园区各企业：
中关村创新研修学院，为满足园区企业需求，特开设《年终培训体系开发与 2011年劳动关系大盘点典型案例年会》。
新劳动合同法实施后，如何规避企业用人风险？如何实现企业效益最大化？…….
未来新的一年度如何规划内部培训体系…….
来吧，请听我们专家的解读吧！相信您会满载而归！
一、授课时间
12月21日(上午《2011年劳动关系大盘点典型案例研讨》
下午《培训体系开发》）
二、授课地点
海淀科技大厦5层小报告厅（中国农业科学院斜对面海淀资本中心）。
乘车路线：849、634、运通103到魏公村路口东下，660、332、732、653、26、651、运通105、697、808、689、717、814、特4、特6、到中国农业科学院下车。
三、收费标准
300元/人，培训当天现场交费。
四、报名方式（以下三种报名方式任选其一）
1、网上报名
请点击如下链接进行在线报名，报名成功者会收到自动回复邮件。
http://web.zgctraining.com/xygg/201111/534.htm
2、邮件报名
请下载报名回执表，认真填写完毕后发送邮件至 chenxg@zhongguancun.com.cn，发送成功者会收到自动回复邮件。
3、传真报名
请下载报名回执表（见附件），认真填写完毕后发送传真至010-68943788并进行电话确认。
4、联系方式
咨询电话：68943188-8022（陈老师）
五、课程大纲
课程一：《2011年劳动关系问题大盘点与典型案例研讨》
一、劳动保障方面立法的现状
二、劳动用工法律风险
（一）员工聘用的法律风险
劳动合同法明确规定的“三金”的问题
（二）劳动合同订立过程中的风险
1、发送录用通知的风险
2、未及时订立劳动合同的风险
3、劳动合同内容不符合法律规定的风险
4、未将劳动合同文本送交劳动者的风险
5、违法约定试用期的风险
6、签订无固定期限劳动合同时存在的风险
（三）支付劳动报酬方面的法律风险
（四）工作时间及休息休假的风险
（五）有关女职工保护的风险
（六）关于劳动安全和卫生保障的风险
（七）社会保险有关风险
（八）劳动合同解除、变更、终止的风险
（九）用人单位规章制度的风险
（十）劳务派遣的风险
（十一）劳动争议处理过程中的风险
1、劳动争议的范围
2、时效和期间规定
3、劳动关系双方的举证责任。
4、部分案件实行“一裁终局”
三、雇佣关系、劳务关系与劳动关系的区别
四、最新热点问题对策
1、奖金发放问题
2、合同续签问题
3、劳动合同法中的经济补偿金等“三金”究竟如何计付
4、来年人力资源管理面临的招聘、试用期、临时用工等问题
五、互动
课程二：《培训体系开发》
一、 员工培训开发体系的总体设计
1、员工培训开发系统的总体构成
2、员工培训开发体系设计
3、员工培训需求开发分析与预测关键点
4、员工培训开发规划系统关键点
5、员工培训开发实施管理系统关键点
6、员工培训开发评估反馈系统关键点
二、员工培训开发规划的制定
1、员工培训开发的发展趋势
2、员工培训开发职能部门的组建模式
3、员工培训开发规划的内容
4、制定员工培训开发规划的前提
5、制定员工培训开发规划
6、制定年度培训计划
7、年度培训计划内容
8、年度培训计划制定的基本步骤
9、制定年度培训计划的基本要求
10、制定培训开发规划的注意事项
讲师介绍：
刘胜远律师
华东政法学院法学本科，
中国政法大学法律硕士
中华全国律师协会行政法专业委员会委员、
现任康桥律师事务所合伙人。
王东生老师：
原麦当劳（中国）有限公司资深经理；
原金汉斯餐饮连锁集团培训经理、人力资源总监、企业文化总监、首席培训师、企业内刊总编；
原韩国赛贝克斯株式会社总经理助理兼营销副总；
清华大学餐饮总裁班进修；
麦当劳汉堡大学毕业。
擅长领域：
15年职业经理人从业经历，熟悉餐饮连锁经营体系中运营、培训、人力资源、企业文化、营销、企业大学的建设与发展。 经历麦当劳汉堡大学；主持参与培训部发展到企业大学的各个阶段。
附件： 报名回执表
中关村创新研修学院
海淀区企业培训中心
2011年11月29日
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