园区各企业：
《卓越目标管控特训营》以构建中国企业的黄埔军校为目标，致力于打造具有凝聚力、战斗力的业界核心团队。从根本上解决员工自我负责与自我成长的动力问题、标准问题与方法问题为根本出发点来开发的训练课程。授课采用竞争式、互动式、体验式的流程，旨在让企业领导人不再受无将可用的煎熬!让优秀人才找到用武之地! 帮助企业领导人意识到仅有培训是不够的，必须要以理论加实践的形式，让员工从羊变成狼。本次课程机会难得，欢迎企业踊跃报名。
【培训时间】：2011年11月30日（ 9：00—12:00 下午：13:30—16:30）
【培训地点】：中关村创新研修学院，海淀科技大厦（海淀资本中心）五层
【培训对象】：企业中高层管理人员
【培训费用】：共500元/人（含资料费，午餐自理）
团队套票：2-6人：450元/人；
6-10人：400元/人；
10人以上：380元/人。
【报名方式】：（以下三种报名方式任选其一）
1、网上报名：请点击如下链接进行在线报名，报名成功者会收到自动回复邮件。
http://www.zifi.cn/xygg/201111/518.htm
2、邮箱报名：请下载报名回执表，认真填写完毕后发送邮件至 chenxg@zhongguancun.com.cn，发送成功者会收到自动回复邮件。
3、传真报名：请下载报名回执表，认真填写完毕后发送传真至68943788并进行电话确认。
4、联系电话：68943188-8022 （陈老师）
【培训讲师】：王波女士
国内实战派高级培训师，12年职业培训经历.
国际注册职业培训师(CIPTT认证)，企业管理顾问.
曾任北京锡恩英才人力资源管理顾问公司高级讲师.
美国缇曼化妆品公司培训总监；
中国航空集团旅业公司培训经理；
华润集团物业公司培训经理。
服务过的部分企业客户：中国民生银行、中国工商银行、中国移动通讯、联东投资、三利国际服装、章光101、联东投资、赛迪时代、艺海商务集团、中外管理杂志社、科信华科技公司、缔佳宝胜科技、东方佳联技术、多维信联科技公司等上千家国内知名企业，参与并实操多个实战咨询式培训项目。培训学员累计6万多人，学员对课程满意率在98%以上。
【授课风格】：
轻松诙谐，激情互动，知性亲和，同时逻辑严密，重点突出，是“带入式”培训的杰出代表。
【课程收益】：
1、帮助企业通过投资员工心态，梳理企业的文化；
2、帮助企业通过投资团队来实现目标的有效管控，从而达到业绩的提升；
3、帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的后备管理人才；
4、通过制度化的手段，建立一个制度平台。
5、投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、
6、将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才；
7、帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式；
【课程大纲】：
第一讲：结果与任务-----目标管理就是要结果
1、结果是什么?
2、什么是任务，什么是结果？
3、结果种种
4、如何做结果
5、实战训练
第二讲：客户价值-----执行的动力与方向
1、时代转变—产品经济时代转向客户经济时代
2、什么是客户？—我们的衣食父母
3、什么是客户价值? ——满足客户多重需要，超越客户期望
4、客户价值的意义—客户价值成就企业基业长青
5、客户价值怎么用？—如何将客户价值在企业落地
第三讲：4R运营管理体系——建立不依靠任何能人的制度体系
R1：凡事必有结果：结果定义，预算与计划系统。
R2：有结果就必须落实到“我”：承诺结果，关键职责。
R3：对“我”不相信就必须检查; 检查结果，业绩跟踪，改进系统。
R4：有检查就必有奖罚：即时奖罚、业绩考核评估系统。
实战训练
第四讲：中层领导力
一、中层执行要点
1、战略执行
2、带领团队
3、追求业绩
4、超越期望
二、中层执行的方法
1、讲清结果；
2、讲清后果；
3、做检查；
4、做奖罚；
5、做机制
附件：报名回执表
中关村创新研修学院
海淀区企业培训中心
2011年11月3日
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