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关于举办“高效管理者的七个好习惯”公开课的通知

日期:2011-07-26  来源:中关村园区管委会
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园区各企业:


  我们每天的行为95%以上是由习惯决定的,基于知识、技巧、意愿因素而养成的“习惯”,如果未能正确予以关注和引导,将会使“职业惰性”表现为员工工作缺乏积极性与责任心,出于应付工作的心理导致工作质量难以符合标准……若想改变这些企业管理实践中经常遇到的问题,必须追本溯源到员工内心深处。只有通过员工自身积极的反思,从主动积极起步,运用全新的心智模式进行自我修练,帮助个人建立高效的行为和思维习惯,提高工作和生活的效能,在追求成功的道路上,能达到工作和生活各个方面的有效平衡。为此中关村创新研修学院(海淀区企业培训中心)特邀请资深培训讲师罗澜女士讲授本次课程。机会难得,欢迎企业踊跃报名。
【培训时间】:2011年8月12日( 9:00—12:00   下午:13:30—16:30)
【培训地点】:海淀区企业培训中心(中国农业科学院斜对面海淀科技大厦5层)
 乘车路线:乘26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特4、特6、运通105、运通106、运通205路公交车“中国农业科学院”站下车,以及乘坐地铁4号线,魏公村站下车即到。
【培训对象】:企业各部门管理人员
【培训费用】:共500元/人(开课当天现场缴费,发票课间发放)
【报名方式】:(以下三种报名方式任选其一)
1、网上报名:请点击在线报名,报名成功者会收到自动回复邮件。
http://web.zgctraining.com/xygg/201107/446.htm
2、邮件报名:请下载报名回执表(见附件),认真填写完毕后发送邮件至guoxl@zhongguancun.com.cn,发送成功者会收到自动回复邮件。
3、传真报名:请下载报名回执表(见附件),认真填写完毕后发送传真至010-68943788并进行电话确认。
4、联系方式:咨询电话:68943188-8024、8025、8026、8022
【培训讲师】:罗澜 女士
GEC 资深讲师
北京彼得.德鲁克管理学院讲师
国家职业经理人研究中心特聘讲师 
美国国际教练联合会(ICF)认证教练
北京现代中欧管理科学研究院签约讲师
美国培训协会(AACTP)国际认证职业促动师
美国培训协会(AACTP)国际认证高级培训师
【课程价值】:
1.审视自我,明确自己的责任
2.有效平衡工作和生活的各个方面
3.提高自我效能感和满足感
4.改善与他人的沟通模式
5.提升自我的影响力和领导力
6.提高工作效率和工作质量
7.成功塑造自己的职业生涯
8.加强团队建设与团队合作精神;
【授课风格】:
  从问题入手,以实际解决客户问题为根本诉求,授课风格正统又不失幽默。强调互动性和学员的参与,并配有大量案例,所授课程即有理论高度,又有实战经历,广受企业界好评。课程注重系统性与专业性,结合实战经验进行案例剖析,让学员可以拿着方法得以有效运用。
【服务客户】:
  广东移动、东莞移动、北京移动、瑞典利乐公司、国家电网、中国国际航空公司、内蒙古伊利乳业公司、首都机场、温州农业银行、北京华商集团、湖南新华联集团、宁波华茂集团、浪潮集团、北京掌月、中国红牛维他命饮料公司、吉林通化葡萄酒股份公司、山东豪克家具公司、广东吉豪照明公司、浙江丹弗润滑油公司、河南京派面粉公司、山东沂蒙老乡酒业公司、河南大陆农牧公司等。
【培训形式】:
主题讲座、案例分析、小组讨论
【课程大纲】:
第一部分:高效能人士的七习惯概述
     关于成功的反思
     个人成长的四个层面
     以原则为中心的思维模式
     产出/产能的平衡原则
     个人成长的基本改变模式
     习惯的建立:知识+技巧+意愿
     成长的三个层次和持续成熟模式
第二部分:个人成功的基本原则
习惯一:积极主动——个人愿景原则
     积极主动和消极被动的行为特征
     刺激和反应之间――选择的力量
     运用人类的四种潜能
     我是一切的根源——积极主动的人生态度
     关注圈与影响圈
     成为转型人—自己生命的主人
习惯二:以终为始——自我领导原则
     心智创造和实际创造
     选择生活重心
     发现自己的核心价值观
     个人使命宣言
     角色与目标
     目标的SMART原则
习惯三:要事第一 ——自我管理原则
     第四代时间管理
     重要性和紧迫性
     个人使命和角色定位
     有效生活在第二象限
     个人管理六个步骤
练习:最重要的五件事
第三部分:公众成功的基本原则
习惯四:双赢思维――人际领导原则
     人际交往的四种思维模式
     改写双赢的人生脚本
     双赢的四个层面
     人际冲突与对策
练习:红黑游戏——怎么才能赢?
习惯五:知彼解己——同理心交流的原则
     沟通的挑战和障碍
     沟通的原则
     聆听的五个层次
     同理心沟通的态度和技巧
练习:主题辩论——同理心倾听的运用
习惯六:统合综效——创造性合作原则
     团队合作的障碍
     尊重差异
     统合综效的流程
     创造第三变通方案
     案例讨论
第四部分:追求从优秀到卓越的成功
习惯七:不断更新--平衡的自我更新原则
     更新的四个方面
     自我超越
     个人产能的提升
     螺旋式上升
结束语
     回顾七习惯
     七习惯自我评估
     总结分享

 

附件:报名回执表

 

 

 


中关村创新研修学院
海淀区企业培训中心
2011年7月25日

 
 
 
 

 

 

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