园区各企业:
现代领导的绩效完全依赖于是否有效地开发下属的能力,下属工作能力的70%是从工作中得来的,这70%的能力,大部分不是自然而然生出来的,而是在上司的辅导、教练下成长起来的。所以,如果你不想独自承担所有的重担,就需要去开发人才,辅导下属成长。我们不也都是因为得到过别人的辅导而成长的吗?本课程是由国内知名企业训练导师刘百功先生结合多年的授课和实践经验,精心打造的现代企业管理者的必修课程。其核心思想已被国内近百家知名企业运用,受到高度好评。
中关村创新研修学院(海淀区企业培训中心)特举办《高效能问题解决及决策制定训练》专题培训,特邀中国理性管理思维训练专家刘百功与您一同分享精彩课程,因名额有限,机会难得,欢迎企业踊跃报名!
【培训时间】2011年7月30日(8:40—16:30)
【培训对象】企业各级经理人
【培训方式】讲授、示范、练习、研讨
【培训收益】l 、采用本课程提供的理性决策流程;
2、培训所有参与决策适宜人选,并使用本套决策分析工具;
3、通过重复决策流程增进员工对于本工具的熟悉和运用。
【培训费用】1、单票:2300元/人/张(含资料费,午餐自理)
2、企业年卡(请参见附件一)会员只需门票一张;
【汇款方式】开户名:北京中海纪元网络教育科技有限公司
账号:01091009600120105048354
开户行:北京银行友谊支行
【报名方式】:(以下三种报名方式任选其一)
1、网上报名:请点击如下链接进行在线报名,报名成功者会收到自动回复邮件。
http://www.zifi.cn/xygg/201106/426.htm
2、邮箱报名:请下载报名回执表(见附件二),认真填写完毕后发送邮件至guoxl@zhongguancun.com.cn,发送成功者会收到自动回复邮件。
3、传真报名:请下载报名回执表(见附件二),认真填写完毕后发送传真至68943788并进行电话确认。
4、联系电话:68943188-8024、8025、8026、8022
【培训地点】北京市海淀区上地东路9号得实大厦二层
【培训讲师】刘百功
资深销售培训顾问、实战导师 、IPTA国际职业训练协会认证培训师 、IPTS国际培训师行业协会“中国十大培训师” 中国管理培训年会“2008年度十大杰出讲师、 中国《培训》杂志核心推荐讲师 、南京大学商学院MBA核心课程班专家讲师 澳大利亚MONASH大学工商管理硕士(MBA) 。
原世界500强美国辉瑞公司CAPSUGEL事业部中国区市场经理,精于顾问式销售、大客户管理等领域的培训与咨询。多年来,一直致力于以人为本的销售理念,研究和整合极具实战意义的销售模式,完善多种专业工具和方法,帮助企业实施行之有效的销售策略、销售流程和销售人才管理,实现学员个人能力的发展及企业销售业绩的提升。
【培训内容】
第一讲、高效能辅导艺术导论
1、高效能辅导的目的和作用
2、高效能辅导者必备的三大心态
3、高效能辅导者的能力素质模型
4、高效能辅导者辅导能力的自我测评
第二讲、高效能辅导者的专项技能训练
1、提问是最好的辅导方式
2、有效的聆听和反馈
3、授权与激励的流程及注意事项
4、心智辅导、技能辅导和行为辅导
第三讲、高效能辅导流程设计
1、高效能辅导的“SAGE”模型
2、高效能辅导的三大步骤
3、高效能辅导下属自主解决问题的四大工具
4、高效能辅导中的隐患及对策
第四讲、完美决策导论
1、“决策”与“决定”的区别
2、“决定”的三项分析法
3、影响决策的个人心理陷阱
4、影响决策的组织结构陷阱
5、完美决策流程的衡量标准
第五讲、快速决策流程
1、理清决策目标
2、制定决策标准
3、寻找备选方案
4、评估决策风险
第六讲、系统决策流程
1、营造决策环境
2、理清决策目标
3、制定决策标准
4、共创备选方案
5、评估备选方案
6、做出明智决策
第七讲、增强组织决策力
1、完美决策与领导风格
2、通用电气案例研究
3、决策的不断优化
4、成为完美决策者
附件一:企业年卡
附件二:报名回执表
中关村创新研修学院
海淀区企业培训中心
2011年6月23日