查找/匹配”函数
固定资产投资预算
期间费用预算
预算资产负债表
利润表和现金流量表的自动生成
附件：报名回执表
中关村创新研修学院
海淀区企业培训中心
2011年6月2日
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