园区各企业：
遵照海淀区政府及中关村海淀园管理委员会的指示，第六十期海淀自主创新企业大讲堂将于2012年6月14、15日两天举行。
本期共设置十一门课程，学员必须每次培训前网上报名，持个人学习卡参加培训，每门课程开始前刷卡签到。个人学习卡仅限持卡人本人使用，一人一卡，不得转让。
请各位学员认真查看每门课程的培训对象、开课时间和培训场地！
特别提醒：务必准时参加培训，迟到15分钟者禁止入场；课堂上严禁接打电话，自觉将手机调至静音，否则，请出教室。
中关村科技园区海淀园管理委员会
中关村创新研修学院
2012年6月4日
【主办单位】中关村科技园区海淀园管理委员会 中关村创新研修学院
【培训时间】2012年6月14、15日（周四、周五）
【培训地点】中关村创新研修学院
地址：海淀区中关村南大街3号海淀科技大厦（海淀资本中心）5层
（中国农业科学院西门对面，友谊宾馆同侧往南100米）
乘车路线：乘26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特4、特6、运通105、运通106、运通205路公交车“中国农业科学院”站下车，以及乘坐地铁4号线，魏公村站下车即到。
【报名方式】
海淀自主创新企业大讲堂通过个人学习卡对学员进行管理，持卡学员可免费学习每月的大讲堂课程与网络课程。
海淀自主创新企业大讲堂的培训通知于每月上中旬在中关村科技园区海淀园管理委员会网站www.zhongguancun.com.cn和中关村创新研修学院网站 http：//www.zifi.cn/同时发布，学员即可开始报名。报名方式如下：
无卡学员报名方式：登陆 http：//www.zifi.cn/首页-点击注册-完整填写个人信息，所填信息必须为本人真实信息-注册成功后，以用户名和密码登陆-点击菜单首页-点击页面中间位置的图片海淀自主创新企业大讲堂 公益培训 –页面中间本月课程表-选择课程-点击报名-打印报名回执-持回执培训当天领取个人学习卡，并交纳工本费贰元。
有卡学员报名方式：登陆http：//www.zifi.cn/首页-以卡号和密码登陆-点击菜单首页-点击页面中间位置的图片海淀自主创新企业大讲堂 公益培训 –页面中间本月课程表-选择课程-点击报名
（注意：未在网上注册用户，培训现场办理学习卡的学员以卡号：GXXXXXXX，密码：000000登陆）
【注意事项】
1、提前到达会场，做好签到及课前准备工作，课程开始15分钟后禁止入场。
2、每次课程前刷卡签到，并领取一张评估表，对课程及讲师进行评估。
3、严格遵守课堂纪律：禁止录音、录像；将手机静音，禁止在课堂接听电话。
4、自备学习用品及饮用水。
【咨询联系】
谢老师 张老师 联系电话：68943188转8030、8031
【培训课表】
序号——课程类别——课程名称——授课讲师——课程时间——场地
一、法律法规——深度解析新《女职工劳动保护特别规定》——陈铁军——6月14日09：30-12：30——海淀科技大厦大报告厅
二、综合管理——帮您解除科技创新困惑的方法——影响人类60年，让世界大国变成超级强国的核心理论与方法——李 静——6月14日09：30-12：30——海淀科技大厦第一教室
三、企业管理——《史记》风云人物的管理与营销思维——嗣 敏——6月14日09：30-12：30——海淀科技大厦小报告厅
四、法律法规——离职期间员工关系管理及风险防控——闫炳方——6月14日13：30-16：30——海淀科技大厦大报告厅
五、投融资类——中小企业如何成功融资及上市——张晓丽——6月14日13：30-16：30——海淀科技大厦小报告厅
六、企业管理——运筹智慧与企业发展战略——哲 熊——6月14日13：30-16：30——海淀科技大厦第二教室
七、职业素质提升——有效执行——张 博——6月15日09：30-12：30——海淀科技大厦第一教室
八、市场营销——科技产品市场策划——张国庆——6月15日09：30-12：30——海淀科技大厦小报告厅
九、职业素质提升——卓越服务力的七项修炼——孙 辛——6月15日09：30-12：30——海淀科技大厦第二教室
十、企业管理——情绪管理打造优势团队——薛 明——6月15日13：30-16：30——海淀科技大厦小报告厅
十一、职业素质提升——企事业单位公文写作——傅 蕾——6月15日13：30-16：30——海淀科技大厦第二教室
以上安排如有变动，以活动当天现场所示课程为准。
【培训内容】
一、深度解析新《女职工劳动保护特别规定》——陈铁军
陈铁军：北京览众律师事务所发起创始人，拥有十八年的从业经验。北京律师协会会员、反垄断反倾销法律事务专业委员会委员、中国法学会个人会员。于一九九二年考取律师资格，一直从事法律实务工作，担任多家公司、金融企业的法律顾问，参与过大型企业破产清算、重组整合工作，为外商在华投资提供法律、政策分析，独立承办各类民事、经济、刑事诉讼业务，有着丰富的从业经验。陈铁军律师受聘为数十家中外企业特约法律顾问、人力资源管理顾问、培训讲师。多次应企业邀请，为企业中高层领导做内训，为企业的经营发展提供了强有力的法律支持。陈铁军律师以其多年对日企的服务经验，应日资企业协会邀请参加外商投资、劳动法律、企业并购、债权回收、企业法律风险防范等多项法律讲座，赢得企业的一致好评。陈铁军律师的授课特点为针对性、实用性和互动性强，内容精辟，实力丰富。
培训对象：人力资源总监、人力资源经理、法务负责人等
课程大纲：
一、新《女职工劳动保护特别规定》出台的背景
二、新《女职工劳动保护特别规定》作出的调整
三、女职工劳动保护所涉法律法规
四、女职工劳动保护所涉具体问题解析
1、正在休产假的女职工可否享受98天产假？
2、用人单位能否在女职工怀孕、生育、哺乳期间降低其工资？
3、用人单位在女职工“三期”内与其解除劳动合同，将承担什么责任？
4、用人单位不得延长劳动时间和安排夜班劳动的情形
5、产假期间的工资如何支付？
6、女职工产前检查的时间能否计入劳动时间？
7、女职工怀孕期间因身体不适，医院出具病假条，用人单位是否仍需向其支付病假工资？
8、女职工孕期不能适应原劳动的，用人单位为其调整工作后能否降低其工资？
9、产前未休满15天，剩余天数能否累计到年后休？
10、女职工正常流产的产假天数？
11、女职工产后享受的哺乳时间是如何规定的？
12、哺乳往返时间是否仍计算为劳动时间？
13、外阜人员缴纳生育险的新规定？
14、用人单位能否对违反计划生育的女职工降低待遇或解除合同？
15、人工流产的女职工能否正常享受流产的假期？
16、北京市关于男职工陪产假的相关规定
五、案例解析
二、帮您解除科技创新困惑的方法——影响人类60年，让世界大国变成超级强国的核心理论与方法——李静
李静：萃智（北京）工业技术研究院院长、科技部创新方法工作评审专家。长期从事创新和创业理论研究和教学工作。2006年出版《成功创业教程》一书，被多所高等院校选为教学用书，先后在国家级刊物上发表《创新教育要结合现实贴近市场》、《用萃智理论初探油价问题》等多篇文章，是我国较早将创新理论与方法引入社会、政治、经济、技术、管理领域并从事重大现实经济社会问题研究的理论和实践工作者。在北京、陕西、福建、山东、河南、河北、江苏、上海、天津等省市政府机关，科研院所，厂矿企业，清华大学、北京交通大学、华北电力大学、北京邮电大学、北京工业大学和外省市多所大专院校多次做过不同层次的创新方法培训，对CM-TRIZ创新方法有着独特而深入的研究，并在中国航空、中国兵器、中国石油、中国船舶、中国冶金等工业领域，大力推广宣传创新理论与方法，积累了丰富的从业经验。教授本人也同时应用CM-TRIZ创新方法申报了例如高层楼房多级柔性滑梯应急逃生系统、一种提高城市道路通行效率的指挥调控方法等多项高科技含量的发明专利，解决了许多行业久攻不克的核心技术难题。
培训对象：各类企业董事长、技术总监、总工程师和研发工程师
课程大纲：
如何开发富有市场前景的具有创新性产品？
如何打造具有核心竞争力的企业？
如何成为高层次创新型人才？
您已经苦苦寻觅太久，今天您将在这里轻松找到答案。
1、设计出世界一流的新产品的方法体系
2、解决企业久攻不下的技术难题独门绝技
3、创造出属于企业自己的专利成果精确路径
三、《史记》风云人物的管理与营销思维——嗣敏
嗣敏：自幼酷爱经史，专研《史记》，出版个人专著《史记之魂》、《史记战略文化图谱》。从博大精深的《史记》智慧和相关的经史子集，提炼出诸如“听”、“明”、“忍”、“智”、“信”、“仁”、“勇”、“严”等核心字眼，为企业领袖个人品牌的建设，以及为公司长远文化品牌的建设，做出策划。以一字，一句，一核心的人物故事，让晦涩难懂的《史记》年轻化、简便化、现代化，发扬古哲先贤的智慧，寻找思维盲区，激发个人奋斗的激情。
培训对象：企业管理者、销售人员等
课程大纲：
中国风云变幻的历史让人唏嘘感叹，无数风云人物的积极求索让人感念至深，其言其行，历经时代沧桑，依然放射耀眼的光芒。即便在所谓的当下，我们依然需要从古圣先哲的智慧中汲取营养。无疑，这是明智的选择！请关注本次讲座——《史记》风云人物的管理与营销思维大串烧，这里有不一样的历史解读！
第一步、问题的提出
1、历史与现实究竟有多远？
2、历史人物与现实人物究竟有怎样的异同？
第二步、事例的解析
1、姜太公钓鱼——中国最为成功的广告营销案例
2、齐桓公——甩手掌柜的发展策略与管理思想
3、孔夫子——文化产业集团发展的路线图计划
4、子贡——产业报国的典范
5、越王勾践——20年的实业发展规划
6、孙武子——知行合一的人生发展路线
7、商鞅——职业经理人的得与失
8、吕不韦——政治商人的投资策略与悲欢离合
第三步、问题的启示
1、用现实手段解读历史的得与失
2、什么才是学以致用
四、离职期间员工关系管理及风险防控——闫炳方
闫炳方：毕业于南开大学，任职于北京市联拓律师事务所。闫律师长期从事劳动法、劳动合同法、合同法以及公司法的理论研究与实践工作，内容涉及公司内部规章制度的建立、员工手册的起草与完善、劳动合同的制订、变更与解除、公司商业秘密的保护与竞业限制协议的制定，以及处理公司与员工之间发生的各种纠纷及劳动争议诉讼代理等众多法律事务。现为北京锦融物业管理有限公司、北京森馥科技有限公司、益基宏（北京）生物科技有限公司、博雅公共关系有限公司、北京天扬君合税务师事务所有限责任公司等多家企业提供专业法律服务，成功为这些企业规避法律风险，解决现实法律问题，其中包括合同审查与签订、商业交易谈判及合同纠纷、欠款纠纷、知识产权纠纷、劳动人事争议等等，具有丰富的诉讼和非诉经验。闫律师熟悉企业运营管理，对企业日常的法律事务处理非常娴熟，在完善企业管理制度的同时，注重提高企业的法律风险防范能力。主要培训课题有：《企业风险防范的内外兼修之法》、《离职期间员工关系管理及风险防控》、《员工工资、工时、加班实务操作》、《员工法定休假权解析》等。
培训对象：人力资源经理、人事行政人员等
课程大纲：
一、劳动关系终结的法定情形
1、辞职
1）通知解除；
2）告知解除；
3）即刻解除；
2、辞退
1）过错性辞退；
2) 无过错性辞退；
3) 经济性裁员；
3、协商解除
4、合同到期终止
二、劳动者告知解除与即刻解除的法定情形及赔偿计算
1、何为劳动条件？
2、及时足额支付劳动报酬的法律要求？
3、未按社会保险缴纳基数缴费用可否解除劳动合同？
4、规章制度违法达到何种程度劳动者可以解除劳动合同？
5、什么情况会导致劳动合同无效？
三、企业辞退员工的法定情形及实务操作
四、协商一致解除
1、协商一致解除的注意事项
2、协商一致解除的赔偿计算
3、协商一致解除的优点
五、合同到期终止的法定情形及实务操作
六、解除与终止的特殊限制情形
七、离职期间常见问题如何防范
1、员工未提前30天通知或未履行通知义务即走人如何处理？
2、员工在告知期内消极怠工怎么办？
3、可否要求员工通知期内提前离职？
八、员工离职后续事项的处理
1、员工离职应签署的文件及应办理的手续
2、离职交接的注意事项
3、离职后用人单位的法定责任还有哪些？
五、中小企业如何成功融资及上市——张晓丽
张晓丽：北京明德天盛投资管理中心创始管理合伙人。曾是江苏东昊创业投资有限公司的董事副总经理，北京明业投资管理有限公司总经理。在此之前，投资了中科软（430002,新三板）、海伦哲（300201,深交所）、南京公正在线网络技术有限公司等项目。张女士曾任职于南京市第三公证处主任、南京法雨投资咨询管理有限公司执行董事，期间密切从事了相关企业的改制上市工作，熟悉法律知识和企业管理知识，先后参与了南京高科（600064,上交所）、栖霞建设（600533,上交所)、南京银行（601009,上交所）、华东科技（000727,深交所）、长航油运（600087,上交所）等多家公司的改制上市工作。张晓丽女士作为投资人的职业生涯是从2001年南京公正在线网络技术有限公司开始的。她拥有澳门科技大学MBA和南京大学法学学士学位，毕业于苏州大学研究生院国际经济法和巴黎第二大学股权投资评估专业。每年应政府、银行邀请为企业家授课培训达几十次。她上课擅长以讲实战案例著称，是华东地区享有盛名的中小企业上市实战辅导第一人。
培训对象：董事长、总裁或总经理、企业股东
课程大纲：
一、中小企业上市很难吗？
1、企业小，上市就很遥远吗？
——利润不足百万的企业上市的秘密
2、传统行业是不是很难上市？
——卖瓜子、酱油的企业上市的方法
3、上市要花很多钱吗？
——只需几十万即可启动上市
二、中小企业为什么要上市？
1、上市，究竟有哪些好处？
（1）上市是赚钱最多最快的方式！
——短短几年成为首富的故事；
——公司增值700倍为何只需四年；
（2）上市是企业做大、做强的助推器！
——企业做大做强的方法；
（3）上市拓宽了融资通道！
——濒临破产的企业的融资途径；
（4）股东转移和分散风险的最佳途径
——股份变现的故事；
（5）留住人才的重要基础！
——有效吸引人才的机制；
（6）成本最低的品牌效应！
——业务更好做的秘密
2、上市，因为你别无选择！
（1）为什么连续多年亏损，却能获得几亿投资？
（2）行业老大，短短几年，为何竟被淘汰？
（3）董事长如何不用再担心过去的历史？
（4）细分行业最后只剩两三家寡头的原因；
3、中小企业上市的历史性机遇
（1）境外资本证券市场的成长机会及特点
（2）国内资本证券市场的三个阶段及特点
（3）为什么说现在上市是国内中小企业千载难逢的历史性机遇
三、中小企业怎样上市？
1、精心策划
——濒临破产的企业上市不是神话
2、上市有标准，根据标准进行精心策划，上市才不难
（1）证监会上市审核哪七个方面？
（2）上市审核的核心是企业是否有一桩好生意，证监会和企业家眼里的一桩好生意有什么不同点？
3、上市有捷径，捷径是策划出来的
（1）400万资产的企业是怎样上市？
（2）负债600万怎样变为身价过亿？
（3）什么企业现在就可以开始准备上市？
（4）企业上市的行动步骤有哪些？
4、上市有误区，所以要策划，消除误区、避免失败
（1）利润3.3亿的企业上市失利的原因
（2）企业上市，到底谁是主角？
（3）花钱请的中介机构是否是自己人？
（4）企业上市一个令人纠结的话题——补税
六、运筹智慧与企业发展战略——哲熊
哲熊：船山书院 院长
北京大学国学社 特约讲师
清华大学房地产总裁班 专家顾问
清华大学金融总裁研修班 专家顾问
人民大学金融学院EMBA 专家顾问
培训对象：企业决策者和高层、中层管理者
课程大纲：
一、性命之学——生命力之源
1、命是什么道是什么
2、如何持敬畏之心
3、性命之学在生活和工作中落实
二、中和之力——战略创新
1、何为中何为和
2、“位”在现实中的对应关系
3、对生活和工作的应用
5、天地位焉对谈判的应用
三、大智若舜——日理万机的决策力
1、如何从身边吸取智慧营养
2、如何避免人情是非的纠缠
3、进行正确的决策
4、工作决策智慧的落实
5、把工作压力变成乐趣的唯一方法
四、道不遠人——君师天下的領導力
1、“道不远人“指什么
2、人人有自己的道，如何认识和判断自己该走什么道
3、领导力的关键：以人治人，改则止。
4、让心灵安静
6、修炼领导力的唯一途径
五、为政九经——中国式管理方法
1、选择人才的方法
3、培养管理骨干的方法
4、如何打造技术部门
5、如何管理员工
6、如何处理同行，拓展战略伙伴关系
六、案例分析、答疑
七、有效执行——张博
张博：张扬品质，博采众长。古典文学硕士，哲学博士。二十年来从教育专家到企业集团高管，再到教育咨询培训领域——深爱教育并专注于咨询培训事业,张博老师现为国内多家大中型企业集团咨询顾问及培训辅导老师，北大、清华等总裁及政府干部研修班特聘教授，中华讲师网品牌讲师，全球培训师网知名讲师，多家培训机构签约核心讲师。从事高校教学管理十多年，做企业咨询管理及培训九年。具有深厚的中国古代哲学思想和战略思想功底，以《道德经》、《论语》、《孙子兵法》等中国古代经典哲学著作为基础，对烟草电力、邮政速递、交通运输、金融煤炭及党政机关等行业进行了广泛的跟踪调研、咨询服务，并对具有代表性的企业进行深入的剖析，从而使他对问题的分析往往一针见血、直点穴脉，达到醍醐灌顶的效果。
培训对象：企业基层和中层管理者
课程大纲：
一、执行力对企业成长发展的影响
1、究竟什么是执行力？
2、执行力对企业的成长发展的影响
二、执行力缺失的原因
1、领导决策失误
2、员工能力不足
3、内部沟通不畅
4、激励机制的缺陷
5、员工认知的偏差
◆案例分析
三、个人高效执行力修炼
1、如何提高下属的执行力
2、没有任何借口是执行力的表现
◆案例分析
四、提升领导执行力的策略
1、制定可执行的流程
2、制定和完善切合本企业的各项规章制度
3、明确评价标准
4、塑造有执行力的企业文化
5、有效执行的七个原则
6、高效执行的十六字真诀
◆案例分析
八、科技产品市场策划——张国庆
张国庆：中关村创新研修学院副院长，中共中央党校电子政务实践教学讲师，清华大学继续教育学院客座讲师。专业从事市场营销工作15年，多年来在国内大型管理软件企业担任销售总监、市场总监，新加坡某公司北京公司总经理等职务，从事现代企业信息化管理系统的理论研究与应用推广工作13年。对大型企业管理软件ERP、CRM、SCM和政府信息化的电子政务系统等有着深入的研究，领导过多个大型企业管理软件项目的规划与实施工作，为上百家大中型企业规划管理软件系统，参与指导实施过4个国家级863/CIMS示范应用项目。2003年4月-2004年12月在国信办和中共中央党校的主管领导指导下为中共中央党校开发电子政务实践教学系统和课件，并且主持讲授该课程30余次，深受来自全国的各级领导干部的欢迎。目前已经被中共中央党校列入党政领导干部培训的必修课。2005年8月参与筹备成立北京中关村自主品牌创新发展协会，并担任秘书长职务，从此开始了专业的品牌研究工作，并开创《活动策划与执行》专业实践课程，该课程从多项大型活动的策划与执行中总结提炼而成，是实战的结晶，对大多数企事业单位的活动策划与执行有着实践指导意义。
培训对象：企业高管、市场部和销售部中层以上工作人员等
课程大纲：
1．分析产品销售中存在的几大问题
2．客户是企业最稀缺的资源理念
3．以客户为中心的市场营销理念
4．挖掘客户的隐性需求理念
5．你的产品是解决客户啥问题的——功能定位
6．你的产品是是卖给谁的——客户定位
7．客户的四种状态及如何促成客户状态的转化
8．掌握客户是决策流程及如何影响客户的决策过程
9．产品品牌和企业品牌的定位
九、卓越服务力的七项修炼——孙辛
孙辛： 11年客户服务研究、培训经验
国家注册高级企业培训师
中国教育发展战略研究会会员
中国企业培训师联合会会员
北京职工教育协会培训师专业委员会委员
亚太瑜伽教育协会瑜伽导师
中国教育部、劳动和社会保障部“阳光工程”特聘培训师
北京海淀自主创新企业大讲堂、二商大讲堂、同仁堂大讲堂特约讲师
培训对象：提供服务的所有类型企业、服务企业的各级管理者、客服部管理者及业务骨干、各类企业直服人员及管理者
课程大纲：
引言：
1、什么是服务？
2、服务存在与哪里？
3、客户是谁？
4、服务的核心是什么？
修炼一：卓越服务里的魅力源泉——微笑及快乐心态
修炼二：卓越服务力的实现基础——执行能力的培养与提升
修炼三：卓越服务力的执行铁律——预则立
修炼四：卓越服务力的思维方式——另类看待才能走向成功
修炼五：卓越服务力的持续动力——带来回门利润的超级营销力
修炼六：卓越服务力的升级系统——创造力与创新力的培养
修炼七：卓越服务力的全局控制——观察力的培养与提高
备注：以上大纲仅供参考,实际授课根据企业需求适当调整。
十、情绪管理打造优势团队——薛明
薛明：北京知信心理咨询中心 主任
北京知信心理咨询中心 EAP专家
中国心理卫生协会 会员
北京民营科技实业家协会 常务理事
国际EAP认证专业人士
国际NLP执行师及NLP企业教练
国际认证催眠治疗师
国家二级心理咨询师
培训对象：企业管理者
课程大纲：
第一部分 认识情绪和情绪智力
1、 情绪有哪些？情绪从哪里来？
2、 情绪是好是坏？情绪究竟在表达什么？
3、 团队情绪对组织绩效的影响力
4、 认知自我的情绪表达模式
5、 体验与互动
第二部分 情绪管理与潜能激发
1、 为什么要学会情绪管理？
2、 情绪管理有哪些治标治本的方法？
3、 如何提升团队情绪指数？
4、 团队情绪管理与员工潜能激发
5、 体验与互动
第三部分 团队情绪与团队激励
1、团队情绪与创新能力
2、团队情绪与有效沟通
3、情绪管理如何打造优势团队
4、优势团队的高效协同合作模式
5、体验与互动
十一、企事业单位公文写作——傅蕾
傅蕾：中国光大银行信用卡中心内训师，逾期客户经营培训项目负责人，中国企业培训师联合会培训总监，中国教育战略发展协会理事，中国策划联盟理事，中国注册高级企业培训师，中国银行业协会风险管理执业，JA国际青年机构志愿者，北京职工教育协会培训师专业委员会委员
擅长领域：金融行业专业领域，班组长管理能力训练；主讲课程：《班组长管理能力训练》、《企事业单位公文写作》、《银行实务》、《软谈判》、《番茄工作法》、《问题背后的问题——QBQ》
培训对象：企事业单位员工及个人
课程大纲：
模块一 灵魂和骨架——公文写作基础知识
模块二 谋篇布局——当好总设计师
模块三 循规蹈矩——语法的呼唤
模块四 流畅舞步——遣词造句的艺术
模块五 言之有理——表述要讲逻辑
模块六 表格插图——数字的语言
模块七 实战演习——反复修改、创作精品
备注：以上大纲仅供参考,实际授课根据需求适当调整。
每门课程名额有限，望学员及早报名！
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